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    ERP财务-生产单成本分析指导书.docx

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    ERP财务-生产单成本分析指导书.docx

    一,目的和范BlI文件要素文件要素说明编写目的:用前麒国防生产单成本适用范I财务部适用岗位:物料会计,成本会计二,修订记录编号修订总结修订者日期A首次彝放王平2008.01.22三,分股表限制文件H虢原件文件持有人财务部收件人爸名日期123456789生产单成本分析对账.一,基础工作:详细操作参考存货核算作业指导书.要求存货核算的材料部分的进销存统让报表核对完成.-原材料的进销存统计报表核对完成的标潴是:各材料的实际成本和标准成本的差异不超过正负5%.二,建立工艺流程:各产品的工艺和标准工时.1,目的:建立工艺流程,并制定各产品的标准工时,以建立产品的标准人工和标准制费2,程序:口工艺流程一维护.3,责任部门:工程部.4,操作指要点:1),标准工时:指某生产线加工加工一件产品的单位工时,例如:例:产品ABC在某条拉每小时产量是100PCS.产品ABC的标准工时:1/1OO=0.01小时/PCS详细操作参考工艺维护作业指导书三,在工作中心维护中建立标准单位工时人工和制费.1,目的:建立标准单位工时人工成本和制造费用,用于成本分析和建立构成产品的标准入1.:成本和制费成原来源.2,责任部门:财务成本同事.3,程序:11.5工作中心-维护.4,操作要点:1),该看准单位工时人工成本和制造费用一般取过去3个月的平均值.四,建立成品和半成品的标准成本.1,目的:将材料,人工,制费等按产品BOM分阶累加起来,建立成品和半成品的标准成本.2,责任部门:财务成本同事.3,程序:35.7.1标准成本计算作业.35.8物料标准成本-维护4,操作要点:1),更苏本阶成本:一般须要选上,选上后,产品的本阶成本将被刷新.五,做成品仓和半成品仓的成本调整单,初始化库存成本.1.目的:对成品仓和半成品仓建立成本调整单,初始化库存成木,建立期初.2,责任部门:财务成本同事.3,程序:2.18.1成本调整单-维护4,操作要点:1),日期取起先进行成本计算的月份的上月末.六,初始化生产单成本.1,目的:对有跨月未完成的生成单,进行成本初始化.2,责任部门:财务成本同事.3,程序:35.3.2生产单成木-维护4,操作要点:1),通M系统自动计算出每张生产单的上月期末的在制材料,人工,制班成本.七,生产单工时报告统计.1,目的:根本期间生产单的完成状况,统计各生产单在本期的工时数.2,责任部门:财务成木同事.3,程序:35.1.1生产单工时报告4,操作要点:I),生成方式:分三种A,按生产单完工报告产生.-该方式,要求建立车间管理中的工时完工报告.并且要求资料维护精确齐,否则数据不准.在车间管理启动完成的状况下选用.优点是用的实际的工时分析.B,按生产单标准工艺流程标准工时产生.按每张生产单的工艺流程生成统计.C,按产品单标准工艺流程标准工时产生.一一按每个成品的工艺流程生成统计.risIH(CTWfMTAli日期0801Q5雯或×工作中心成本维护:实际人工和制费取财务统计的资料.工时,取系统实际统计的住婴成M"a'E,肉上罩"白当?r"'k为裹工作中心型生产单三o2Qj产中潴码除有011生产野盘匚未完成数曼.状赤八,工时.1.使用工时I289T5*里位llfiiJ:将各生产单统计出来的本期工时,汇总成下图的实际工时.同时,计算出实际单位工时的人工和制费成本.2,责任部门:财务成本同事.3,程序:35.1.5工作中心成本维护4,操作要点:1),该成本是按期间统计.九,月结作业:生产单成本计算作业.1,目的:生产单成本月结计算,采纳的是实际成本计尊产品和半成品成本.2,责任部门:财务成木同事.3,程序:35.3.1生产单成本计算作业.4,操作要点:十,对账:检查下列报表.