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    主要材料的采购供应计划.docx

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    主要材料的采购供应计划.docx

    主要材料的选购供应安排第一节材料选购项目原材料选购货比三家优选购置,从质量上、单价上严格把关。原材料和半成品、钢材、水泥、砂石料等质量至关重要,因此在选购前先需进行考察,选择信誉好、质量高、货源足够的厂家,进场的材料均需供应材料的质量保证书,然后在现场进行见证取样做试验,试验合格后才能用于工程施工,否则不得进场。木工程所用之周转材料,均由材料部门共同组织,对一些须先行定制的周转材料刚好进行加工定制,以确保工程顺当施工。其次节材料进场保证措施一、本工程所用材料和设备必需符合国家规定的技术标准,进场前全部原材料,必需符合施工合同和设计文件要求,经监理检查合格后方可运用。(一)编制主要原材料月度供应安排1、依据工程实际进度及进度安排,提前编制月度材料供应及进场安排,报业主批准。二、项目部依据图纸提前编制材料、物资安排,包括名称、种类、规格、型号、质量及进场时间,组织进场后现场施工、监理、业主三方交接验收。(一)原材料进场前审核1、本工程全部材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。2、用量大对质量至关重要的原材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量限制的检测手段进行实地调查。3、我方负责选购的原材料、半成品等材料,依据公司材料选购工作程序进行限制,由材料部门负责选购供应,三方验收。(二)原材料进场验收1、对全部材料进场时,项目部材料部、质检员等依据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、质量检验报告、厂家批号等。2、按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,送试验室进行试验,试验合格后方可用于工程施工。3、项目部验收合格后,刚好连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。4、标识不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料刚好清退出场。5、对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必需充分了解,以便慎用选择运用材料。凡是用于重要结构、部位的材料,运用时必需细致核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满意设计要求。

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