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    书吧创业计划书.docx

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    书吧创业计划书.docx

    书吧创业安排书一、安排摘要(1)书吧经营范围和性质:1 .书吧将向大众(主要是高校生和一般工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及络畅销书籍2 .同时店内设置半封闭式包间,供应咖啡,茶等饮料以供读者休闲闲聊3 .书吧供应书籍订阅服务4 2)主要商品:1 .各种杂志和报刊,涵盖美容,体育,经济,政治,军事,旅游,画册2 .络畅销书籍,包括当红络小说,哲学类书籍等3 .各种茶水,咖啡(3)消费对象:在校高校生,一般工薪族二、书吧地址书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地旁边、住宅区地段、三叉路口四处,因书吧主要消费对象为在校高校生故书吧地址处于浙江某高校旁边三、书吧装潢装潢预算:4万5万元装潢设计:1.书吧分为上下两层,一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢,二楼设有单个包间,内设束椅2 .书吧整体以蓝为主色调,颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变,轻松而又不失高雅3 .单个包间则依各种不同主题如动漫,军事,文学等分别设计壁画,灯光4 .设计一个有特性的吧台,供应各种茶水,饮料四、管理结构店长1名,主要负责图书的选择与进货,协调和管理店员工作,同时店长负责店内的财务管理,财务采纳日结制,即当天进行财务的结算,并填制报表,每月末进行盈亏计算店员13名,主要负责店内的服务与清洁,并采纳店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作主动性五、市场预料(1)商品特性:书籍销售为主,辅以休闲消遣(2)消费者特点:年龄在1730之间,追求时尚,渴望激情,有肯定的文化基础(3)价格决策:因消费者主要为高校生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉(4)促销安排和广告策略:推出读者会员制,会员享有购书折扣实惠,可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书,收取茶水费用及包间费用实行发行传单的形式宣扬书吧定期推出包间特价实惠六、书籍来源出版社、图书批发市场和个人工作室(留意折扣问题,出版社折扣一般为部分教材8折外,其他书籍大都在至折之间)七、风险与风险管理1 .许多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就须要书商不断地跟踪图书市场,结合读者关切的问题刚好对书的结构进行调整,最大限度地满意读者需求2 .书吧特色难以长久保持:。这就要求店长有独特的文学视角,坚持自己的的特色八、成长与发展1 .扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大,须要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预料,以及在竞争中取得肯定的优势2 .开设分店。此种方式须要书吧有足够的影响力和名气,须要肯定的时间积累。

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