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    水泥厂相关方管理程序.docx

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    水泥厂相关方管理程序.docx

    编号:ZX/SP-09相关方管理程序,页码修改日期本页版次/修改状态2-12002/8/1AO1.目的公司对主要相关方施加影响,使他们在生产活动或为本公司提供服务的过程中降低安全风险。2,适用范ES公司对外有业务关系的部门在与相关方答署合同,以及在对相关方进行日常监督管理活动中.应遵守本程序规定。3 .职责3.1 对外有业务关系的部门在与相关方签约活动中,应包括对相关安全管理要求的内容。3.2 公司各相关部门负贲日常的监督管理,采取有效途径,确保相关方能够履行合同要求,或者遵守有关安全要求的协议“3.3 各部门对相关方安全管理活动过程中的有效性做出判断和评价。3.4 各相关部门负货向相关方解择木公司的安全方针。4 .工作程序4.1 相关方定义相关方指在体系运行过程中可以施加影晌的大宗原、然材料的供应商、为我公司提供各类承包服务的单位、合作伙伴等与公司业绩有利益关系的个人或团体.4.2相关方选择调查4.2.1相关方选择公司各部门负货应对相关方安全管理状况进行调查与评价,优先选择具有良好安全生产业绩、具有相应的经营许可证明、具有相关行政管理部门认定的资质堆位、重视安全管理并能够有效控制的相关方,4.2.2对相关方调杳各部门对其相关方进行阶段性的安全行为评价,可利用现有数据资料或者进行安全问题调查或访问,填写相关方安全因素调查表,对相关方的安全因素的影响予以评价:根据调查评价的结果,确认相关方主要的安全问题,及其中可以施加影响的方面。4.3相关方的管理4.3.1对相关方施加影响的方式A,合同签约:各有关部门应将安全消防的要求在合同中予以明确,要求供应商在各种服务活动中依据合同要求实施安全消防管理。编号:ZX/SP-09相关方管理程序,页码修改日期本页版次/修改状态2-22002/8/1AOB.文件化要求:将公司的建议和要求以文件形式通报给承包方,对相关方实际生产运行活动的管理进行影响。C.对临时进入公司作业场所的相关方,相关部门应对其进行书面或口头通报,应注意的安全活动和事项,并监督检查。4.3.2对相关方的管理途径和方法A.合同管理各部门负於对相关方的日常监督管理,对于相关方的违反有关合同的现象,应及时向相关方进行通报,或者采取其他方式告之。B.文件管理对相关方以书面文件的方式进行影响的,各部门应根据工作的可能行,对其是否能够遵守本程序相关文件的要求进行监督检查,对发现的问题应予以提示或通告。C.工程验收对于承包工程建设项目,管理部、机动部、调度室依据设计要求及相关标准进行验收。D.现场管理各部门对本部门的相关方在本公司地理范围内提供各类服务过程中的安全活动,应符合本公司的安全管理体系的要求,并负成监督检查。4.5相关方评价及更新4.5.1在公司管理评审阶段,各部门应对相关方的安全行为进行评价,并提供相关信息,以判断对相关方影响的有效性,并提出改进要求.4.5.2各部门负贵提供公司安全管理体系运行中所涉及的*可施加影响相关方名录凯并根据公司经营管理情况的变化,并及时调整。5.记录可施加影响相关方名录

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