欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第壹文秘 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    青海省制造业创新中心建设方案编制大纲、考评指标表.docx

    • 资源ID:111205       资源大小:36.65KB        全文页数:12页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    青海省制造业创新中心建设方案编制大纲、考评指标表.docx

    附件1青海省制造业创新中心建设方案中心名称:承担单位:(盖章)地方工信主管部门:202X年X月编写大纲一、行业发展现状国内外产业和技术发展的方向、我省相关产业技术发展现状、主要问题、瓶颈和薄弱环节。二、创新中心主要任务目标功能与定位、战略目标、近期和中长期目标、计划突破的重点技术领域及研究方向、中长期项目计划、成果转化及产业化目标、核心创新团队和带头人情况等。三、荤头单位及成员单位主要情况牵头单位条件(基本情况、行业地位、竞争优势、研发投入、产学研合作基础等情况)、核心成员单位主要情况、外围成员单位主要情况。四、组建方式、运行机制和考核方式组织架构(公司制+联盟为主)、实现市场化自主运营的进程。决策机制、自主经营机制、内部财务、人事和科研项目等管理制度、激励机制和成员单位利益共享、风险共担的紧密合作长效机制等,技术转让、专利保护、知识产权等规定。五、资金及保障措施经费筹措计划、研发投入计划,专用账目管理和监督审计制度。六、预期经济和社会效益分析经济效益、社会效益、产学研合作与人才培养效益,为行业提供公共服务类型等。七、其他需要说明的事项八、证明材料建设方案中涉及的各类成果支撑材料以及佐证材料,成果取得时间须在上年度内,包括但不限于:1 .创新中心各成员单位的上年度审计报告2 .牵头单位的营业执照3 .牵头单位上年度购置的重大仪器设备(照片、型号、原值及票据)4 .研发队伍主要人员名单(姓名、所在部门、学位、职务职称)5 .已开展或拟开展的人才培养和国际国内合作情况6 .获得省部级及以上科技奖励证书(复印件)7 .发表论文清单及论文首页(复印件)8 .制定的标准首页(复印件)9 .创新中心认为有必要提交的其他材料附件2一、基本信息表1.1 创新中心组建基本信息表中心名称方向领域参加单位数企业高校科研院所前期组建总投入万元参加单位名称(牵头单位在此处加盖单位公章)1牵头单位2参加单位3参加单位4参加单位5参加单位6参加单位7参加单位8参加单位中心牵头单位邮编中心通讯i½传真中心牵头单位负责人姓名移动电话单位职务电子邮箱中心主任(研发团队负费人)姓名移动电话单位职务电子邮箱中心日常工作联系人姓名移动电话单位职务电子邮箱研发Sa理口应用基础研究口应用开发口产业化开发口示范工程其他创新类型自主创新集成创新口引进消化吸收再创新预期成果类型专利技术标准新产品口新工艺口新装置新系统其他预期知识产权获得国外发明专利一项,国内发明专利一项,其他一项。预期技术标准制定国际标准国家标准行业标准联盟标准企业标准参加人数人。其中:高级一人,中级人,初级人,其他一人博士人,硕士人,学士人,其他人1.2 牵头单位信息表单位名称联系人职务地市Email官网网址所在园区注册成立时间注册地址注册资金单位性质国有企业国有控股企业口外资企业合资企业私营企业其他()员工总人数中级以上职称人数研发人员人数高级以上职称人数近三年销售收入(单位:万元)20xx年20XX年20xx年现有资质情况0彳技,F苗级以上企业技术中心省级以一太研究中心口省级以上重点实验室前新技术产品其它(上工程研究中心口省级以上工程高新技术企业双软企业)主要产品或服务主要行业或领域-61.3 