欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第壹文秘 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    秩序维护骨干拟提升考试试题.docx

    • 资源ID:106946       资源大小:18.36KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    秩序维护骨干拟提升考试试题.docx

    秩序维护骨干拟提升考试试题(A卷拟提升队长、主管)姓名:小区现职务拟提升职务(总分:IOO分、时间60分钟)一、填空题(19分,每空1分)1、 物业发展有限公司质量方针:、;2、 普通员工上班迟到10分钟以上应当如何处理;3、 爱护公物、维护环境卫生应该养成、的良好习惯;4、 物业公司车辆号码分别为、5、 公司环境方针、6、 公司的企业精神、;二、选择题(共15分,每题3分)1、保安员在执行任务,处理日常事务工作中,一定要()oA、端正态度B、尽心尽职C、强行制止D、可解不可结2、出现纠纷矛盾时,保安员可通过说服教育办法解决,主要是()。A、灵活机动B、分清是非C、强行制止D、耐心劝导4、当业户丢失一辆自行车时,管理公司应()责任。A、不予理睬B、赔偿C、协助调查D、违约5、保安员处理问题的方法()oA、教育与处罚相结合B、强行制止C、可散不可聚D、罚款三、消防知识简答题(15题每题2分、6题5分)间答题:L安全工作的方针是?答:2 .火灾扑灭的基本方法有?答:3 .泡沫灭火器可用于扑救?答:4、扑灭初起火灾的最佳时间是多少分钟?答:5.“防火责任人制度”是什么?答:6、报警时应说明的内容发现起火后,首先应保持冷静,然后拨打119火警电话;听到拨通的号音后,应简练准确地讲清下列内容:四、判断改错题(请判断对错,并将错的地方进行改正,每题1分,共7分)1、员工一个月内迟到2次以上,3次以下,每次10分钟以内属于严重犯过。()2、车辆进入小区(大厦)范围内、车速不得超过10公里。()3、公司规定的装修时间为每天的8:00-18:OOo()4、小区发生突发事件,值班人员应在6分钟内赶到现场。()5、工作时间在业户面前吸烟属于轻微犯过。()6、连续旷工3天或年累计旷工3天或以上者视为自动离职、对其作除名处理。()7、请假申请必须提前5天递交。()五、简答题(共24分每题8分)1、作为一个保安队负责人,如何控制好保安员的流动量?(8分)2、搞好一个小区的治安防范工作,主要从哪几个方面着手?(8分)3、小区发生被盗案件应如何处理?(8分)六、案例分析(共20分每题10分)案例一:某日凌晨2:30左右,一对青年男女因躺在西广场休闲椅上打闹影响业主休息,当值领班委婉劝其离开,该女子反辱骂当值领班,并声称坐一会儿便离开,当值领班便应允了她的要求。但到3:00左右该对男女仍未离开,当值领班便再次前往进行劝说,此时青年女子便发火,一边辱骂一边动手打了当值领班一耳光,当青年女子再次出手时当值领班便用手一挡,及时躲开,于是青年男子就以当值领班动手打人为由向当值领班大打出手。当值领班用对讲机叫来两名保安员进行劝解,并及时向监控中心报告了这一情况。于是该青年男女又以为我保安员要对他们进行群殴,便使用手机召来朋友增援。监控中心立即电话通知主管赶到现场进行处理,如果你是这位主管,你将如何处理?案例二某小区曾发生过这样一件事:有两位住户因在外欠债而与人结怨,债主先后以正当访客身份到小区内讨债寻仇,其中一位住户的房间门上还被人用红色油漆写上了“某某先生欠债还钱”几个大字,一时闹得周围邻居人心惶惶。作为队长,你将如何处理?作为一个保安队负责人,如何控制好保安员的流动量?1、增加管理上的透明度2、建立健全规章制度3、加强保安内部的团结,尊重保安人员4、敏感问题公开、公正、公平5、搞好保安队的后勤管理6、合理调整保安员的岗位,保证保安员得到适当的休息搞好一个小区的治安防范工作,主要从哪几个方面着手?1、 按照现有人员,合理安排岗位,不留死角2、 强化保安员的查证力度3、 加强硬件方面的防范工作,对小区的隐患部位采取相应的措施进行防范4、 定期对业户进行安全防范的宣传,提高业户的自我防范意识5、 根据小区周边的情况,合理调整人员分时、分段进行布控

    注意事项

    本文(秩序维护骨干拟提升考试试题.docx)为本站会员(p**)主动上传,第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

    收起
    展开