国企改革三年行动典型案例：阳江市水务集团党建引领企业高质量发展.docx

国企改革三年行动典型案例：阳江市水务集团党建引领企业高质量发展国企改革行动三年来，市水务集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的建设，以党建引领推动集团国企改革，促进高质量发展。一是把党的领导融入公司决策治理。2021年10月，顺利完成党委纪委换届，配备党委专职副书记，推行党委会与董事会、经理层规范协作、相互制衡办法，坚持“双向进入、交叉任职”领导体制，实施集团及子公司经理层任期制和契约化管理，保障企业治理主体权责清晰、有效履职。完成集团及各子公司将党建工作要求写入公司章程，明确“三重一大”事项由集团党委、支委会前置研究，确保党组织对企业重大决策的把方向、管大局。二是把“第一议题”学习融入日常抓在经常。落实党委会、支委会“第一议题”、理论学习中心组“第一课程”、支部小组“30分钟周会”制度，建立跟进督办制度。已拟定阳江市水务集团党委关于建立“第一议题”学习制度的通知、阳江市水务集团党委关于建立“第一议题”学习制度的通知，深入“第一议题”学习，以党的思想武装头脑、指导实践，多措并举提升党员干部员工思想政治素质，凝聚推动企业高质量发展的强大精神力量。三是建立践行不忘初心、牢记使命长效机制。制定了市水务集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制、市水务集团党委巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果任务分工方案。我集团始终把“我为群众办实事”实践活动作为抓手，立足群众需求，为群众解难题、办好事、办实事。启动第二水厂扩建工程（由10万吨/日扩至30万吨/0）,已完成项目前期工作，力争2023年下半年建成投产，制水工艺采用30万吨/日深度处理新技术，将实现市民群众饮用“安全水”向“优质水”的转变。提速市政供水工程建设，推进建设市区至阳东区、高新区、海陵区供水管道工程（含丰头港供水），逐年投入资金，加大市域残旧管网改造力度，为解决高新区、海陵区、阳东区及市西北片区未来发展用水及改善旧城区用水质量问题，助力推进阳江融入“双区”、两个合作区建设提供基础保障。优化简化服务报装流程，建成智慧水务信息化系统10项子系统，挂接了粤商通、微信公众号、网站服务大厅，完善在线报装缴费“一条龙服务”，进一步提升了服务水平和质量，提高群众办事便捷度；助力优化城市营商环境，我市获得用水得分在全省营商环境评价中排名第11位。提高突发抢修时效，通过“智慧水务平台”，第一时间获取供水管网水压情况，遇突发爆漏等，能及时作出工作安排，提高抢修时效。如：2022年2月20日，阳东区始兴路某一消火栓被车辆撞断，影响周边居民用水。阳东公司第一时间获得水压变化突发爆漏信息，安排及时抢修。当天天气寒冷，寒风刺骨，为尽快恢复片区居民用水正常，抢修人员万同强冒着雨天6度寒潮，丝毫没有懈怠，卷起裤腿，俯趴到爆漏点阀井处全力抢修，践行供水人的初心使命，获得市民群众暖心称赞以及省、市级新闻媒体热搜点赞。四是建立跟进督办制度，把重点业务监督融入党风廉政建设。制定阳江市水务集团党建工作督查制度，贯彻党管企业，落实党建与生产经营工作全面督查督办。完善集团及各子公司班子党风廉政建设主体责任清单，层层签订廉政责任书；对资金运作、物资采购、工程建设、合同签订等重点业务，实行责任人公开承诺制度，出台集团自主发包工程项目企业资料库评议管理办法等内控制度，进一步完善廉政风险防控体系。开展“清风进国企廉洁促发展"廉洁文化建设活动和纪律教育月活动，多种形式强化廉政宣传和学习教育效果，营造风清气正的干事创业氛围。五是开展党建工作责任制考核，制订尽职合规免责事项清单。在集团干部员工考核办法中将党建工作纳入年度考核范围。自2020年起，每年开展党支部书记抓党建述职评议考核工作，并与评优相挂钩，落实表彰。同时还建立阳江市水务集团有限公司容错纠错机制实施办法（含尽职免责清单）。扎实开展党组织书记抓基层党建述职评议考核工作,推动形成层层抓落实、层层不打折扣的责任落实局面。我委将继续牢牢把握国企改革发展的正确方向，切实把加强和改善党对国有企业的领导与公司治理相结合，进一步推动全面深化改革走深走实，以高质量改革成效奋力谱写高质量发展新篇。