一),进销存统计报表:查看成品仓的数据.标准:对实际成本和标准成本相差超过的的,就要逐个查询找出缘由.如下图中的:物料编码:DX6637XXW09R0WI12.实际成本是57.84元,但是标准成木只有30.35.差异有27.49.二),杳询生产单成本维护.1,目的:找出本期有发生额的生产单,本期没有入库的不用检查.2.查询条件:1),产品编码.2),期间.3查询结果:1),生产单1:本期无入库,不须要理睬,不影响本期成品或半成品成本.2),生产的2:本期有入库,影响本期成品或半成品成本,须要核查.下图显示,本单有期初在制,同时本期有发料和入库.期末为0,没有在制.三),查询生产单信息:1,查询目的:检查生产单的发料齐套程序.和生产单BoV的精确性.如下单中,本张生产单发料完整没有问题,但是按标准B(用显示用程序:产品结构查询未包装成品UP6637XXW09R0WI12是独立需求,而实际来看,本单不仅将UP6637XXW09R0WI12卜,面的物料需求入进来,同时又由发发了UP6637XXW09R0WI12.所以造成实际成本中材料成本增加了近50%.通过与PMC沟通得知:该未包装成品UP6637XXW09R0WI12在未入库时生产线返工,按正常只须要将超领的原材料加在主生产单中就可以了,但是他们特地建了一个未包装成品返修生产单来返修,再入库发给这张生产单.改善措施:须要调整流程.四),查询:生产单成本分析报表.1.目的:检查详细的发料成本明细.如上单:就发觉如下的料,事实上是重复计算成本.十一,对账完成:输出管理分析报表.一),进销存统计报表.1,程序:进销存统计报表2.I的:1),分析成品仓仓存价值的增减趋势,以限制成品仓库,削减资金占用.2),分析库存周转率:本期出仓金额/期余结余金额?客户订单毛利分析报表.I,目的:以标掂成本为基准,初步评估每一张客户订单的利润状况.同时,也可检查销售In价的合理性.2,程序:35.5.4客户订单毛利分析报表.三),客户毛利分析报表.1,目的:以实际成本作为基准,分析销售给各客户的产品的毛利状况.2,程序:35.5.9客户毛利分析报表四),产品毛利分析报表.1,目的:以实际成本为基准,分析各款产品的实际毛利状况,对些毛利很低的产品要想方法淘汰,更新升级,开发新替代品,以获得更好的利湖.2,程序:35.5.10产品毛利分析报表.3,如下图,分析08年1月所生产的产品的毛利状况.房屋租赁合同出租方(甲方):XXX,男/女,Xm年XX月XX日诞生,身份证号码(XXX承租方(乙方XXX,男/女,XXXX年XX月XX日诞生,身份证号码)甲、乙双方就房屋租赁事宜,达成如下协议:一、甲方将位于XX市XX街道XX小区X号楼XxXX号的房屋出租给乙方居住运用,租赁期限自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,计X个月.二、本房屋月租金为人民币XX元,按月/季度/年结算.每月月初/每季季初/每年年初X日内,乙方向甲方支付全月/季/年租金.三、乙方租赁期间,水费、电费、取暖费、燃气费、电话费、物业费以与其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担.租赁结束时,乙方须交清欠费.四、乙方不得M意损坏房屋设施,如需装修或改造,需先征得甲方同意,并担当装修改造费用0租赁结束时,乙方须将房屋设施复原原状.五、租赁期满后,如乙方要求接着租赁,则须提前XX个月向甲方提出,甲方收到乙方要求后X天内答复.犹如意接着租赁,则续签租赁合同。同等条件下,乙方享有优先租赁的权利.六、租赁期间,任何一方提出终止合同,需提前XX个月书面通知对方,经双方协商后筌订终止合同书.若一方强行中止合同,须向另一方支付违约金元.七、发生争议,甲、乙双方友好协商解决.悔商不成时,提请由当地人民法院仲裁.八、本合同连一式X份,甲、乙双方各执X份,自双方签字之日起生效.甲方,乙方:

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