天碱搬迁改造工程安全文明施工管理方案.doc

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1、某某工程联碱I标段施工安全文明管理方案编 制:审 核:批 准:某某集团天碱工程项目部某某年9月目 录1、总则2、安全文明施工体系3、主要安全文明施工职责4、安全技术措施计划和安全技术措施编制与发行5、安全文明施工检查制度6、安全工作例行会议7、安全文明施工管理细则7.1安全用电管理制度7.2高空作业管理规定7.3临边防护及警戒管理规定7.4脚手架管理规定7.5大型机具管理规定7.6小型机具管理规定7.7土方作业管理规定7.8劳动护品管理制度7.9防火防爆安全管理规定7.10环境管理检查制度7.11施工现场文明施工管理8、事故调查处理统计报告制度9、安全事故奖罚制度10、附则1、总则1.依据公司

2、程序文件、化工建设安全施工管理规定和中华人民共和国安全生产法及建设单位安全文明施工管理制度等有关行政法规，编制本管理制度。2.施工过程必须贯彻“安全第一、预防为主”方针，保证联碱工程安全、正常、有序进行，保障职工劳动过程安全与健康。3.项目部工作“管生产必先管安全”作到计划、布置、检查、总结、评比时施工与安全同步进行。4.项目经理为安全施工第一责任人，在保证安全健康前提下组织领导施工。5.安全施工，人人有责，强化管理，完善设施，教育培训，严厉手段，科学预控，接受监察，杜绝事故。2、安全文明施工体系2.1环境、安全施工管理目标死亡事故 0重伤事故 0轻伤事故 1重大火灾事故 0重大机械设备事故

3、0噪音及污染物排放符合当地环保 100%垃圾分类弃置符合率 100%资源消耗（定额控制内） 100%2.2安全文明施工管理体系3、主要安全文明施工职责3.1项目经理职责3.1.1直接领导项目部安监科工作，健全机构，将安全文明施工列入主要议程，定期研究安全工作。3.1.2由项目副经理部署安全文明施工具体工作。3.1.3审批安全技术措施计划，确保安全经费提用。3.1.4做到安全工作重奖重罚，资金专用。3.1.5由项目副经理主持安全大检查工作。3.1.6按“四不放过”原则参加事故调查处理工作。3.2项目总工安全职责3.2.1对项目部安全技术工作负全面领导责任。3.2.2认真执行有关安全方针、政策、法

4、令、法规。3.2.3核审项目部安全技术措施计划。3.2.4组织全员学习安全施工管理规定，负责安全教育和特种作业培训工作。3.2.5负责审核重大项目安全施工措施。3.2.6参加安全大检查和事故调查处理工作。3.3施工队长安全职责3.3.1施工队长是本工地安全施工第一责任人，在计划、布置、总结、评比施工任务同时，把安全工作贯穿每个环节。3.3.2认真执行本工地安全施工措施方案。3.3.3负责开工前安全检查与落实，重要部位亲临现场监督。3.3.4提出本工地安全措施计划，批准后组织实施。3.3.5认真组织参加每周一次安全活动的活动，对存在问题及时整改，做到文明施工。3.4工号技术员安全职责3.4.1开

5、工前做好各项安全技术交底工作。3.4.2参加安全施工检查，解决存在安全问题。3.4.3对未安全交底造成安全事故，追究相关技术人员责任。3.5班组长安全职责3.5.1开工前接受安全交底并签字，组织工人学习。3.5.2组织安全活动日活动，并有安全记录成果表。3.5.3检查施工场所安全状况，及时整改存在隐患，正确使用劳保护品、用具。3.5.4做到工完料尽场地清。3.5.5危险作业区安排专人看护。3.6专职安全员工作职责3.6.1协助项目经理组织领导项目部安全文明施工。3.6.2制定安全施工管理制度实施细则经审定后监督执行。3.6.3编制项目部安全技术措施计划，并检查实施情况。3.6.4组织安全规程的

6、学习和考试取证工作。3.6.5召开安全专题会，组织安全大检查，深入施工现场解决存在安全问题。3.6.6制止处罚违章作业，遇紧急状态有权先行停工，然后向经理汇报。3.6.7开展安全教育宣传活动。3.6.8制定安全奖罚制度，实行重罚重奖。3.6.9参加事故调查取证工作，负责事故统计、分析、上报。3.6.10负责各类安全、文明、环境台帐建立与发放工作。.3.7安全教育与培训3.7.1项目部做到全员教育或培训，组织项目部技术人员，管理人员，施工班组参加培训和考试，考试合格方可上岗作业。3.7.2三级文明教育内容（1）公司级：学习国家法令、法规、政策 、化工建设规程规定、本企业安全规章制度、 主要危险要

7、害部位、安全施工防护及电气、起重、机械安全知识（2）工地级：熟悉安全施工概况、作业安全要求、主要危险源识别，特种作业及有毒害场所注意事项（3）班组级：施工环境安全因素、防护用品、工具使用安全操作规程3.7.3凡从事电气、起重、焊接、机械操作、架工人员必须持证上岗。3.7.4安全教育使工人达到熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材使用方法。3.7.5由专职安全员建立职工培训档案台帐。4、安全技术措施计划和安全技术措施编制与发行4.1安全技术措施计划安全技术措施计划含废料桶、安全护栏、水平安全绳、孔洞盖板、临时防护栏杆、施工配电盘、保安器、安全标志等内容，由质监部提出计划，经项目经理审批

