XX公司关于开展2022“质量月”活动实施方案.docx

XX公司关于开展2022年质量月”活动实施方案为深入贯彻落实中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见和国家标准化发展纲要等文件精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，持续提升公司的质量管理水平，结合中国XX集团有限公司、中国XX股份有限公司和云南XX股份有限公司“质量月”活动要求，公司决定于2022年9月组织开展“质量月”活动，具体实施方案如下：一.活动主题提升质量效益，建设质量强企二.活动重点积极参加XX集团、XX股份、XX股份的“质量月”活动1 .组织全体员工参加全面质量管理知识竞赛活动。2 .生产管控中心组织公司全体员工参与中国质量协会牵头组织的“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动，推动企业员工学习应用全面质量管理知识和方法，营造质量文化氛围，提高全员质量意识和素质，促进质量全面提升。活动具体要求另行通知。3 .参加最佳实践总结交流和企业标准发布推介活动。由生产管控中心组织参加XX股份组织的优秀质量管理模式、优秀质量攻关项目、优秀群众性质量管理活动等三个分享交流活动。4 .组织质量管理体系成熟度评价活动。按照XX股份和XX股份的安排，组织人员参加质量管理体系成熟度评价实战培训，并依据T/CAQ10102-2022标准组织质量管理体系成熟度评价，评价时要结合集团安排的“质量七查”活动和“保障按时交付提高用户满意度”活动，编制成熟度评价报告，形成问题清单，制定改进计划，组织改进，全面提高体系管理成熟度水平，全面提升质量管理体系的效率和效果。5 .启动质量收益倍增专项行动。按照XX集团、XX股份和XX股份的安排和部署，落实“三年降本计划2.0”，量化质量贡献，提升质量价值。“质量月”活动期间，针对电解铝的内外部产品质量损失、质量收益明确边界、计算方式和计算公式，严格按月统计上报结果。通过体系审查、质量攻关、问题整改、QC活动等质量行动，促进质量收益持续提升。6 .参加分析检测方法比对专项工作“质量月”前后，生产管控中心组织分析检测骨干，参与由XX科技创新中心牵头组织的对各企业分析检测方法进行检查和比对工作，规范公司与XX分析检测中心之间、各分公司之间、以及下游客户之间分析检测对标的流程和频次,确保分析检测数据可靠。7 .参加质量技术专业培训“质量月”前后，组织参加XX股份开展的质量技术专业培训，培训内容主要为：铝合金材料骨干员工素质提升、铝合金产品质量分析检测培训、质量信得过班组建设、精益生产管理提质创效。通过培训，不断提升公司相关工作人员的质量意识和业务技能。8 .组织开展质量诚信品牌征文比赛根据XX股份要求，“质量月”期间，将在XX股份范围内开展主题为“诚信铸就品牌”征文，反映XX股份在诚信建设、质量管理、品牌建设、绿色发展等方面的成效、经验、做法、故事等，展示公司高质量发展良好社会形象。征文体裁不限，字数不限，要求生产管控中心篇、装备能源中心21篇，其他部门不作篇数要求，请各部门积极投稿。优秀征文将在公司内部宣传媒体上进行刊载，并报送至XX及上级行业媒体。征文截止时间为9月20日。9 .开展“做负责任的产品”活动“质量月”活动期间，产品生产部门生产管控中心组织开展一次产品质量标准培训，产品生产相关管理人员、重点工序岗位熟知产品质量标准内容，确保生产产品符合相关质量标准和合同要求。二.相关要求1 .做好组织策划各部门根据公司“质量月”活动的安排，结合自身实际，策划并组织好质量月活动，明确活动具体内容，细化责任分工，开展内容新颖、形式多样、实效性强的专项活动，营造浓厚的“质量兴企”氛围。2 .做好发动宣传“质量月”中，各部门要以微信、显示屏、车间班组黑板报等形式广泛宣传推介质量理念、做法和成果，扩大企业品牌影响力。3 .做好总结分析各部门要认真总结“质量月”活动效果、主要做法、存在的不足和下一步的措施。9月20日前以电子版方式报送生产管控中心汇总。XX有限公司2022年X月X日