在全市村级班子届中分析研判工作推进会上的汇报发言.docx

在全市村级班子届中分析研判工作推进会上的汇报发言尊敬的各位象导，同志们：为深入了解换届以来村（社区）“两委”班孑及成员履职情况,*用全覆盖开展村级班子届中分析研判，切实提升“两委”班子整体服务效能，对即将到来的新一届村（社区）“两委”换届工作进行提前谋划。根据会议安排，现聘有关工作进展情况汇报如F：把脉问诊察“实情”.强化蛆银领导.由20个乡镇街道党委（党工委）牵头，组建127个分析小组，对全市506个村（社区）“两委”班了及成员进行“把脉"，J'解群众的烦心事操心事揪心事，发现和查找工作中的差距不足。明确工作职责.市、镇、村三级联动，各分析小组采取“听、看、问、访、杳”的方式，紧扣组织建设、民生实事、集体经济等内容进行高质量“体检”，对全市所有村级基层党组织逐“过筛”，全方位掌握村干部履职实情，深入摸清摸透村情民意.严格规瓶程序.明确H标任务、研判内容、方法步骤和工作嘤求等，通过个别谈话、实地杳看、查阅资料和召开研判会等方式，全法盖式对3597名村（社区）“两委”成员的年龄、性别、专业、经历、作风等进行综合分析，评估班子整体结构功能是否合理、班了成员是否人岗相适。精准画像看“实绩”.深入一线调研.既去项目现场，也到田间地头，听群众说变化、评服务、提意见，和党员谈实事、说奉献、讲担当，与村干部摆问强、析原因、理思路。累计召开捎级座谈会20次、村级座谈会506次、个别访谈8600多人。聚焦关健环节。组织驻村第书记、“两代表委员”、片组邻“三长”、党员群众代表等逐一开展淡心淡话，对班子工作实绩、眼务态度、群众满意度等情况进行印证，并由分析小组为每个村（社区）“两委”班子及成员精准画像。做好分析研判.坚持实事求是，不搞花架子，不做表面文章，根据实地调研、谈心谈话等情况，形成综合性分析报告20份。将研判结果分为四个等次进行分类管理，共评出“好”等次村（社区）85个，“优秀”班子成历734人.对症下药求“实效”,推动工作落实.条目式列出考察清单.15项，联合纪检、组织、民政、经管等部门征集问题线索，结合破解某层治理“小马拉大车”问题等当前重点工作，全方位查摆问题134个，并及时将存在的问题“清单式”“点对点”反馈至村（社区），深入分析原因，提出对策建议，贵任明确到人，限期抓好转化提升,强化结果运用.坚持把分析研判结果作为班子调整配备、干部培养选拔的全要依据，撤换不合格、不胜任的党组织书记2人，确定软弱涣散基层党组织15个。建立村级党组织书记后备人才库，各村（社区）储备年宓力强、素J贞优良的党组织书记后备人选2名，考察和培养优秀村干部后备力量1081人。建好村情档案.根据分析研判结果，按照“一人一档、一村一册”的方式，建立村（社区）“两委”班子、成员以及后备人选考察档案5184份。对表现优秀的“两委”班子和成员，旗帜鲜明予以激励表彰：表现“基本称职”或“差”的,给予限期改正。对符合条件的131名村（社区）党组织书记，有计划地纳入考核招聘乡镇（街道）事业编制人员工作中来，进一步激励干部担当作为.汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢!