欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第壹文秘 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理规定.docx

    • 资源ID:1107453       资源大小:11.41KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理规定.docx

    临时设施的选购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、运用的相关管理规定*建筑工程有限责任公司为贯彻“平安第一,预防为主”的方针,建立健全平安生产责任制和群防群治制度,确保在施工现场生产过程中的人身和财产平安,削减事故的发生,建筑施工现场应结合工程的特点,建立平安生产保证体系。建筑施工企业应加强对施工现场的平安管理,指导、帮助工程项目部建立并保持平安生产保证体系。施工现场平安生产保证体系必需有总包单位负责建立,分包单位应结合分包工程的特点,制订相应的平安保证安排,并纳入接受总包平安生产保证体系的管理。如施工现场未执行总包的,则各承包单位按承包工程的规模、特点,建立相应的平安生产保证体系。一、选购(平安设施所需的材料、设备及防护用品)(一)工程项目部对自行选购的平安设施所需的材料、设备及防护用品进行限制,确保所选购的平安设施所需的材料、设备及防护用品符合平安规定的要求。(二)工程项目部负责生产的经理,应指定所属材料、设备部门负责平安设施所需的材料、设备及防护用品的选购O(三)工程项目对分包方自行选购的平安设施所需的材料、设备及防护用品应实行限制,限制的方式和程度取决于平安用品的类别及运用平安要求.(四)供应商的评价:1依据能否满意平安设施所需的材料、设备及防护用品要求的实力选择供应商。2依据选购的平安设施所需的材料、设备及防护用品的重要性,从以下几方面对供应商进行评价:D对供应商的生产经验、市场信誉以及在技术、质量和生产管理实力方面进行评价。2)对供应商所生产的平安设施所需的材料、设备及防护用品,验证是否取得生产许可证。3)验证外省市企业生产的平安设施所需的材料、设备及防护用品有否进入上海市场的许可证或行业有关部门的相关证书。4)做好已证明供应商实力和业绩的审核报告或记录。3经评价合格的供应商列入合格供应商名录。4记录和保存合格供应商的评价资料。(五)选购资料或合同对选购的要求及限制方式:1应注明类别、型号、等级或其它精确标识方法。2产品运用的范围、图样、过程要求、检验规程及有关技术资料的名称或其它明确标识和运用规范、规程。3选购资料或合同签约前.,由工程项目部主管经理对规定要求是否适当进行审批。(六)对选购平安设施所需的材料、设备及防护用品的供货和检验方式,合同中应作出规定。二、施工现场的平安限制工程项目部对施工过程中"J能影响平安生产的因素进行限制,确保施工生产按平安生产的规章制度、操作规程和程序要求进行。1开工前打算:I)进行平安策划,编制平安保证安排。2)按业主供应的资料对施工区域及其受影响的区域内地卜.障碍物清除或实行相应的措施对四周道路管线实行相应的爱护措施。3)现场平安、劳动爱护、文明施工和环保措施的制订及临时用电施工组织设计的编制。4)按平安、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施。5)施工机械设备、平安设施、设备及防护用品进场安排的落实。6)各类劳动爱护技术措施的落实。7)现场平安专业管理、特种作业、经过培训的施工人员落实。8)对从事危急作业的职工,必需依法办理意外损害保险。2施工过程的限制:I)对施工过程中的各类持证上岗人员的资格检查。2)对施工过程中所需的平安设施、设备及防护用品的验证。3)对临时用电设施进行检食、验收。4)对施工机械、塔吊、井架等起重设备及施工机具按规定进行检杳、验收,并对设备进行维护,保持机械的完好。5)对脚手架工程、特别类脚手架的搭设按施工组织设计确定的要求验收。6)对专项编制的平安技术措施落实检查;7)对劳动爱护技术措施安排落实加以检查,并严格限制职工的加班加点。8)施工作业人员操作前,应由改项目施工负责人以清晰简洁的方法(如作业指导书、平安技术交底文本),对施工人员进行平安技术交底,双方签字认可。9)对施工过程中的洞口、临边、高空作业所实行的平安防护措施,应规定专人负责搭设与检查,以保证平安牢靠。10)对施工现场德环境(现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物)进行有效限制,防止职业危害,建立良好德作业环境。11)对施工中动用明火实行审批措施。使现场的消防器材配置及危急物品运输、贮存、运用得到有效管理。12)督促施工作业人员,做好班后清理工作以及对作业区域的平安防护设施进行检查。13)搭设或拆除平安防护设施、脚手架、起重机械或其他设施、设备,如当天未能完成时,应做好局部的收尾,并设置临时平安措施。工程项目部应依据平安保证安排中确定的危急部位和过程,落实监控人员,确定监控措施和方式,实施重点监控,必要时应连续监控。1对监控人员的素养、技能加以培训,保证监控人员正值行使职贵与权限不受干扰。记录监控结果并刚好反馈到相关部门。2应把危急性较大的悬空作业、起重机械安装和拆除定为危急作业,实施重点监控。3连续施工过程中平安设施的连接工作,应有专人负费落实。4对事故隐患的信息反馈,有关部门应按本标准3.7款的规定刚好处理。三、检查、检验和标识(一)工程项目部应对施工过程、行为及设施进行检查、检验或验证,以确保符合平安要求。对检查、检验或验证的状态进行记录和标识。(二)平安生产检查:1施工现场平安的检查,应执行国家、行业、地方的相关标准。当上述标准不能覆盖工程项目的详细状况时,应在平安保证安排中明确规定。2工程项目部应组织有关专业人员,定期对现场的平安生产状况进行检查和复查,并做好记录。3对事故隐患按本标准3.7款的要求进行分析和处理。对分包方的违章处理应参照本工程的管理文件、分包合同、平安生产协议书中的相关条款规定。(三)平安设施所需的材料、设备及防护用品的进货检验:1工程项目部应按平安保证安排与合同的规定,检验进场的平安设施所需的材料、设备及防护用品,是否符合平安运用的要求,确保合格品投入运用。2对检验出的不合格品进行标识,并按本标准3.7款的规定处理。(四)过程检验和标识1按平安保证安排的要求,对施工现场的平安设施、设备进行检验,只有通过检验的设施、设备才能安装和运用。2对脚手架(含特别类脚手架)、井架和龙门架、塔式起重机、施工升降机(人货二用电梯)的组装、搭设进行验收与检查。3对危急性较大的起重、升降设备,还须经过当地法定的部门的检测。4施工过程中的平安措施,如通道防护棚;电梯井内隔离排或平安网:楼层周边、预留洞口的防护设施;悬挑钢平台;外挑平安网等搭设、组装完毕后须进行检查验收。5上述各类检杳和检验完毕后须填写验收记录。四、事故隐患的限制

    注意事项

    本文(临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理规定.docx)为本站会员(p**)主动上传,第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

    收起
    展开