项目支出绩效评价报告.docx
项目支出绩效评价报告项目名称：奉新县政府督查室对重大项目相关督查工作项目类别：口经建类口社会事业类其他类项目单位：奉新县人民政府办公室（盖章）评价机构：中介机构专家组口单位评价组评价年度：2020年度主管部门：奉新县人民政府办公室（盖章）2021年6月22日奉新县人民政府办公室2020年度项目支出绩效自评报告一、基本情况()项目概况1 .立项背景2020年是全面建成小康社会和“十三五"规划收官之年，全县要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，为更好的推动奉新县社会经济发展，促进2020年度“1213”工程和重大项目按预期完成建设。更好的抓好督促完成重大项目建设工程，促进全县经济发展，提升财政收入，拉动城市经济增长，提高项目建设质量加强监督力度。2 .项目内容及实施情况项目内容：督促完成重大项目建设工程，促进全县经济发展,提升财政收入，拉动城市经济增长，提高项目建设质量加强监督力度。实施情况：2020年度“1213”工程和重大项目共有38个，34个项目已动工，占重大项目建设工程89.47%,璞泰新材料产业园等一批项目已竣工投产，预计为我县产生2个亿税收，提升财政收入，拉动我县经济增长和解决民生问题，促进社会经济持续发展，产生较好经济效益和社会效益，为奉新经济高质量跨越式发展打下坚实基础。3 .资金投入和使用情况上述项目年初预算安排5万元，项目经费来源均为财政拨款。其中：项目督查费用1.5万元，材料印刷费1.5万元，制作重大项目宣传广告牌2万元。（二）项目绩效目标1 .项目年度绩效总体目标。促进全县经济发展，提升财政收入，拉动城市城市经济增长。2 .项目阶段目标。第一阶段着力抓好制度落实，加快推进项目建设；第二阶段推动项目竣工投产；第三阶段监督各项目工程完成情况及质量情况；第四阶段总结提高效益；第五阶段强化考核评价督查。二、绩效评价工作开展情况（一）绩效评价目的、对象和范围。绩效评价目的：为加快建成全方位、全过程、全履盖的预算绩效管理体系，提高财政资源配置效率和使用效益。绩效评价对象和范围：该项目是发展建设类中的经常性项目,主要用于支付项目中产生的宣传费用、督查及材料印刷等费用。（一）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等。绩效评价原则：履行部门主体责任，确保评价客观真实。评价指标体系：见附表。评价方法及评价标准：项目支出绩效自评的得分评定方法分为两类：一是定量指标。完成指标值的，计该指标所赋全部分值；未完成的，按照完成值在指标值中所占比例记分。二是定性指标。根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%（含80%）、80-60%（含60%）、60-0%合理确定分值。根据各项绩效指标得分汇总成该项目自评的总分。（三）绩效评价工作过程奉新县人民政府办公室按照奉新县财政局新县财政局关于开展2020年度县级部门绩效评价工作的通知（奉财绩20213号）文件精神，进行了工作部署，明确本部门绩效评价范围及对象，制定工作方案，组织相关股室开展项目核查、核实工作，在核查、核实的基础上根据项目支出绩效评价指标体系，进行项目支出绩效自评。三、综合评价情况及评价结论（见附件）综合评价得分IOO分，评价等级优。四、绩效评价指标分析情况（一）项目决策情况项目组织按照全年工作任务进行管理，由本单位按照规定组织实施。（一）项目过程情况实施过程严格按照本单位制定的各项管理制度执行，做到了规范、有序。为扎实推进奉新县“1213”工程和重大项目督查推进工作，我办成立了以分管领导为组长的项目领导小组，专门负责项目的组织、领导、协调工作。（三）项目产出情况本部门按年初确定的工作思路和目标，大力推进工作的开展,各项工作任务均按质按量按时完成，较好的履行了部门职能。（四）项目效益情况通过本部门的努力工作，奉新县政府办工作以党的十九大精神为指引，坚决执行中央和省、市、县的工作部署，认真落实上级交办的各项任务，着力加强各项工作推进，取得明显进步，各项工作均成绩喜人，使有限的资金发挥了最大的效益。五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析（一）主要经验及做法：1 .单位的精心组织、策划以及各相关单位的相互支持、密切配合，是保证此项目顺利开展的必要条件。2 .成立了专门的项目工作小组，项目组按统一规划，建立集中统一，分级管理的运行机制，结合项目特点编制科学的管理办法或实施方案，完善和规范管理制度。3 .项目负责人推进，各项工作责任到人、逐级审批、层层分管、环环相扣、各部门联动的管理机制，全力推进项目。4 .在实施过程中规范管理到事前有计划、事中有监督、事后有问效，对质量严格把关，发挥完善的机制、严格管理、人性化的方式对项目完成的积极作用。5 .在资金使用上严格按照规定执行，做到资金使用的安全规范，对项目经费实行专项管理，保证经费及时到位和合理使用。（二）需改进的问题及措施1 .实施单位绩效评价工作有待提升。2 .措施:继续加强指导和培训的力度，使项目编制更加符合绩效评价相关要求，适时开展培训，提高单位对专项资金使用绩效评价工作，重要意义的认识，牢固树立绩效管理理念，同时进一步提高绩效评价工作方式、方法，将已完成的所有工作绩效成果充分体现出来。六、有关建议无七、其他需说明的问题无其他需要说明的问题。2021年6月22日