联合企业单位信息表(每个单位填写一张表)单位名称联系人职务电话地市Email手机号码官网网址所在地区或园区注册成立时间注册地址注册资金单位性质口国有企业国有控股企业口外资企业口合资企业口私营企业口其他()员工总人数中级以上职称人数研发人员人数高级以上职称人数近三年销售收入(单位:万元)20xx年20xx年20xx年现有资质情况0口省级以上企业技术中心省级以一技术研究中心口省级以上重点实验室口高新技术产品口其它(上工程研究中心省级以上工程口高新技术企业双软企业)主要产品或服务主要行业或领域二、创新中心主要研究和管理人员(-)项目组组长姓名性别年龄职务职称业务专业为本中心工作时间(人月)所在单位职责分工牵头单位(二)副组长姓名性§1年龄职务职称为本中心工作时间(人月)所在单位职责分工牵头单位联合单位1联合单位2联合单位3联合单位4联合单位5联合单位6三、各成员单位承担省级以上政府资助项目及课题情况单位名称承担项目/课题名称项目/课题经费数(万元)开始时间结束时间项目/课题来源-9-四、高校科研院所团队负责人及主要骨干人员承担省部级以上项目及课题情况姓名高校科研院所名称承担项目/课题名称项目/课题经费数(万元)开始时间时间项目/课题来源10附件3青海省制造业创新中心考评指标表级标二指指标权重(分)指标说明建设目标完成情况30创新中心完成建设方案所设定的建设目标,得30分;完成部分建设目标,酌情得分。创新资源创新队伍51、创新中心拥有固定研发队伍,从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业职工总数的比例超过50%,得4分;未达到10%,不得分;10%至50%之间,可按比例得分。2、拥有本领域院士或行业领军专家,得1分。创新资金5创新中心考评期内研发费用总额占成本费用支出总额的比例超过30%,得5分;研发费用比例小于10%的,不得分;10%至30%之间,可按比例得分。核心定位共性技术81、按照创新中心建设方案中确定的技术目标取得阶段性进展,酌情得分,最高不超过6分。2、创新中心有新增专利申请,得2分。新动创活81、创新中心自主或合作开展技术创新活动、实现本领域共性关键技术突破,酌情得分,最高不超过4分。2、承担本领域的国家级项目的情况,酌情得分,最高不超过4分。协同化资源聚集81、创新中心联盟成员包含企业、科研院所、高校等各类创新主体,得6分,未包含各类创新主体的,酌情得分。2、覆盖超过50%本领域的国家级创新平台(包括国家重点实验室、国家工程实验室、国家工程技术中心、国家工程研究中心等),得2分;未达到50%的,可按比例得分。资源共享3创新中心充分利用现有仪器、设备等资源,与成员单位之间实现资源开放共享,得3分;初步实现仪器、设备等资源开放共享,得1分。市场化核心成员情况71、创新中心股东成员所占市场份额超过50%或包括5家以上本领域国内排名前十的企业,得3分;超过要求的,得4分;未达到要求的,不得分。2、创新中心股东结构中不存在一股独大的现象,得2分。3、有金融机构或社会资本以股东形式参与创新中心建设,得2分。产业化中试设备3创新中心建有中试线或中试条件,得3分;有在建的中试线或中试条件,酌情得分。果散成扩4创新中心已向企业尤其是中小企业或通过自行孵化企业,实现1项及以上本领域共性技术的转移扩散,得4分。技术标准4创新中心作为主要起草单位制定本领域国家标准和先进团体标准的,得2分;作为主要起草单位制定行业标准和地方标准的,得2分。可持续发展经营情况91、创新中心开展委托研发、成果转化、技术服务等业务并实现创收,最高得5分。2、创新中心考评期内取得盈利,得4分;评估期内基本收支平衡,得2分。体制机制3创新中心建立了市场化运营、成果转移扩散机制、知识产权协同运用机制等,得3分;仅建立部分机制的,酌情得分。划标规目3创新中心在研发方向、人才梯队培养、行业服务、能力建设、国际合作等方面制定了规划的,得3分;仅在部分方面制定规划的,酌情得分。

    注意事项

    本文(青海省制造业创新中心建设方案编制大纲、考评指标表.docx)为本站会员(p**)主动上传,第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

    收起
    展开