8、后，予以实施。4.2安全施工措施4.2.1无安全施工措施，严禁布置施工作业。4.2.2一般项目由工号技术员交底后执行。4.2.3重要临建、重要工序、特殊作业、季节施工、工种交叉见电力安全管理规定经工程部编制，专职安全员审查，项目总工审定，项目经理批准后执行，必须办理审批手续。4.2.4从事起重作业，高处脚手架，其它危险作业填写安全施工作业票。4.2.5工程技术人员编制安全措施要有针对性，明确主要危险源，分析机械、材料、环境给施工人员造成的危害。4.2.6经批准的安全措施不得擅自更改。5、安全文明施工检查制度5.1由项目副经理亲自主持和参加每月安全大检查工作，由专职安全员组织每周安全大检查工作。

9、5.2安全检查形式日常性检查：班前班后岗位检查、文明施工责任区检查阶段性检查：专业性检查：脚手架安全检查、施工用电等专项检查季节性检查：防汛、防风、防暑、防寒、防冻检查5.3安全检查内容：查领导：是否做到“五落实”。查制度：安全管理制度帐、表、册、卡建立与执行情况。查隐患：查事故隐患，查违章违纪，查安全标志设施，查文明施工状况。对下达整改通知，规定整改期限，应制定纠正预防措施，建立隐患登记、整改检查、销案制度。查事故处理：是否按“四不放过”原则进行调查、处理、统计和上报。5.4实行安全检查标准化，加强日常巡回检查，班组必须做好作业环境、器具的自检、互检和交接检查。6、安全工作例行会议6.1项目

10、部在召开的生产调度会上应按照“五同时”原则，同时讨论研究安全施工规定。6.2现场每月召开一次由项目副经理、专职安全员、技术员、施工队长、作业班组参加的安全会议，了解工序作业安全情况，提出改进意见，部署指导安全工作。6.3专职安全员应参加由业主、监理召开的每周专业安全会，及时掌握安全施工动态，总结布置安全工作。6.4安全工作会议有完善记录，并立卷存档。7、安全文明施工管理实施细则7.1安全用电管理制度7.1.1由工程部制定安全用电措施，电气防火措施，质监部负责执行检查。7.1.2施工临时用电，认真执行三相五线用电制，接地电阻不大于10欧姆，每台用电设备“一机一闸一漏一箱”。7.1.3配电箱设置符

11、合用电安全技术规范，防雨、防尘、加门、加锁。7.1.4漏电保护器定期检查灵敏度，并作好管理台帐目录。7.1.5严禁用金属丝绑扎电线，架空高度符合要求，电缆线不得随便拖地。7.1.6室外照明灯具距地面不得低于3米。7.1.7机电设备外壳有可靠的接零接地。7.1.8塔吊、起重机、龙门架防雷装置符合要求。7.1.9安装、维修、拆除用电工程，必须有两人配合，由专业电工操作。7.1.10严禁生产区、生活区私拉乱接用电。实施记录l 施工用电检查表l 漏电保护器管理台帐l 接地装置安装测设记录7.2高空作业管理规定7.2.1由工程部编制高空作业方案，项目部安全员签发高处作业许可证，才准予高处作业。7.2.2

12、高处作业人员必经体检合格，操作过程严格遵守安全操作规程和劳动纪律，安全防护标志严禁移位，拆除。7.2.3用于高处作业的的周转材料、防护用品，投入使用前，要经过验证，才可使用。7.2.4高处作业必须措施到位，工人系好安全带，戴好安全帽。工具随身携带，架工作业穿防滑鞋，禁止抛掷物品。7.2.5按设计要求设置护栏及挡脚板，走道垃圾及时清除。7.2.6脚手架搭设符合规定，验收合格才可使用。7.2.7“四口”加盖板“五边”设护栏，并挂安全警示牌。7.2.8仔细检查线路绝缘状况。7.3临边防护及警戒管理规定7.3.1临边作业采取隔离措施，挂安全标志牌，严禁闲杂人员入内。临边作业采取可靠防护栏杆和安全网防止

13、人员和物料坠落。7.3.2提高操作工人自我防护能力，作业过程严禁嬉闹、赤脚、赤膊，严禁酒后作业。7.3.3防护栏杆自上而下用立网全封闭。7.3.4作业区夜间有足够照明。7.4脚手架管理规定7.4.1脚手架材料验收合格方可投入使用，由物供部负责。7.4.2由工程部负责脚手架搭拆方案编制，质监部负责监督检查和归口管理。7.4.3架体基础必须平整，回填土夯实并有排水设施。7.4.4脚手架下垫设20050木板，立杆钢支托2002008mm。7.4.5立杆和大横杆不准采用搭接连接，相临接头互相错开不同杆距。7.4.6连墙杆垂直方向每四米，水平方向每七米设一处。7.4.7剪刀撑立杆外侧自上而下沿尽端和中间

14、每9-15米设一道。7.4.8作业层下立杆增加一根小横杆。7.4.9作业层跳板满铺绑牢，作业外侧设防护栏杆。7.4.10人行横道宽度不得小于一米，踏步板下设20mm 300防滑条。7.4.11脚手架搭设完毕，应进行验收，悬挂“验收牌”方可使用。7.4.12严禁攀登架体或随意拆除杆件。7.4.13做好脚手架定期检查及风雨后检查工作。7.4.14脚手架拆除须经专职安全员、工程部同意，由专业人员拆除。7.4.15架体拆除后及时清理码放，入库保管。7.5大型机具管理规定7.5.1各种大型机械设备，应由专人管理，定期保养维修，保持完好状态。7.5.2大型起重设备、运输车辆、装载机、挖掘机等司机持证上岗作业，他人严禁动用。7.5.3驾驶人员身体健康，无精神及机能障碍。7.5.4操作前检查设备运行状态是否正常。7.5.5操作人员精神异常应立刻停止操作。7.5.6各种起重设备吊装（1） 吊装作业由技术部门编制吊装方案，并经批准后实施。（2） 吊装作业前，由工号技术员