安全文明施工组织设计3.doc

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1、安全施工组织设计报审表工程名称：玖龙纸业（重庆）有限公司造纸二期三标 编号：ZH-涂辅料-土建-方案-002号致： 重庆建新建设工程监理咨询有限公司 (监理机构)我方已根据施工合同要求及有关技术标准规定完成了 安全施工组织设计 的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：安全施工组织设计承包单位（章） 项目经理 日 期 项目监理机构审查意见：总/专业监理工程师 日 期 总监理工程师审查意见：项目监理机构（章） 总监理工程师 日 期 建设单位审查意见：建设单位（章） 基建部负责人 日 期 玖龙纸业（重庆）有限公司造纸二期三标段安全施工组织设计中国核工业第二二建设有限公司重庆玖龙纸业

2、工程项目部2011年7月第一章 工程概况1、建筑结构本工程包括玖龙纸业（重庆）有限公司PM33#高档白纸板生产线中的辅料车间，涂料制备车间，1#成品库，2#成品库4个单位工程。其中辅料车间建筑面积约1224，建筑高度约14米；涂料制备车间建筑面积约8770，建筑高度约20米；1#成品库建筑面积约2750，建筑高度约11米；2#成品库建筑面积约1850，建筑高度约20米。涂料制备车间主体为钢筋砼框排架结构，屋面采用轻钢结构；辅料车间、1#、2#成品库均为独立基础单层钢结构厂房。2、给排水本工程水源为厂区内生产用水管网，拟从厂内生产用水管网引入给水干管，供生产、消防给水用。生活用水从厂内自来水管网

3、引入。3、施工范围本标段的施工范围为：包括辅料车间、涂料制备车间、1#、2#成品库的基础、主体【包括预埋件防腐安装、预留孔二次灌浆（包括穿楼、墙面管道孔洞灌浆及封堵）、设备基础、管道及支架支墩】、装饰（包括门窗、厕所隔断）、屋面【（不含钢结构）屋面防水、室内外钢梯、栏杆】、电气（包括防雷、强弱电）、给排水（包括消防）等分部；雨水及污水系统（包括接通室外管网部分、化粪池、洁具）；散水、门坡（包括门坡两侧的路沿石、防撞柱）。第二章 施工管理目标及管理职责1、安全组织机构框图公 司项目工程部安全文明施工领导小组专(兼)职安全员各 施 工 班 组2、成立现场安全文明施工领导小组组长由项目工程部经理张俊

4、强同志担任；成员由专职安全员聂桂兵、现场施工员刘保林、胡定宁、张文涛、质检员杨林冲、材料员郑杨帆同志担任。3、项目经理部组成根据该工程特点，现场将派出施工经验丰富，技术业务好，责任心强的管理人员，扎根现场全面指挥。并同建设、设计、监理、质监单位加强联系，提高质量、技术、文明施工、安全生产的管理，保证竣工技术资料真实、及时、完善并与施工同步。项目部全体员工，对工程质量、安全、进度和交工验收工作负责到底，中途不得随意更换。4、项目部主要人员安全职责项目经理安全生产职责：（一）认真贯彻执行国家有关劳动保护法令、政策、法规以及本公司安全生产管理的规章制度，树立“质量是企业的生命，安全是职工的生命”的思

5、想。对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。（二）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，安全生产落到实处。在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。（三）严格安全管理，结合项目特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法；认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全措施；建立统一规格的六牌二图，现场有安全标志、色标、警示牌，并监督其实施。（四）领导所属项目、班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照JGJ59-99建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真清查事故隐患，并及时

6、制定安全措施，确保施工全过程的安全生产。（五）组织项目、班组全体人员学习安全操作规程，并检查执行情况。对新工人、特殊作业人员必须进行安全管理和教育；教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。（六）健全和完善用工管理手续。录用外来人员，必须办理暂住证，流动人口计划生育证，确保施工现场的安全管理。（七）督促指导项目、班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。对现场搭设的“二架一网”、临时施工用电、安装的大型机械、电器设备等安全防护、装置必须有技安全术交底和验收手续，方能使用。（八）对上级检查发出的隐患整改通知书必须签字，并按要求限期整

7、改。（九）发生重大伤亡事故、未遂事故，积极组织抢救，在保护好现场的同时立即报告主管部门。并积极协助参与事故调查处理，落实整改措施，不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。（十）施工现场建立安全生产管理岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全管理各项技术内业资料。技术负责人安全生产职责：（一）贯彻落实安全生产方针、政策、法令，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底，对项目工程生产中的安全生产技术负责。（二）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。（三）主持制定技

