2024年麦当劳员工辞职报告.docx
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1、2024年麦当劳员工辞职报告麦当劳员工辞职报告1尊敬的XX经理:您好!非常感谢麦当劳和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。在过去这个多月的时间里,麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。我很赞同刘经理所说的适应不
2、了工作就自己走人的说法,我适应不了这样的传统管理模式,反过来说,强制性的管理手段并不能给我提供一个自由成长的环境,这对我来说是一种损失,所以我主动提出离职。或许只有重新跑入社会去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步僻。从小到大一直过得很顺心,这曾让我骄傲,如今却让自己闷愤不已,如再不破釜,或将沦入另一无法自拔,也许人真的要学会慢慢长大。申请人:XXX麦当劳员工辞职报告2亲爱的店经理:当您看到这封信的时候,我已经决定离开麦当劳了,即将告别半个多月的麦当劳生涯。非常感谢这半个多月以来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多,这是我人生的第一份工作,虽然我做的不是太好,
3、可是我尽了自己的全力,也希望得到你们的肯定与满意,这半个多月虽然很辛苦,通过这半个多月的学习与生活我也明白体会很深,以后我会更加的珍惜别人的劳动成果,也了解到服务业的艰辛,总之,感触甚多,由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由忠的感激。现在我在此向你解释为什么我要辞职:1、我的家离工作地点有个1小时的路程,工作很不方便。2、能力有限,无法胜任艰苦的麦当劳工作,不想影响麦当劳的工作热情。3、不明白为什么经常加班和临时更改本人的工作性质。4、无法适应麦当劳的吃饭时间与工作强度。5、考虑到自己底子薄,能力差,趁着自己尚有求学的光景,特申请辞职去学习。相信您
4、们定能理解作为一名学生迫切希望回归校园求知的心,望能得到您们的批准。此致敬礼!辞职人:XX时间:*麦当劳员工辞职报告3尊敬的XX经理:您好!非常感谢麦当劳和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。在过去这个多月的时间里,麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日
5、上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。此致敬礼!XXX20x年X月X日麦当劳员工辞职报告4亲爱的领导:时间过得真快,转眼间XX年已经过去了一半,而我也在麦当劳工作了十年零七个月,从一个弱冠少年到如今已初为人父,经历了麦当劳的辉煌,分享了麦当劳的成功,在麦当劳收获了我的爱情但我现在决定要离开这里了!记得刚加入这个团队时,我所见到的每一个人都是精神饱满,积极向上,餐厅处处充满阳光活力。但随着公司的发展,店面的增加,老板走马灯似的更换,以前的情景一去不复返,随之而来的是制作模式的改变,操作标准的不统一,员工经理士气越来越彳氐落。我想mfy在国外应该应用了很长时间,确实方便快捷,保障品质,但到了
6、北京市场却很难有个统一的标准。我就纳了闷儿了,同样都是卖汉堡包的,执行标准的差距咋就这麽大呢?聘请神秘顾客”对餐厅进行调查,是帮助餐厅更好的改进服务上的失误,改善餐厅q.s.c水平。但是现在,各餐厅都在想方设法的与小神”进行私下交易,以现金换成绩,而那些现金肯定不是出自餐厅经理的腰包。麦当劳一方面给调查公司佣金,还要给成绩优秀”的经鳏励,而那些优秀成绩”的背后,麦当劳又不知损失了多少汉堡包!看着身边的人一个个发展了,升迁了,比我强的也有,不如我的更多,我也着急呀。可老板说我不能与时俱进缺少工作鸡情,我没明白啥是鸡情难道是要我像鸡一样热情,那我肯定做不到,我是正经人家教育出来的.现在越来越多的餐
7、厅改成了24小时营业,可有哪个老板在夜里不通知看过店?没有!不知道是太忙了没时间,还是不敢来看。五、六千的营业额,加上经理四个人打洋,什么标准可想而知。我曾经对一个见习经理说过:不是打洋不讲标准,而是讲不起,咱没条I牛!我在XX工作了三年,换了三任店经理,领导风格各不相同。杨琪是个典型的老麦当劳人,一切工作的的最终目的都是在帮餐厅赚钱,但她没有遵循职场规则,所以她辞职了;贺京风具有良好的沟通技巧,善于运用正面认知,能够使他的团队达到共好,所以他升迁了。至于现任的sm,比前两位更有水平,善于了解老板需求,为达到某种目标可以不择手段,不计后果,不管整个团队成员的感受,至于利润控制,人员保留,好像都
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