煤矿自动化综采工作面项目推进实施方案.docx

煤矿自动化综采工作面项目推进实施方案为强化安全高效矿井建设，全面落实两级公司“三优三减三提升”、新“四化”建设总体思路，实现“机械化换人，自动化减人”目标，加快我矿自动化综采工作面项目的有效推进，确保项目如期实施，8月15日，我矿制定了XX煤矿自动化综采工作面项目推进实施方案。一、组织领导1、成立领导小组，主要职责：负责贯彻落实两级公司关于推进自动化工作面方面的决策部署，协调解决自动化综采工作面实施过程中遇到的困难。统筹协调工作推进，选拔关键技术工人，督导考核工作落实。2、下设五个专项工作组：1 .安全保障组：负责各种安全设施、职业危害、规范操作、安全隐患和风险等方面的管理服务工作。2 .设备保障组：负责设备及相关配套设施的采购、运输、安装、维护，供电系统、主运输系统、辅助运输系统、排水系统、供水系统、压风系统（管路）等机电运输方面专项技术服务指导工作。3 .矿建工程组：负责各项工程的设计方案、工程施工方案、巷道施工技术服务指导及工程质量监督工作。4 .瓦斯治理组：负责“一通三防”、瓦斯管理及紧急避险系统等方面的技术服务指导工作。5.地测防治水组：负责水害防治及瓦斯地质超前探等方面的服务指导工作。二、工作目标1、巷道工程目标：要求2901工作面贯通，各项安装附属工程完工，具备安装条件，计划2021年11月IO日完成。2、设备采购目标：8月15日开标，9月5日签订商务合同。3、单轨吊安装目标：2021年11月9日上巷单轨吊改装完成、运输系统形成，具备运输大件条件。4、设备到货目标：2021年11月15日设备到矿。5、设备安装目标：井下组装、运输、安装预计50天，2021年12月31日完成。6瓦斯治理目标：评价合格、无突出危险性，2021年12月31日完成。三、织措施1、加强安全管理，严格贯彻“发展决不能以牺牲安全为代价”的安全发展理念，落实好“四位一体”安全管理模式。2、科室要服务一线，超前谋划，加强沟通协调，由牵头科室负责，针对2901自动化综采工作面项目的实施，各专项工作组每半月召开一次协调推进会。3、掘进二队借调人员给掘进三队，掘进三队要加强生产组织，坚持正规循环，确保准备工程按时完成，为设备安装提供有利条件。4、根据项目实施进度，对相关人员进行奖罚；累计工程量超前计划节点，按照完成当月任务进行奖励。5、自动化综采工作面回采单位要提前扩充技术储备，开展人员技能培训，熟悉设备原理性能，为自动化综采工作面效能的发挥做好准备。四、其他要求1、加强与上级公司沟通，及时了解公司相关政策导向，争取上级领导的支持，为后续工作开展奠定基础。2、设备安装和使用过程中厂家技术人员须现场指导。3、重新梳理矿井三年接替，合理编排2903工作面巷道工程施工方案，保证矿井正常接替。4、超前谋划2901工作面切眼支护方案，优化顶板支护设计，加强顶板支护强度，确保大断面巷道安装期间的顶板安全。