安全管理工作业务流程图（23页）.docx

安全管理体系建设完善安全装备和办公器材配置专职安全管理人员安全管理部门领导安委会办公室主任项目部与上级单位签订安全生产责任书安全管理部门根据与上级签订的安全生产责任书内容.杷守仝青件分解、细物做的不好的批评安全部门对整改内容,_责任部门进行整YT（二）、安全生产3议资料整理、归档<安全管理会议安委会成员/领导班子参加各作业单位、科室负责心、专兼专兼职安全员、施工技犬员、班绢¥叁北施工作业中队全员参税专、兼职安全员参加做好会议记录、形成会议纪要会议主持人签阅（三，安全教育培训安全教育培训特殊作业人员粒音项目部级教育培训中队级教育培训班组级教育培训年度再教育讲”.行仝管理群用专户财冬割门.招T程咕价樨让它仝管理我用月安全管理将入计划技术部门：安全设施、安全设施技术改造的投建立仲田台安全管理部门：其他方面的投入资料归档（五）安全技术措施管理安全技术措施编制安全技术措施实施生产调度部门组织落工程技术人员编总工程师向管理人员交底方全监管热门仔击监悠室油安全监管部门组织相关部门验收监理单位人员参加验收做好验收记录综合办公室负责交通安全管理工作专、兼职交通安全管理人员车辆与运行管理（七）、消防安全管理消防安全管理安全主管为消防分仝育榜青仔人负责施工现场消防安全工作负责生活区、办公区的消防-T住负责消防器材配备及维护、建立消防档案（八）、施工机械设备管理建立相应的管理资料（九，防汛工作管理防汛工作管理编制防汛规划、应急预案和管理制成立防汛领导小组汛前准备、检查汛期值班、巡视、检及时上报防汛信息险情发生后向局防汛办公上报情抢险自救、恢复生汛期结束后对防诩丁加仝而治结防汛工作总结报告卜相昌岫河五小工作失职、渎职造成损失和影响的，追究相表彰和奖励防汛抢险工（十，民用作成绩突理出、显著的民用爆炸物品管理建立管理制度和安全技术操作规连同爆破作业项目的有关情况向所在地公向公安机关提交申请考核合格、持证上岗督促、指导分包方对其人员进行安对分包方员工安全知识进行考核，合格者方对分包队伍资质审查*签订安全生产协议（十三）、重大方重大危险因素管理特种作业人员每月召开一次安全总监或安全部门负责人+在773X被号核人对分员名包方单和>进行成绩安全进行管理危险因素控制占异动危险因素辨识评价、建档项目部组织辨识、评价，建夫士必安希加幺一局全门<由安部士二单审由级位(项部定由目和报局安全管理部门报二级单位安全部门项目部备窠制定危险控制点检查（十四）安全评价管理（十五）意外伤害保险管理（十六）职业病防治管理建立个人健康卡片，随人事关系调动卡定期体检建立职业病防治管理资料（十七）、施工用电安全管理编制施工用电的组织设计明确用电安全主管部门和相关责任人编制、执行施工用电安全技术措施用由安全检杳，装冒的安监、检测建立、管理相关资料（十八）、劳动防护用品监督管理劳动防护用品膝根管提出采购计划对生产厂家卷格由定安全生产管理部门薪用管理质量符合国家标准价格公道合理采购物咨管理部门取消相应的评先资格（二十一）、安全事故管理安全事故管理事故发生后报告项目部（或现济、名恚人启动事故应急救按照“四不放过”原则处理事故报局安监部门积极配合有关部门调杳编制三级安全管理目标项目部各部门、施工单位各班组、岗位项目与上级单位签订安全管理责任书之后1周内V-安监部门编制年度和时段工作计划各部门、单位与项目部签订安全责任;3后1周内P根据安全管理目标和时段工作计划按，月编制实44-fell与项目部签订安全管理责任书2周内（二十三）、工程开工安全条件审查管理资料上报局安全管理部门备案局安全管理部门对开工安全条件复不合格（二十四）、环境保护管理环境保护管理成立环境保护工作领导小组调查了解环保、水土保持、噪编制环境评价报告制定控制措施、落实费用安全生产十项注意事项:一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落,严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时,应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。