8、术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。（四）项目工程应用新材料、新工艺、新技术要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员进行安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。（五）主持安全防护设施、大型机械、电器设备的验收，发现设备、设施使用、搭设出现不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。（六）组织有关人员配合安全员建立并做好安全管理台帐，定期组织施工安全自检评分，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予

9、以消除。（七）参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范意见。施工员安全生产职责：（一）在项目经理领导下，认真执行上级有关安全生产规定，对所辖班组的安全生产负直接领导责任。（二）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施交底执行情况经常检查，随时纠正违章作业。（三）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。（四）对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施状况是否符合安全，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。（五）定期和不定期

10、组织所辖班组学习安全操作规程，坚持每天召开班前安全会，开展安全教育活动，接受安全检查，及时解决提出的不安全问题。（六）制定施工现场“三宝”、“四口”、“五临边”等安全生产防护措施，协助安全员建立安全管理台帐，定期参加施工安全自查、评分。（七）发生工伤事故，重大未遂事故要保护好现场，及时向项目经理报告，救护伤员，参与事故调查、处理，认真贯彻防范措施。安全员安全生产职责：（一）在项目经理和技安部门的双重领导下，督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全生产方针、政策、法规、标准、强制条文以及公司、项目部制定的安全规章、制度，发现问题及时制止纠正或向领导及时汇报。（二）参与制订安全技术措施，向各班组、各工种

11、人员讲解安全操作规程，协助施工员向各班组进行安全技术交底、验收，履行签字手续归档备查，并记入当天的安全施工日记。（三）深入现场每一道工序、角落，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干。扫行处罚要重证据以理服人，坚持原则，秉公办事。（四）负责建立安全管理台帐，参加日常和不定期的安全检查，对安全生产存在的问题在限期内督促整改，发现危及职工生命安全重大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域并立即上报。（五）负责完善职工的三级教育，并建卡建档，办理流动人口暂住证和计划生育证。（六）加强“三宝”、“四口”、“五临边”的巡查工作，加强施工现场用电管理、卸料平台的使用管理。（七）

12、发生工伤事故，要积极组织抢救，力争把事故损失降低到最小程序，协助保护事故现场，认真负责参与事故调查、处理，不得隐瞒事故情节，实事求是地向有关领导汇报情况。质检员安全生产职责：（一）在项目经理、技术负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。（二）严格监督进场材料的质量、型号和规格关，保证质量安全和使用安全，监督班组操作是否符合操作规程。（三）按照规范规定的分部、分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准要求的分部、分项工程，提出返工意见。（四）提出工程质量事故通病的防治措施，提出制定新工艺、新

13、技术的质量保证措施建议。（五）对工程质量事故进行分析，提出处理意见，做到对外交接验收的原始资料管理工作。（六）负责收集各种有关质量管理的合理化建议，协助项目经理分析施工过程中的质量状态，加强建筑安全意识。材料员安全生产职责：（一）认真执行采购工作中的制度和纪律，严格执行财务制度，购料用款时清算结帐。（二）做好现场信息调查工作，加强核算，合理使用资金，采购时必须做到三优、一算、五不购。（三）采购材料严格核实材料名称、规格、型号、材料质量、材料性能等情况，保证使用安全。（四）货到入库，办好入库计划，做到材料按规格、型号、品种分类堆放，编制各种材料的保护及存放计划，严防丢失和损坏。（五）及时了解采购

14、计划，收集各种材料数据，保证按时供应。（六）及时了解使用情况，做好剩余材料的回收工作。（七）采购易燃、易爆物品时，严格遵守安全规程，要随车、随货安全采购。预算员安全职责：（一）负责编制工程的材料总计划和月计划以及工程预、决算及劳务班组的结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。（二）负责各班组工程的实际工程量的收方工作和计算工程费用及成本，及时提供有关依据给项目经理，以便掌握工程量的整个情况。（三）每月定期或不定期与业主核对、审核工程量和原材料价格。班组长安全生产职责：（一）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。（二）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，坚持使用“三件宝”，不断提高自我保护能力。（三）认真落实安全技术交底，坚持每天召开班前会，不违章指挥，冒险蛮干。（四）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导。（五）认真做好工人的安全教育，经常教育工人按安全操作规程施工作业。（六）坚持班前对所使用的机具