2024中级经济师-人力资源第2章.docx

笫二至领导行为第一节领导理论1单选遨|1.关于领导行为的说法，错误的是()。A指导式领导是让员工明确别人对他的期里、成功绩效的标准和工作程序B支持型领导是努力定立舒适的工作环境,亲切友善.关心下属的要求C参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见单选题)2美国管理心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()“A身强力壮B自信C勇于冒险D聪明但不能过分聪明单选题J3.()领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权域和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。A交易型B指导式C参与式D变革型单选遨也不属于魅力型领导的道德特征的是()A使用权力为他人服务B从危机中思考和学习C对追随者的需要感觉迟钝D鼓M下属独立思考怦选题)5路径一目标理论确定了四种领导行为.()是指让员工明瑜别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序.A成就取向式领导B指导式领导C支持型领导D参与式领导单选盛6.在权变理论中.情景性因素不包括(),A领导与下属关系B工作结构C职权D工作取向单选遨7.下列特征属于交易型领导者的是()A个性化关怀B激励C魅力D放任单选题)8关于豪斯提出的领导行为的说法，错误的是()0A指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B支持型领导是努力建立舒适的工作环境.亲切友善,关心下履的要求C参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见单选题忖下列选项中,不属于领导基本特点的是()。A具有影响力B具有充沛的体力C具有指导的能力D具有激励的能力单选SiRO.传统的()认为.领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的.只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。A特质理论B魅力型领导理论C路径一目标理论D权变理论单选题"1.美国管理心理学家()把领导分为交易型和变革型两种类型,A豪斯B伯恩斯C费德勒D吉伯单选题口2.关于魅力型领导理论的说法.错误的是().A魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务B魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感C不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质D也存在一些非道镌特征单选题口3根据目标一路径理论.设定挑战性目标,鼓励下屈表现出自己的最佳水平，属于()。A成就取向式领导B指导式领导C支持型领导D参与式领导四选题“4根据路径一目标理论.努力创建舒适的工作环境，亲切友善关心下属要求的是()。A支持型领导B指导式领导C参与式领导D成就取向式领导单选题口5.费第勒权变理论认为.()的高4氐取决于领导者与情境因索是否搭配，A组织绩效B个人绩效C团队绩效D社会续效单选题口6.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下厦分为留里人和窗外人”的领导理论是.A特质理论B1.MX理论C路径一目标理论D权变理论单选题口工领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追旃者们.更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于（）°A魅力型领导B交易型领导C变革型领导D权变型领导单选题18下列属于交易型领导者的特征的是（）。A自信并且信任员工B有理想化的愿景C承诺为努力提供奖励D对下属有高度的期望.单选题”9认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是（）,A路径一目标理论B魅力型领导理论C变革型领导理论D权变理论单选盏20.根据豪斯的路径一目标理论.努力建立舒适的工作环境.亲切友善.关心下属的要求的领导称为（）«A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就取向式领导单选题J21.根据路径一目标理论.如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是（）.A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就取向式领导单选题22.领导理论中的权变理论强调的恬景性因素不包括（）。A领导与下属的关系B领导风格C工作结构D职权单选遨23.根抠优德勒的权交理论.最适合于工作取向领导风格的情景是（）A上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小B上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较小C上下级关系较坏.工作结构化程度较高.领导者职权姣大D上下级关系较好.工作结构化程度较低.领导者职权较小单选题24把下属分成1图里人和,图外人的领导理论是（）.A特质理论B路径一目标理论C权变理论D领导一成员交换理论单选题25.关于领导一成员交换理论的陈述.正确的是（）。A领导对团体成员同样对待B领导往往对童外人投入更多的时间和很少的正式领导权威C领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈D领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响单选题26.忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（）。A特质理论B变革型领导理论C魅力型领导理论D权变理论单选题27.认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备某些特质的人才可能成为领导的理论是（）。