公司合规管理体系建设启动要求部署.docx

公司合规管理体系建设启动要求部署今天我们召开合规管理体系建设启动大会，标志着*公司合规管理体系建设工作的全面启动。刚刚*同志介绍了公司合规管理体系工作背景、工作目标和工作安排，后面*公司的*还要对合规管理体系建设工作组织专业、系统的培训。希望通过今天的会议，各部室、各单位能充分重视合规管理工作，将合规管理各项要求落实到具体工作中，为*高质高效发展提供有力保障。借此机会，我提两点希望和要求：一、提高政治站位，深刻领会合规管理工作的重要意义（一）开展合规管理是培育世界一流企业，推动公司高质量发展的客观要求当前，合规管理已成为世界一流企业强力推行的风险管控方式，有力促进了企业经营管理的稳步提升和价值创造。*公司学习借鉴世界一流企业的风险管控方式，主动适应市场化、现代化、国际化发展需要，加快推行合规管理，不断提升合规经营水平，有利于增强企业核心竞争力，为建设成为*提供支撑和保障。（二）加强合规管理是落实集团“十四五”规划及“*战略”，助力*公司“做优做大”的强大保障“碳达峰”“碳中和”背景下，国内能源消费结构加快转型，*行业竞争日趋激烈。*集团“十四五”总体规划明确了未来发展的“*战略”，对*公司提出“抢抓机遇、抢占资源、高质高效、做优做大”的发展要求。同时，国内外政治经济环境不断变化，不确定因素持续增多，正式启动合规管理体系建设，强化全面风险管控迫在眉睫。通过合规管理，弥补制度流程漏洞，规范生产经营行为，向管理要质量、要效益、要发展，提升*现代化管理水平和集团化管控能力，助力公司强基固本、提质增效，是实现集团及*“十四五”规划目标的强大保障。（三）加强合规管理是贯彻落实全面依法治国战略，推进法治国企建设的应有之义党的*大提出要深入贯彻落实全面依法治国战略，建设社会主义法治国家。推进法治国企建设就是国有企业落实全面依法治国战略的重要体现。合规管理作为推动法务管理与企业经营管理有效融合的重要抓手和预防企业重大法律纠纷案件发生的有手段，将有效提升*法治建设能力和依法治企水平。（四）加强合规管理是落实全面从严治党要求，强化廉洁从业的有效手段在全面从严治党、反腐倡廉的大形势下，依规行事、诚信经营，自觉抵制腐败是国有企业及其员工的政治义务和责任。在公司生产经营过程中出现的各种问题，究其根源，就是合规管理缺位的问题。合规管理能够为企业、企业管理者和员工设置经营和执业的“防火墙:自觉树立依规行事、诚信从业意识，抵制腐败和违规生产经营行为，树立“高压线不能碰，雷池不能越”的思想，严守思想“防线”、权力“界线”、法纪“红线”，形成依规行事、依法履职的工作氛围，有效遏制腐败风险，防控国有资产流失。二、强化目标引领，落实管控责任，坚持一流标准建设合规管理体系（一）要坚持一流标准，符合*管理实际要增强合规管理的责任感、紧迫感，不折不扣完成上级有关工作部署和要求,高标准、严要求地完成规定动作。围绕公司生产经营中心工作，结合“*”，建立符合*实际的、科学的、有效的合规管理体系。（二）要压实责任、协调推进，坚持各项工作体系有机融合合规管理不要自立山头、也不能单打独斗，要正确认识和处理好合规管理与现有的全面风险管理体系、纪检监察系统、质量安全体系、环保认证体系、人力资源管理系统等管理体系的关系，努力实现合规管理与其他管理体系间的有效融合、相互促进、协同发展，充分发挥管理效益的最大化，共同为公司高质量发展提供支撑和保障。法务内控部作为合规管理工作的牵头部门，要做好合规与法务、内控、审计、风险管理等各项管理工作的交融、统筹和衔接，建立目标明确、有机融合、协调运转、相互促进、共同推进的工作格局。公司各部室、所属各单位及*每个人都身处其中，都要担负起相应职责，齐心协力共同做好合规管理工作，为*行业的发展贡献自己的力量。（三）要持续改进，不断提升合规管理水平合规管理是一项长期工作，要始终坚持“干中学，学中干，学以致用、用以促学、学用相长”，要注重对标对表、学习借鉴一流企业的好经验、好做法，更要不断总结提炼本企业实施合规管理过程中涌现出来的好经验好做法，驰而不息、久久为功，不断开创*合规管理工作新局面。