隐患治理方案及措施.docx

隐患治理方案及措施L目标和任务1.1目标在上一年度开展平安生产隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理项目部事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动平安生产责任制和责任追究制的落实，完善平安生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危急源监控的长效机制，强化平安生产基础，提高平安管理水平，坚决杜绝平安事故的发生。L2任务1.2.1平安生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行状况，应急预案的完善与执行状况；1 .2.2推行“一岗双责”，完善平安生产责任制工作落实状况；运输车辆、机械等平安生产设施、设施的完好状况及日常管理维护状况；L2.4平安训练、平安培训状况；1 .2.5事故报告、处理及对有关责任人的责任追究状况。2 .方法和措施2. 1方法项目平安生产隐患排查治理工作依据“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、上级督促为辅，全员发动，奖优罚劣”的方式组织实施。2. Ll统筹领导、明确职责要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订实施方案。明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织开展督查检查，扎实推动隐患排查治理工作。2. L2自查自纠为主、上级督促为辅要明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想，针对本方案确定的各时点的重点检查内容，仔细开展平安隐患排查自查自纠工作。从检查、发觉隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中发觉的事故隐患和薄弱环节，要依据明确分工实施监控治理。2. L3全员发动，奖优罚劣平安隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发动全体参加人员，发挥全体参加人员的主观能动性，才能事半功倍地完成平安隐患排查治理工作。平安隐患排查工作是一个长期的工作，依据项目部平安生产隐患排查治理督查验收工作状况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以嘉奖，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以惩罚。2 .2措施2.1.1 全面实施排查，加强整改督查。责任部门要全面开展隐患排查，准时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。隐患排查治理领导小组负责对项目隐患排查治理的督促、检查、指导。2.1.2 法律规范统计报告。依据统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，把握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立供应保证。2.1.3 准时总结提高，构建长效机制。责任部门要边排查治理，边总结阅历，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。3 .经费和物资将依据隐患的严峻程度，加大平安生产资金投入和物资投入，消退事故隐患。3.1 资金投入财务部要乐观预备隐患排查的资金，落实到位，准时全额投入；要严格审查所需资金，建立管理台账。3.2 物资预备选购部要准时选购隐患治理需要的物资和设施，保证整改方案实施的物质基础；要审查物资需求申请的合理性，建立管理台账。4 .机构和人员依据我国和公司要求，结合今年公司对项目部的要求，对公司平安生产隐患排查治理工作领导小组成员及职责如下:4.1机构平安部为隐患排查治理方案实施的常设机构，项目经理担当领导小组组长，负责隐患排查治理全面工作；平安部各岗位人员以及各职能部门负责人均为小组成员。4.2职责各成员既要职责明确，各自负责；又要相互协作，团结协作。4.2.1负责平安生产法律法规、规章制度的执行状况；平安生产责任制建立、落实状况；平安生产费用提取、使用状况；事故报告、处理状况。4.2.2负责平安检查状况；重大危急源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实状况；对施工过程危急点排查、防范和治理状况。平安生产重要设施、装备和特种设施、机械的完好状况及日常管理维护保养状况；运输工具的完好状况及检测状况；应急救援物资、设施配备及维护状况；劳动爱护用品的配备和使用状况。4.2.3负责重大危急源普查建档状况；应急预案制定、演练状况；平安基础工作及训练培训状况。5.平安措施和应急预案5.1平安措施项目部要成立领导小组，营造全员平安隐患排查氛围；做好隐患排查和治理方式方法流程的培训，确保事故隐患的到彻底整改。隐患治理措施包括技术措施、管理措施、训练措施、防护措施、应急措施等。6.2应急预案项目部要依据公司上一年度平安生产状况，制定重要平安隐患的确定原则，确定重要危急源，高空坠落、坍塌、机械损害、物体打击、道路堵塞、道路改线等应列入重要平安隐患；同时，对重要平安隐患，制定对应的应急预案，增加对重大平安隐患的防控力量。