拟投入的主要物资计划.docx

拟投入的主要物资计划1根据施工总体进度计划，总包和各分包单位制定物资采购、供应计划及试验计划.总包协调各分包单位制定物资设备定货的招标工作，明确招标标准,招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。2严格执行材料采购程序，对施工中使用的切材料，按照业主要求向建筑册及业主提供相关材料的材料供应商资质文件、材料的技术数据及样品，经认可后封样，再签订供货合同。3材料进场后，严格按照相关规范检查材料的出场合格证、质量检测报告及环保性能检测报告，只有符合上述要求的材料才能进行现场抽样复试，复试合格后才可以使用在本工程中。4对手那些技术数据不齐全、史试检测不合格、环保检测不合格的材料严禁在工程中使用。分包人及业主提供的材料一样严格按照相关规范标准的要求进行。确保所有使用的材料是质量合格、绿色环保的建材,并J1.在施工中严格按照材料的使用说明书进行操作，如果出现问题及时与材料供应商联系协调解决或再次进行复试。5以材料进场计划为依据，对特殊材料和重要设备，必须存放在施工现场中建好的库房中，材料的入库存放严格按照材料供应商的要求进行。对于存放在露天地面上的材料，做好施工现场中材料存放场地的平整、夯实、排水和周挡及材料苫盖工作。6使用过程管理：施工操作进行前由管理人员和专业工长对作业班组进行技术及安全交底,确保每位作业人员了解工艺做法及材料的使用、安装要求,并严格执行旁站监督制度及限额领料制度。7主要物资使用计划材料、设备名称加工订货时间首批材料最迟进场时间数显：钢筋开工后15天开工后30天按需混凝土开工后15天开工后30天按需粗装修材料开工后40天开工后150天按需外装修材料开工后50天开工后150天按需电线、电缆开工后40天开工后100天按需灯具、开关插座开工后40天开工后100天按需插接母戏开工后10天开工后110天按需配电箱柜开工后40天开工后110天按需卫生洁具开工后40天开工后110天按需