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    简单的公司财务管理制度.docx

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    简单的公司财务管理制度.docx

    简单的公司财务管理制度简单的公司财务管理制度11、依据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。2、参加拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。3、在部长领导下,准确及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。4、正确计算收入、费用、本钱,正确计算和处理财务成绩,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润调配核算工作。5、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,帮助有关部门开展财务审计和年检。7、负责会计监督。依据规定的本钱、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。8、负责社会集团购买力的审查和报批工作。9及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。10、自动进行财会资讯分析和评价,向领导供应及时、可靠的财务信息和有关工作建议。11、帮助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务。简单的公司财务管理制度2第一章总则第一条本制度遵从“明确、严谨、细致、公开”的原则,在处理我班财务问题时,做到合理运用、合理花费,杜绝资产流失、账目不明,确保工作顺利开展。第二章财务管理体制第二条土木三班所属班费由班社区委员负责管理,全部财务活动接受全班成员的监督°第三条社区委员须备有财务管理登记本(加电子版),以记载有关事项。社区委员每次支出需在班群发布公告告知。第三章收入管理第四条土木三班的财务来源于大家的摊兑和可回收资源的变卖。第四章支出管理第五条土木三班所需物品只能由本班人员负责采购。采购人员策在采购前应通过微信或向申请报帐,班长将申请信息截屏发至社区委员。经班长批准后,先自行垫付购买,报帐时登记。第六条物品的每次采购应至少有两人同行,如需采购专业用品(如特殊的宣传用品等)须一位专业成员同行。第七条采购结束后,社区委员应在两天之内制作出财务报表,将经费用处标示清楚,注明物品名称、数量、单价、总额、共计金额,并将相应正规发票(后面必需有采购者的签字)夹在其中,以此记录。第八条如有特殊情况个别部门需临时采购物品,开销在20元之内的可先告知班长,自行购买并开据正规发票以此保存。如超出20元,必需征得班长的同意后方可采购。采购过后,补全原有手续(注:本条款只适用于特殊情况)。简单的公司财务管理制度31、严格执行国家有关的现金管理制度,娴熟掌握收付方法和手续。2、认真审核原始凭证的合法性,正确和完整性,保证内容真实、手续完备。3、记账凭证的填制要准确反映经济内容的主体,正确运用会计科目和记账规定,做到

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