转诊协调机制.docx

转诊协调机制为了给病人提供优质的住院、转诊服务，进一步加强院内外应急工作协调配合，及时、有效地预防和应对院外应急事件，XX镇卫生院通过强化管理、制定流程、统一指挥、规范操作，建立以下协调机制。一、卫生院成立协调工作小组：组长：XX（院长、书记）成员：XX（副院长）XX（公卫科长）XX（护理部主任）XX（党政办主任）XX（全科住院部主任兼门诊部负责人）XX（中医科住院部主任）XX（医务科负责人）工作小组下设办公室，XX任办公室主任。工作小组负责协调、指挥、决策，组织医疗救护，协调抢救设备、药品、救护人员的调配，紧急情况下向上级有关部门汇报，负责信息发布及秩序维护和后勤保障。二、专业分组及职责：（1）分管医疗、护理，院长牵头，由医务科、护理部主任组成。主要职责：负责全院应急人员的调配；对外协调，组织院内、院外专家会诊，负责各项规章制度及应急预案执行情况的检查、督导。（2）分管医疗、护理，业务副院长牵头，由医务科、护理部、各临床科室主任及护士长组成。主要职责：负责危重、疑难病例抢救的组织实施、转诊，对危重伤员进行及时有效的抢救及治疗。（3）分管院感由业务副院长牵头，由护理部、院感科负责人组成。三、协调的方式方法：不得相互推诿或拖而不办。当出现交叉与重叠时，或某项申请需要多个科室、部门负责协调时，医务科、护理部应牵头与其他科室共同协办管理，必要时由医务科、护理部负责各科之间的管理协调。在管理协调出现困难时，由协调领导小组研究解决。在院内、外和院内各部门、各科室间的协调重要的是建立起畅通的信息沟通渠道，互通信息，加强联系，遇到困难时应及时向医务科、护理部或协调机制领导小组汇报。