安置小区施工组织设计.doc
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1、目 录1、 工程概况2、 施工部署(现场职能设置,管理、技术人员配置)3、 施工进度计划及保证措施4、 主要分项工程施工方法及措施(土建部分)5、 主要分项工程施工方法及措施(安装部分)6、 主要材料、机具、劳动力计划7、 施工现场平面布置8、 质量目标及质量保证措施9、 安全保证措施10、 文明施工目标及文明施工措施11、 土建、安装、装饰配合措施12、 成品保护措施13、 季节性、节假日施工保证措施14、 施工防扰民措施15、 回访与维修服务16、 六大员、特殊工种一览表及证件17、 公司营业执照、资质证附:项目管理机构图工程进度计划表 施工平面布置图1.工程概况工程名称:某某安置小区住宅
2、楼21#、22#楼工程地理位置:本工程位于某某村。建筑面积:5824.2平方米,地上6层,,建筑高度19.40米。 结构形式:基础为条形基础,主体为砖混结构。基础底标高为-2.10米,抗震设计裂度为6度。砼标号变化如下:基础垫层:C10 基础0.000以下为:C30 其 它:C20与C25蒸压灰砂砖:MU15,蒸压灰砂砖:MU10砂 浆:0.000以下,M10水泥砂浆0.000一层为M10混合砂浆,二至四层为M7.5混合砂浆,五、六层为M.5混合砂浆。、施工部署2.1施工工艺流程 结合工程具体情况和工作量的大小,施工时要求以主要工序主导,按照先地下后地上,先主体后装饰,安装立体交叉的基本原则,
3、按如下施工工艺进行施工。 测量定位土方开挖地基验槽垫层施工基础施工土方回填地上主体屋面结构内粉刷、楼地面外墙面室外工程设备调试交竣工。2.2机构设置 根据工程特点,我公司组建市计生委工程项目经理部,组建以项目经理为首的项目领导班子,对工程项目的工期、质量、安全、现场文明、成本等综合效益进行高效益,有计划的组织协调和管理。由项目经理1名、总工程师1名、生产副经理1名、质量副经理1名组成项目班子,协调组织该工程项目的全面工作。 项目管理机构图附后。经理部设置如下科室,组成项目的工作班子。2.2.1 工程技术科:科长1名,工长名,技术员3名,测量员2名主要工作职责:负责工程进度、技术、质量、安全保障
4、,协调解决生产中各种问题等。2.2.2 物资设备科:科长2名,现场材料2名,采购保管2名,材料计划员2名。 主要工作职责:现场材料机械计划、采购、供应和核算。2.2.3 经营财务科:科长1名,财务会计1名,预算员1名。 主要工作职责:工程预决算、资金协调、劳动力计划与安排2.2.4 质检科:科长1名,质检员2名,试验及资料员2名 主要工作职责:现场施工质量监督、检查、隐蔽验收、试验工作、资料收集整理工作。2.2.5 安全科:科长1名,安全员2名 工作主要职责:现场施工安全监督、检查、落实安全施工情况及国家安全保护实施情况。2.2.6 文明监督办公室:主任1名,干事2名 工作主要职责:文明施工监
5、督检查、后勤保障工作 项目班子、安全管理人员及技术人员详细情况附后表。2.3 主要施工作业队伍安排根据该工程的特点,公司拟组织安排如下劳动力以不同的施工阶段分别进入项目经理部,完成施工任务。2.3.1 普工队:35人,主要负责土方工程的挖运回填工作。2.3.2 主体队:130人,其中木工40人,钢筋工30人,砼工25人,瓦工35人。2.3.4 钢筋加工班:30人,主要负责钢筋的下料、成型工作。2.3.5 装饰队:抹灰工60人,普工5人,主要负责室内抹灰工作,2.3.6 安装队伍20人,主要负责水、电、的安装工作,保证与土建同步施工同步竣工.2.4 施工机械及周转材料准备2.4.1拟进入该工程的
6、主要施工机械: 1) 钢筋加工机械一套,冷调直机2台,闪光对焊机2台,钢筋切断机2台,钢筋成型机2台,月生产能力300T,钢筋的垂直运输用井架拔干吊装.2) 砼生产设备:集中设置0.4m3砼搅拌机4台,日生产能力100m3(按8小时计算)。3)砂浆生产设备:砂浆搅拌机4台4)运输设备:砼场内水平运输采用手推车,垂直运输设2座TS-型快速井架运输砼。5) 木工机械:现场配置木工断锯各2台,由主体队施工时使用。2.4.2 拟进入该工程的主要周转材料:1) 脚手架钢管及扣件:70T 2) 钢模板:800 M2 3) 木模板:20厚胶合板600M24) 木 方:100100 60M3 50100 60
7、M32.5其它材料:见附表,不再一一列出.3、施工进度计划及保证措施3.1 施工工期业主对本工程的工期要求:180日历天。根据工程特点,经我项目部综合考虑,对本工程工期定为168日历天.我项目部将按业主要求的时间组织所有管理人员全部到岗,分利用我项目部的优势,保证人、财、物在本工程中的需要,确保合同工期的实现。3.2 施工进度计划施工进度计划表附后。3.3 工期保证措施3.3.1 本工程工作量不太大,但施工工序较多,工期要求紧,因此要求我们在工序安排上要科学、合理,特别是交叉作业,将按照合理的工序流程,保证工程一次验收成优。3.3.2 在施工期间,我们将发挥我处的优势,集中优势兵力,保证施工顺
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- 安置 小区 施工组织设计