员工基本月薪调节制度.docx

员工基本月薪调节制度一、月薪晋级考核要求：1、一线员工一经理、副店、顾问1.1、全年内请假（除法定规定节假日以外）不超过10天。1.2、季度门店业务完成率100%;1.3、每季度绩效考核平均分80分以上。达到以上三点要求的员工，公司将视当年公司整体经营效益择优上调员工的基本月薪级别，第十九级基本月薪为上限。2、一线员工一美容师2.1、 全年内请假（除法定规定节假日以外）不超过10天。2.2、 每季度绩效考核平均分80分以上。达到以上两点要求的员工并结合美容师星级评比方案，公司将视当年公司整体经营效益择优上调员工的基本月薪级别，第五级基本月薪为上限。3、一线员工一前台、保洁、调配、吧台3.1、 全年内请假（除法定规定节假日以外）不超过10天。3.2、 服从公司调派及上级领导的安排达到以上两点要求的员工，公司将视当年公司整体经营效益择优上调员工的基本月薪级别，第五级基本月薪为上限。4、总部员工4.1、 全年内请假（除法定规定节假日以外）不超过10天。4.2、 员工季度绩效分值占考核的50%,每季度的考核平均分必须80分以上；4.3、 二线员工综合能力评估分值占考核的50%,由一线部门经理反馈评估；4.4、 员工月度绩效考核平均分、二线员工综合能力评估平均分，这两项的加起来总平均分须达到80分。达到以上三点要求的员工，公司将视当年公司整体经营效益择优上调员工的基本月薪级别，总部二线部门以第十三级基本月薪为底薪上限。