宿舍楼地下室部分施工方案.doc

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1、目 录第一章 编制依据及编制内容31.1 编制依据31.2 编制内容3第二章 工程概况42.1 工程主要概况42.2 施工重点及要求42.3 工程主要施工条件5第三章 施工部署63.1施工组织61、项目部组织机构62、人员分工及职责73.2任务划分93.2.1地下室部分主要施工任务93.2.2施工部署原则和总体施工顺序93.3施工进度计划93.4施工组织与协调10第四章 施工准备124.1技术准备124.2样板计划及准备124.3新技术推广计划134.4施工现场准备13第五章 主要施工工艺135.1桩间土开挖及清桩头135.2基础垫层155.3.地下室防水工程161、防水工程概况162、防水材

2、料及机具准备173、施工条件174、防水作业施工顺序：175、基础底板防水施工方法186、基础外墙防水197、地下室顶板防水卷材的施工228、质量要求239、施工验收245.4回填土工程241.施工准备252.工艺流程273.回填方法284、土料处理315、夯实方法316、取样要求337、技术保证措施338、质量保证措施349、安全保证措施3410、成品保护3511、工期保证措施3612、环境及职业健康安全保证措施365.5钢筋工程381钢筋加工与运输382钢筋材料要求393钢筋的连接404、钢筋的绑扎405.6 模板工程441.模板设计442底板模板的安装463外墙模板安装474梁模板的安装

3、495顶板模板的安装506预留洞模板517模板安装质量偏差518模板的拆除525.7混凝土工程531混凝土的配合比设计532.前期准备543.施工顺序544混凝土的拌制与运输555混凝土的浇注和振捣556 混凝土的养护577混凝土工艺流程578混凝土浇筑注意事项589混凝土试验595.8脚手架工程611地下室脚手架概况612搭设技术参数613施工准备624脚手架的材料要求625搭设注意事项636搭设程序及要求647脚手架的拆除678独立柱、剪力墙临时架子搭设679搭拆阶段的安全管理措施6810使用阶段的安全措施6811脚手架的使用管理69第一章 编制依据及编制内容1.1 编制依据 名 称编号日

4、期某某某某煤电集团有限公司办公楼扩建、宿舍楼工程投标文件2012年 月某某某某煤电集团有限公司办公楼扩建、宿舍楼工程施工合同MTJT-GC2012-002012年 月某某某某煤电集团有限公司宿舍楼建施-01/22建施-22/222012年06月某某某某煤电集团有限公司宿舍楼结施-01/23建施-23/232012年06月某某某某煤电集团有限公司宿舍楼工程岩土工程勘查报告051114-KY-053074建筑安全文明施工标准化图集NT2J-QB-AQA011.2 编制内容以建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）为指导，以施工组织设计为依据，结合工程实际情况，为有效控制本工程的施工质量

5、及提高本工程的施工进度，现就宿舍楼地下结构工程施工的主要施工工艺进行汇总编制交底，以综合指导地下室部分各施工工序及工种的工作安排。本方案共分以下五章内容进行阐述：第一章：编制依据及编制内容；第二章：工程概况；第三章：总体施工部署；第四章：施工准备；第五章：主要施工工艺；第二章 工程概况2.1 工程主要概况本工程位于某某鄂尔多斯市东胜区民族街某某某某煤电集团有限公司院内，由某某某某煤电集团有限公司投资兴建，北京世纪中天国际建筑设计有限公司设计，太原理工大成工程有限公司监理，勘测单位为鄂尔多斯市宏图建筑勘测设计院，鄂尔多斯市东胜区建设工程质量监督站进行质量监督，南通二建集团有限公司总承包施工。本工

6、程为新建宿舍楼工程，总建筑面积10190.2，地下1818.9，地上8371.3，地下一层、地上6层、局部5层，房屋建筑高度22.67m。本工程结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，基础形式为桩基础，桩端持力层为全风化砂岩层。桩身及桩承台混凝土强度等级为C30，保护层厚度为50mm，承台下设100mm厚C15素混凝土垫层。承台和地下室外墙与基坑侧壁间采用3:7灰土回填，回填厚度300mm，压实系数0.94.承台、地下室外墙、地下室柱、抗水板均采用抗渗混凝土浇筑，抗渗等级为S6，本工程地下防水工程分基础顶板防水、外墙防水和顶板防水三部分，防水材料采用3mm+3mm厚的SBS改性沥青防水卷材。地下室柱

7、、剪力墙混凝土强度等级为C35，地下室梁、板、梯、女儿墙及外露混凝土强度等级均为C30，其余非承重构件混凝土为C25；2.2 施工重点及要求本工程施工工期紧张、现场场地狭小，如何保证施工材料的供应及时、充足，减少二次搬运以及影响施工进度的地下构建物或施设的移除等零星工程是项目管理上比较棘手的问题。本工程为改扩建工程且在集团院内，场地小、工期短、施工过程协调工作量大、管理难度大，现场施工组织及文明施工难度较大。现场地上、地下构建物情况复杂，如何确保避免施工中因此造成的突发事件发生是个难题，需要在总结以往施工经验的基础上结合本工程特点通过制定各种应急预案以及我们在历年施工过程中积累的各种资源来处理

