商务部采办助理绩效考核指标.docx

商务部采办助理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1电子口岸手续办理出错率办理进口资格申清的延迟天数出错笔次/实际办理笔次目标值（）天。延迟（）天，减（）分目标值（）%,增加一个百分点，减（）分；减少一个百分点,加（）分办理手续半年2进口物资清关工作与承包商或供货商协作的有效性（20%）1清关单证审核及准备的详细性（30%）进口办理的延迟天数（50%）目标值延迟（减（）天。）天，）分清关登记记录半年3进口单证的审核的出错率出错的单证/审核单证X100%目标值（）%,增加一个百分点，减（）分；减少一个百分点，加（）分进1.I单证半年4合同档案资料完备率实际保存资料份数/完备的资料份数X1.O0%目标值()%，增加一个百分点，力口()分；减少一个百分点，减()分档案记录半年编号CPICP1.定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期5船期及港口作业调查秀的港直达船调查的及时性和准确性(50%)码头作业调查的及时性和准确性(50%)调查报告N年6业主的物资采办范围的确定物资采办范围确定的有效性(50%)与其它部门合作的效果(50%工作报告半年7进口设备免税和钢材自动许可证申清的可能性调套及手续办理工作调查渠道的可靠性及完整性(20%)调查报告的可信度和撰写质量(40%)K续办理及时、准确(50%)调查报告半年