施工方案编制目标.docx

施工方案编制目标在施工过程中，对现场的安全管理始终是我公司的重中之重,在施工过程中，我公司将确保在安全措施方面包括人力、物力、财力的投入,确保做到合同要求。现场指派专职电工2名，负责现场的临时用电的布置及日常维护，每个电工负责一个区域，确保用电事故的紧急处理。我公司在本工程项目上建立人员上岗培训制度，每位新上任的工人必须经过项目安全部的全面培训，培训结束后进行安全考核，合格后才发给现场施工作业证。特种人员必须持证上岗，我公司对特种作业施行严格的管理制度，确保特种作业如：脚手架搭设、电工、焊工、防水卷材施工等持证上岗。现场设置急救站，成立应急小组，编制现场施工应急预案，包括急救、事故上报、事故处理等。1、控制目标不发生大的灾难、没有重大事故、无损失工时事件。2、管理目标及时清除重大事故隐患、一般隐患整改率达到100%；扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%；以“文明安全工地”的标准管理本项目。3、工作目标施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到100%；操作人员三级安全教育100%；按期开展安全检查活动，隐患整改率做到“四定”，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人；认真把好安全生产的“六关”，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。