安全生产文明施工标注化手册实施考核办法.doc

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1、安全生产文明施工标准化手册实施考核办法为认真贯彻执行公司安全生产文明施工标准化手册，全面落实公司“规范、统一”的工作方针，进一步提高施工现场安全生产、文明施工整体水平，树立良好的企业形象。按照公司安全文明施工管理要求，制定本办法。一、 实施考核部门及适用范围 1、安全保卫部、工会、工程管理部负责实施考核。 2、本办法适用于公司工程管理一、二部分管的所有工程项目。二、 类别确定根据工程规模大小，地理位置，社会影响程度，将工程项目分为A、B、C三类，原则上比例按A类10%、B类40%、C类50%划分，A类工程由公司生产副总确定，B、C类工程由工程管理部确定，在公司内部承包合同中明确。三、 考核程序

2、1、对工程项目实行分阶段考核制，在基础、主体、装饰施工完50%左右时，实施三次考核。项目部按时向安全保卫部申请考核，填写安全生产文明施工标准化手册实施阶段考核申请表（详附表一）。安全保卫部组织相关部门人员在10个工作日内采用考核表对工程项目实施考核（详附表二）。2、阶段考核实行百分制（详附表三），三次考核的平均分为综合考核得分（详附表四），阶段和综合考核结果分优良、合格、不合格三个等级。80分及其以上为优良，7079分为合格，70分以下为不合格。3、阶段考核未按时申请的，该阶段考核为不合格。4、阶段考核两次不合格的，综合考核为不合格。四、 奖惩1、综合考核为优良的，A、B、C类工程分别给予工程造价的3、2、1奖励，单位、个人获得评优评先资格。2、综合考核为合格的，不惩不奖。3、综合考核为不合格的，给予工程总造价的3处罚，单位、个人取消评优评先资格。四、本办法自2010年9月 日起施行，由公司安全保卫部负责解释。附表一：安全生产文明施工标准化手册实施阶段考核申请表附表二：安全生产文明施工标准化手册实施阶段考核表附表三：安全生产文明施工标准化手册实施阶段考核汇总表附表四：安全生产文明施工标准化手册实施综合考核汇总表