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    部门“四不伤害月”活动开展情况总结.docx

    • 资源ID:1043736       资源大小:7.82KB        全文页数:2页
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    部门“四不伤害月”活动开展情况总结.docx

    部门“四不伤害月”活动开展情况总结自计量检验中心“四不伤害月”活动开展以来,能源介质化验室青安岗严格按照中心部署和相关会议精神,紧扣活动主题,统筹部署安全管理工作,从思想上、检查上、防范上为安全生产提供坚强保障。一、思想上以“勤”为径,绷紧安全之弦为提升员工安全素养,站室青安岗充分利用晨会、周安全例会、宣传报栏等为契机扎实开展员工安全思想教育工作。”为了员工的安全健康,为了家庭的幸福美满,为了企业的稳定发展,我承诺”在站室每日晨会上,员工正进行“四不伤害月”活动安全宣誓,铿锵有力的誓词声提醒着大家对安全始终保持敬畏之心;站室青安岗通过与员工面对面交流、谈心,及时排查思想情绪不稳定的员工,避免其上岗作业产生的不安全行为。同时,以重点区域隐患排查为要点,切实提升员工对岗位危险源辨识能力,使员工绷紧安全之弦。二、检查上以“真”为要,敢于动真碰硬动真,就是要能够发现问题,敢于上报问题,善于纠正问题。碰硬是指问题遇到阻力时,能够知难而上,激流勇进,把安全落到实处。站室青安岗结合全国近期发生的典型事故案例,举一反三,配合站室主任及班组进行统一的安全生产标准化检查,将各区域的作业现场全部纳入检查范围,以“红红脸,出出汗”的模式,纠正安全细小差错,不给隐患留余地。三、防范上以“行”为本,堵塞安全漏洞为了防止安全事故的萌芽,站室青安岗将身上的安全职责放在最前,力求从人员安全、设备安全、消防安全、交通安全等处全方面入手,做到即查即办,不给危险以生存的空间。其次是配合站室持续运用风险管控系统平台、隐患问题自查整改奖励机制等手段,突出正面引导,充分调动站室全员齐抓安全管理的积极性,提升全员安全技能,努力构建安全管理长效机制,以全面、细致、高效的管理标准提升站室班组的安全管理水平。安全工作是任何企业都不容忽视的核心,稍有疏忽便可能酿成大祸。以防为尺,以查为度,必可丈量出通往幸福的康庄大道。

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