XX街道特种设备安全监管（电梯、叉车）“小切口”工作实施方案.docx

XX街道特种设备安全监（电梯、叉车）小切口工作实施方案为进一步提高辖区电梯质量安全水平，切实保障人民群众安心乘梯，有效遏制叉车事故多发态势，不断加强叉车使用安全管理，根据市县平安建设基层基础工作总体部署，结合实际，经街道研究，特制定XX街道特种设备安全监管（电梯、叉车）“小切口”工作方案。一、成立XX街道特种设备安全监管（电梯、叉车）“小切口”工作领导小组组成人员如下：组长：XX副组长：XX成员：XX二、工作目标聚焦特种设备（电梯、叉车）监管和隐患整治，以“底子清、业务精、管理严、措施硬、责任明”为基本要求，坚持点面结合，集中资源开展重点区域、重点场所、重点隐患专项治理行动，进一步加强安全风险管控，不断压实“四方责任”，扎实筑牢特种设备安全防线，力争涉特种设备安全隐患“清零”,严防特种设备重大事故。三、主要工作举措1 .成立街道工作领导小组，建立健全电梯和叉车安全使用专项治理行动联动工作机制，多渠道、多形式组织开展相关宣传活动，形成全社会共同参与、各部门齐抓共管的工作格局。2 .排摸辖区特种设备底数，建立健全档案，动态更新,做到“底子清、责任明”。3 .建立由辖区市场监管所、使用单位、维保单位、村（社）组成的特种设备安全监察队伍。由XX街道市场监管所负责统筹管理，并开展日常监察指导工作，原则上每月不少于一次开展专项行动。实施分级管理，通过系列举措，保障百姓“无忧乘梯”。4 .压实主体责任。督促、指导特种设备使用单位配备安全总监、安全员，做好“三落实、两有证、一检验、一预案”等工作，实施“日管控、周排查、月调度”，及时采取措施消除安全隐患，确保安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”；确保安全风险管控到位；确保安全隐患得到及时闭环处置。5 .领导小组牵头落实无物业管理、无维保单位、无维修资金的“三无”电梯或因业主、物业、开发商等多方利益纠纷导致实际处于脱管状态的电梯管理责任人。6 .常态化推动在用特种设备实时赋码，进一步规范持证上岗、按章作业。推进叉车全域治理，加装物联智控，实现扫码启动、定位、测速、电子围栏等功能，倒逼企业管理作业过程，及时整改潜在安全隐患。鼓励叉车使用单位购买叉车安全责任保险。7 .推进严格执法。加强特种设备安全监察与行政执法联动，强化行刑衔接，结合辖区特种设备安全形势特点，以企业、医院、商场（综合体）、酒店、小区等公众聚集场所为重点，聚焦电梯和叉车，开展专项监督检查，严厉打击特种设备“三非”、“两超”、“一无一违”等违法行为。对于整改不到位或拒不整改的，依据执法权限处置，无执法权限的上报有关部门及时予以执法处置。8 .认真梳理专项整治工作开展情况，总结提炼好做法好经验，形成长效机制制度，不断推进电梯和叉车安全使用治理工作可持续、常态化管理。四、工作要求（一）加强组织领导。辖区各单位、村（社）要充分认识到当前我县特种设备（电梯、叉车）安全管理形势，切实增强做好专项整治工作的责任感、使命感，加强组织领导，落实行动措施，有效构建“领导小组统筹组织、成员单位分工负责、社会各界紧密联动”的工作格局。要围绕“四重”要素，即重要时间节点、重要场所、重点单位、重点设备，落实责任，研究制定相应工作方案，以积极务实的工作态度投入到专项行动中，确保目标圆满完成。（一）强化举措落实。要采取有效措施，在深化宣传上下功夫，通过电视、报纸、网络、微信、微博等渠道，制作播放电梯、叉车安全警示教育专题片、公益广告、滚动安全提示字幕等，营造良好的专项治理工作氛围。街道各属地部门单位按照监督管理机制，常态联络、联合执法。严格落实事故通报制度，对因工作责任不落实、防范措施不到位等导致发生较大亡人事故的，将严格责任追究并严肃处理。（三）注重改革创新。要树立人民至上理念，坚持问题导向，善于用改革的思路、创新的办法，积极运用信息化、数字化、智能化手段推进“小切口”工作，边整治边建制,注重建立常态长效机制，把实事办到老百姓心坎上，推动平安建设高质量发展。（四）强化信息报送。要认真收集、整理工作情况，将好的经验做法、典型案例，及时报送街遒特种设备工作领导小组。