安全生产管理制度工作程序及考核标准.docx

安全生产管理制度工作程序及考核标准工序流程步累工作程序文件责任前Ii负食人员内部工作好位工作考梭标准扣分情况朕最坏准聂曼标准ft扣分扣分原因1确定安全管目标按照健设指挥部要求结合项目工程实际痈定安全生产管理目标.项目姓理安全生产管理目标明碉开工前15天与St设带挥部安全生产管理目标不一致或缺项扣0.5分每缺一项扣1分2成立管理机构领导班子成员、分管领呼、部门领导沮St安仝生产犊导小组项目经理全员参与、全植S全员参与管理职责不明确，职责范围不明确扣I分每株一人扣I分3碉管控重点域照风目工程特点对安全管理工作重点内容遂行稠定项目经理部从人员费用、机构设置、设备、材料.拖工工艺、安全措施等开工前15天安全费而不全、机构设置不全、人员配备不全、技术管理不到位扣1分每株一项扣1分4途史住全安全管理制度，办法根据髓设指挥部要求及现场工作实际赛立健全各项安全管理制度分部安岐部制度全面.无缺项漏项，制度利合相关要求开工标准化险收前，泯据上级文件班织修订管理制度不全扣1份,内容不符合要求扣I分，端依据缺失扣0.5份管理制度缺少、忤订不及时扣1分5管理制度审械.签发管理制度运安全生产领导小坦会议决定.完善后经项目经理卷发、公布项目都安度部会议研究决定，程序执行各项管理制度未上会研究统一扣1分仔推迟一天扣1分6安全生产应急管理成立应急管理机构、利定应急措施、K备应急就援芸各等相关工作项目部、各分部以正式文件公布应急舌理组织开工前无机构扣除1分每推迟一天扣1分7建立健全安全管理档案建立全员安全生产贵任利.建立教百笫训档案、开展风险分级管控、的星排叠治理等管理资料项目部安麻部各项安全管理档案全面开工前安全管理档案卷缺一项扣1分每推迟一天扣1分8考核管理项目都对各分部安全管理情况进行检安.定期进行考楂项目部安质部每季度进行考核,以正式文件下发每季度末考梭留苴日常诊点、专项性查.外部茸智检走、佶用评价、管业线施工等内容未及H考梭扣1分扣分小计实际得分2、安全生产管理流程图安全生UB理工作舞HB