A领导一成员交换理论B魅力型领导理论C路径一目标理论D特质理论单选题28.魅力型领导者的特征不包括（）.A自信并且信任员工B有理想化的愿景C承诺为努力提供奖励D时下属有高度的期望单选题29.根据路径一目标理论.如果下属的类型脑于相信自己能够控制命运的内控型.则其对（）更为满意:A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就取向式领导单选题30.有关权变理论的表述错误的是（）。A权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B在高度非结构化环境下,结构化的方法更能得到员工的喜爱C费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类D情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权单选题31.下列关于特质理论的说法中.错误的是（）.A特质理论没有区分原因和结果B传统的特质理论认为.领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的,只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导C吉伯认为,要想成为卓越的领导者,必须过分聪明D特质理论没有指用各种特质之间的相对重要性单选燧32下列选项中,不属于交易型领导者特征的是（）。A仅在背高标准时进行干涉B持续的高期望.鼓助努力.用简单的手段表达重要的意图C观察和寻找对于标准的背嬴,采取修正行动D承诺为努力提供奖励，为高绩效提供奖励.段识成就I单选题）33.下列特征和方法中,不属于变革型领导者特征的是（）A个性化关怀B差用管理C魅力D激励单选题34.在下列选项中，属于魅力型领导者的非道第特征的是（）.A为第体利益使用权力B双向沟通C要求自己的决定被无条件接受D对追随者的需要感觉灵敏单选题3S费第勒在班究不同领导风格在不同情景下的效能时认为.如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，领导效能是（）A关系取向低、工作取向高B关系取向低、工作取向低C关系取向高、工作取向高D关系取向高、工作取向低I单选题）36,下列观点属于变革型领导理论的是（）4A演调任务的明渐度、工作的标准和产出B关注任务的完成以及员工的顺从C依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效D通过领导风格来影响员工和团队的绩效单选题37具有自信并且信任下属.对下属有高度的期望.有理想化的愿景和个性化风格的领导者是（）.A交易型领导者B变革型领导者C魅力型领导者D特质型领导者单选遨38.下列理论中，（）主要通过.最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格。A特质理论B领导一成员交换理论C路径一目标理论D权变理论怦选题）39路径一目标理论中的参与式领导行为的表现可以是（）A主动征求并采纳下属的意见B鼓励下属实现自己的最佳水平C努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求D让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标灌和工作程序多选题以特质理论有一些缺陷.在解释领导行为方面的不足主要包括（）.A忽视了下属的需要B没有指明各种特质之间的相对重要性C忽视了情境因素D没有任何研究证用特质与成功的领导是正相关的E没有区分原因和结果多选题2.关于变革型领导的说法，正确的有（）。A个性化关怀B放任C魅力D激励E智W型刺激多选题3属于题力型领导者非道彼特征的有()A为个人利益使用权力B双向沟通C激励下属独立思考D提升自己的个人愿景E从危机中思考与学习多选题也下列选项中，属于变革型领导者的特征的有()。A提升智意，悭性和谨慎地解决问题B持续的高期望.鼓励努力.用简单的手段表达重要的意图C观察和寻找对于标准的背凄，采取修正行动D提供任务的怂景，潜移默化的自豪感,获得尊敬和信任E仅在背离标准时进行干涉多选题5美国管理心理学家斯道格迪尔认为,领导的特质包括()。A责任感B充满热情c勇于m险D自信E身体强壮多选遨同魅力型领导的特征包括()。A自信并信任下属B对下属有高度的期望C有理想化的愿景D使用个性化风格E承诺为努力提供奖励多选题R.下列属于魅力型领导者的非道德特征的是()pA为个人利益使用权力B双向沟通C激励下属独立思考D提升自己的个人愿景E从危机中学习与思考多选遨阻路径一目标理论中,豪斯提出的领导的领导行为与结果的中间变量包括().A政治、经济条件B工作结构C竞争战略D个人特征E工作团队多选题出费镌勒权变理论将领导方式分为(),A工作取向B关系取向C音升取向D物质取向E精神取向多选遨口。.吉伯的特质理论认为,卓越的领导者应当具备（）特质。A身强力壮B勇于冒险C聪明但不过分聪明D外向有支配欲E自信多选题口1.下列特征属于变革型领导者的有（.A提升智慧.理性和逆慎的解决向盏B持续的高期里,鼓励努力,用简单的手段表达堂要的意图C现奏和寻找对于标准的背离，采取修正行动D提供任务的愿景.潜移默化自豪感,获得尊敬和信任E仅在标准没有满足时进行干涉多选遨12下列关于雉力型领导理论的表述正确的有（）。A魅力本身会随情境发生变化B追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为C魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感D当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步弱化E魅力型领导者是指自信并且信任下属.对下属有高的期望.有理想化的愿景和个性化风格的领导者多选遨13俺够促使魅力归因的领导特质包括（）。A感情B社会敏感性C自信D印象管理技能E共情多选题以4.下列关于魅力型领导理论的说法中.正确的是（）。A魅力型领导者是指具有自佶并且佶任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者B魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力C在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下.蹩力型领导更加有效D魅力本身是