8、施工过程中出现的问题。在工期管理上根据本工程建筑面积较小的特点，结合主体结构封顶的工期节点目标，综合考虑各种资源投入的均衡性，在主体施工阶段投入1台TC6010塔吊以供宿舍楼的垂直运输需求 宿舍楼基桩作业因为现场的条件和工期的安排作为工期控制的重点，根据现场实际情况计划安排在8月份完成全部的施工任务，以保证在9月初开始宿舍楼基础与地下室的正常施工作业。地下室的外墙防水、肥槽回填土工程作为一个施工重点环节，应考虑在结构施工时穿插进行，且宜选择在夜间施工。2.3 工程主要施工条件根据鄂尔多斯市地区历年气温记录及有关资料分析，鄂尔多斯市属典型的温带大陆性气候。年日照时间为2700-3200小时。年平

9、均气温在5.3-8.7，平均月最低气温为-10至-13，7月平均气温为21至25，东部地区降水量为300-400毫米，西部地区降水量为190350毫米，全年降水集中在7-9月。蒸发量大，年蒸发量达2000毫米-3000毫米。 一般自每年10月中旬至次年4月中旬为冬季。一般低温阶段的时间是：每年的10月15日至11月中旬和翌年的3月中旬至4月15日，大约60天，占整个冬施时间的35左右，白天的工作环境基本处于正温。极低温阶段的时间是：每年的11月下旬至翌年的3月中旬，特别是1月份属于鄂尔多斯地区气温的最冷月，日最低气温大约在10.5C左右,极端最低气温平均为28.4C左右。每年7月中旬至9月中旬

10、为雨季，其中7月下旬至8月上旬的降雨量最大。春季常为多风天气，风力多为23级，最大可到56级。因此如何克服因天气因素对本工程施工进度的影响及确保工程结构年前封顶是一个重要的环节。第三章 施工部署3.1施工组织1、项目部组织机构2、人员分工及职责序号部门或职务重要管理职责1项目经理1、负责工程施工总承包管理，进行总体控制与协调，针对工程项目实施过程中的重大问题组织专题讨论和方案论证，参与工程重大变更，对接业主，对接政府相关部门。2、根据工程需要调配企业内部机械、设备、人员等方面的资源，为工程项目的顺利实施提供指导和保证；3、负责工程总调度、协调、施工部署及资源保障等全面工作，贯彻施工组织设计，确

11、保施工进度，及时解决施工生产中出现的各种问题。2项目总工1、直接领导深化设计部、技术管理、质量部。负责总承包项目部的深化设计和技术工作。2、审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4、组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。3工程部1、负责组织土建及装饰工程的施工，与机电安装、门窗等其它专业的协调配合。2、负责土建及装饰工程施工的质量控制工作，保证土建及装饰工程的质量。3、负责做好土建及装饰工程

12、施工过程中的安全管理工作，确保土建及装饰工程安全施工。4、按总包计划如期完成各项任务，保证总体施工进度实施与落实。4安装部1、负责机电专业的预留预埋工作，负责防雷接地的安装工作；2、负责职责范围内的工作与土建等其它专业的协调配合；3、负责承包范围内的机电安装工程的施工；4、负责做好机电工程施工过程中的安全管理工作，确保机电工程安全施工；5、按总包计划如期完成各项任务，保证总体施工进度的实施与落实。5技术质量部1、负责项目的技术、质量管理工作。2、贯彻国家及天津市有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；3、负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标

13、的进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。4、负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改。5、加强对个专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求。6、负责工程创优和评奖策划、组织、资料准备和日常管理工作及竣工后的工程的竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收。7、负责工程的精装修、机电安装等专业进行深化理解。8、协调、督促、审查各专业分包单位提出工程的深化设计成果，9、对工程各专业进行深化理解，并对细部做法做出详细

14、设计。6商务合约部1、负责工程的预决算。2、负责工程的合同管理、商务谈判等工作。3、负责项目的财务统计等工作。7物资部1、负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作。2、负责要求专业分包及时报送材料采购计划，材料报审资料，及时采购和进场所需的各种材料，并对材料进行检验，保证质量。3、负责工程材料采购、供应管理工作。4、负责设备供应管理，对进场设备检查、评定。8安全部1、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。2、负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。3、负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。4、负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目安全文明工地的组织和管理活动有效进行。5、负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行。6、负责对专业分包的安全监督和管理工作，督促个专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。3.2任务划分3.2.1地下室部分主要施工任务土方开挖、外运、桩基础施工、垫层施工、防水工程、基础承台及防水板施工、地下室房心及肥槽回填土工程等。3.2.2施工部署原则和总体施