研讨发言：确保“三个度”抓实干部谈心谈话.docx

研讨发言：确保“三个度”抓实干部谈心谈话谈心谈话是我们党的优良传统和政治优势.是关心爱护干部的重要途径及时有效的谈心谈话可以及时掌握干部处想动态，了解干部生活状况,起到交流朋想、化解矛西、激发动力的多效果，而谈心的五点计在交心，谈话要有准度、有深度、有温度，触及思想灵魂，既要指出缺点不足、又要给予鞭策迸励,推动形成严管屏量结合、激励约束并重的工作格局.谀Ir充分准备，确保俄话有“准”度.谈心谈话复做好准备.冽总仓促I.阵.谈心谈话内杵上，对柬点谈哪些方面、达成什么样的目的、实现什么样的效果等问即进行谋划，歧好形成同要捉纲，确保心中有数,提前多角度、多集道、全方位了解干部的思想疙牛、工作状态、症结何题等,在谈话伊始嘘寒问暧，消除紧张感,拉近彼此施离，以唠家常方式首造出舒心和谐的谈话究用.引导谈话对象说出心里话.同时多站在对方的立场,切忌居高临下'盛气凌人,避免自己“滔滔不绝”，对方“如坐针造”.对症下药.准确把握谈话时机、科学设置谈话主题、灵活运用谈话技巧，确保抓住关键、取得实效。设时随机应变，确保俵话有“深”度.谈心谈话的深度，决定着诙心谈话的侦让和效果.不能片面地将淡心谈话理解为是一项工作任务.忽视r谈心谈话的真正目的,谈心谈话要本着“见人见事见思极”的原则,敞开心扉、打开心门、摆开事例、说开话语.谈话时细心察、用心问，引殍桶助谈话对欺说真话、交心底，找准病因、对症下药。对工作激情不高、作风不正的要敢于“泼冷水”，及时指出干部“小算盘”,达到鞭策鼓励、脸红出汗的效果。对工作生活遭受重创的.要及时了解情况.加大慰问力度,全力帮难解困.对工作积板性高、贡任感强的干部,要及时给予肯定和衣扬,让干部保持蓬勃旺盛的干劲.我正做到既要谈话，也要谈心，达到消除隔阂、交流思想、诫勉提租、梢助提高、解决问璃的目的。谀后刚柔并疥，确保愫话有“"度,诙心谈话时要有温度,体现也情共M，不能冷冰冰.谈话时应放下架子.谙气诚恳、平易近人.使r部真正感受到组织的关怀和温暧,不能“只谈工作不谈感情、只谈工作不谈家”庭，应以活应变，学会把“冷冰冰”的谈心谈知“热乎乎”。比如,在与堂组织处理同志谈心谈话,既要严肃批评,指出错误，剖析潦因，帮助整改，又要做好思想工作,让其放下包袱，轻装上阵，做到持续关怀、及时够改。