宿舍楼施工组织设计3.doc
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1、某某(集团)某某矿业有限责任公司某某庄矿井建设井上土建施工工程 (1#宿舍楼)施工组织设计编制人:目录一、编制依据二、工程概况三、施工现场平面布置图四、施工布署五、施工方案六、施工工期进度计划及保证措施(施工网络计划)七、质量目标及质量保证措施及技术措施八、冬雨季施工技术措施九、安全生产管理及技术措施十、文明施工与环境保护措施十一、为实施本承包工程拟投入的主要施工设备十二、管理人员及劳动力安排计划某某(集团)某某矿业有限责任公司某某庄矿井建设井上土建施工工程一标段:1宿舍楼施工组织设计一、编制依据:施工组织设计作为指导施工的文件,在编制过程中对本工程的目标工期、质量标准、工程项目管理体系的设置
2、、施工进度计划的控制、劳动力组织的调配、施工机械及周转材料的安排;主要分部分项工程的施工方法及施工质量、安全、文明施工、环境保护等方面的问题加以系统分析,制定措施。施工组织设计的编制力求作到科学性与施工现场的可操作性相结合,以满足施工现场的具体需要,达到指导施工的目的,本施工组织设计编制依据如下:1、某某(集团)某某矿业有限责任公司某某庄矿井建设井上土建施工工程(一标段:1宿舍楼)招标文件。2、煤炭工业石家庄设计研究院“某某(集团)某某矿业有限责任公司某某庄矿井1宿舍楼施工图纸”3、现行国家有关施工及验收规范、标准。二、工程概况:本工程为某某(集团)某某矿业有限责任公司某某庄矿井建设井上土建施
3、工工程(一标段:1宿舍楼),建筑规模:地上六层,建筑面积:5454m2,占地面积1150 m2,建筑高度18.65m。本工程抗震等级为三级,按7烈度设防,结构形式:砖混结构,建筑耐火等级为二级,房屋防水等级为三级,建筑物使用年限为50年,工程内容包括:土建(基础、主体、内外装修、室外工程),给排水,采暖,强(弱)电,建筑消防。1、主要建筑材料:1.1混凝土:基础垫层C10素砼,其他C25砼。1.2钢筋:钢筋采用HPB235(),HRB335(),焊条为E43及E50型。1.3砌体:KP1型多孔粘土砖,孔洞率24%,密度14.5KN/m3。1.4门窗:外门窗采用铝合金单框中空玻璃窗,气密性为4级
4、,所有外窗开启扇均带纱扇。1.5内外装修:各种室内外装修材料须作样品,待设计与建设单位确认后方可施工,以确保质量。1.6所有标准构件:所有标准构件材料应符合所选图集的要求。2、基础:本工程基础形式为钢筋砼条形基础,设计埋深-2.50m,板下100厚C10砼垫层,底板配钢筋16150,分布筋8200,构造柱生根于基础。3、主体:3.1墙体:墙体为KP1型多孔粘土砖砌筑,外墙370厚,轴线外250mm,轴线内120mm,外贴聚苯板保温40厚;内墙240厚,轴线居中。除后砌隔墙外,各层平面墙体均设圈梁,遇圈梁被门窗洞口截断时,在洞口上部或下部增设相同截面的附加圈梁,圈梁兼过梁时,下部增设214纵筋,
5、两端各伸入支座500mm。3.2现浇楼板:板厚100mm,预留板上洞口,洞口300时洞口边设加强筋。4、内外装修:4.1屋面:采用不上人屋面4.2外墙面:涂料粉刷。4.3内墙面:除卫生间、开水间、洗衣房为面砖外,其余均为混合砂浆墙面4.4楼(地)面:均为防滑地砖4.5顶棚:除卫生间为铝塑板吊顶外,其余均为混合砂浆顶棚。三、施工现场平面布置:四、施工部署:某某(集团)某某矿业有限责任公司某某庄矿井建设井上土建施工工程(一标段:1宿舍楼),是为了改善矿内职工居住条件而新建的工程,对施工单位也是一个形象工程,工程的施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对该工程起到重要的作用。对我公司在集团公司内部也
6、会产生深远的影响。故此公司主要领导对此工程极为重视,决心在总结以往同类工程施工经验的基础上,进一步的提高施工水平,组建强有力的基层管理组织,制定严格的质量、进度、安全、材料、设备供应及文明施工管理措施,落实各项经济管理制度,责任到人。实行目标管理,奖罚到位。调动施工人员的积极性,大力推广采用新技术、新工艺、新材料,以新的技术为动力,推动施工效率的提高。公司决心以科学合理的组织,严格细致的管理,确保该工程优质、高效、安全完成合格任务,把我公司的施工管理及工程质量再上一个新台阶,为此特制定以下目标:1、工期:根据合同要求确保210天完成全部工程项目。2、质量:单位工程确保合格标准,分部分项工程在确
7、保合格的基础上,力争作的更好,创我公司的样板工程。3、安全:坚决杜绝重大伤亡事故,力争不出现轻伤。4、施工成本:在严格管理的基础上,挖掘生产潜力,精心筹划细部,努力降低成本,在让利的基础上实现最好的施工效益。5、文明生产:严格按有关部门制定的施工现场文明施工的标准执行,作到环境、现场硬件达标。6、施工准备:人员配置:首先组建精干工程项目部,抽调得力,有一定技术、管理、组织能力的人员组成项目管理班子,建立建全、技术、质量、安全、物资供应,设备等保障体系,认真履行公司各项技术管理制度。项目部设置专职、质量、安全检查人员,负责日常的工程质量,施工安全措施的经常性检查,并配合公司的各种专项指标进行定期
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