保洁工作述职报告.docx

保洁工作述职报告敬重的各位领导、各位同事：大家好!我于20xx年5月进入+公司，分管保洁工作。因之前从事电器销售工作，刚起先对接手保洁这个新的工作我也是迟疑不决，但在公司领导的激励和热心帮助下,我打消了顾虑，并且充溢白信的来到新的岗位，协作项目部分管保洁工作。刚接手时保洁人员因工作量大，待遇低，员工思想心情波动较大，工作开展并不顺当，我通过方方面面的了解调查、倾听员工看法、安抚员工、加强思想工作教化，并将实际状况照实向公司汇报，提出合理的整改看法，在公司领导的英明决策和大力支持下，增加了保洁员的数量，稳定了员工心情，也大大提高了工作质量，保证了分管工作的正常，也让在建项目地的环境卫生有所改善，赢得了大家的一样好评。工作上小有所成更增加了我做好做细保洁工作的信念，在这段时间里我不断地总结阅历和教训、扬长避短，刚好与领导沟通，合理听取员工看法以便更好的完成工作，解决今后工作中出现的问题。在工作中，即有成果、又有收获、更有教训，现就一年来本人的工作、学习的状况作简要汇报：一、工作状况在分管保洁岗位上工作以来，我依据保洁各岗位需求状况、实际运作特点和要求，长期坚持做好了员工的思想工作，加强了员工对公司管理制度的学习。调整了班次和工作时间，对保洁员和保洁区域进行了合理化分工，实行责任制，划分责任区明确责任人，消退了作业模糊区。对保洁区每日的清洁状况进行了实时检查，较好的提高在建项目地的环境卫生状况。在此同时，即教化了保洁人员工作，又协作了部门管理现场的FI常工作。依据公司保洁人员的管理规定对保洁员工进行了岗位培训，并以公司管理制度为主线对不同的岗位制定了不同的培训内容，以真正达到培训的目的，使保洁员工在驾驭保洁工作职责的同时，对公司相关的管理制度也加深了了解°达到公司的工作要求，较好的完成了保洁管理工作，得到了公司领导的确定。二、工作中存在的问题一是保洁管理方式粗放，主要表现在工作不够精细，深化到保洁工作区检查较少，对各保洁小组状况驾驭的还不非常全面.、不非常透彻。致使和员工联系的不够紧密，落实不到位，影响了工作的质量。二是协调工作方面做得不太志向，在有些工作上协调还不够全面、不够到位、不够平衡，影响了工作效率。三是对保洁员工支配工作较多，亲自检查的较少，没有将对保洁工作质量的监督落实到位。四是自己的领导艺术和驾驭全局的实力还需进步的提高。由于自己职业的转换，应当从全局的角度思索问题，思想相识还没有完全到位，在对保洁工作的支配上还有确定的片面性。对公司管理制度学习的重要性和必要性相识不足，强调日常工作多，对公司管理制度的学习有所放松，缺乏主动性。五是求真务实的工作作风还有待进一步加强，在保洁工作中抓实、抓细、抓详细的实干精神还不够，抓落实的力度不够大。同时，对在工作中产生的新问题缺乏有效的解决方法，致使有些工作问题处理的还是不够圆满，没有达到公司的要求。针对以上工作中存在的问题，我进行了仔细细致的分析，认为有以下几个方面的缘由：一是对公司管理制度和保洁工作相关技能学习的自觉性不强，即使学习，也是只学习重点扼要的东西，没有全面的系统的进行深化学习，只是现学现用。二是工作落实意识不强，没有深化到员工中去进行调查探讨，照成工作没有深化现场，对状况了解的不清，驾驭的不准。三是工作中创新意识不够，总认为些老的工作方法还比较好用。因此，造成了工作方法简洁，不能运用新状况的须要，无法解决新问题。依据自身在各方面存在的问题和不足，我决心在今后的工作中从以下几个方面做起。一是加强自身学习，提高保洁工作管理水平和工作实力。二是转变工作作风，狠抓工作落实。自己要沉下身子,深化工作区调查探讨，制定出符合公司要求的工作思路。三是改进工作方法，增加工作创新意识，在处理工作问题上要富有机灵。四是要身体力行的组织好、协调好、发挥好员工的团队作用，真正使公司的支配和决策得到不折不扣地实行。三、下一步的工作设想1、巩固阅历，吸取教训。进一步明确保洁管理工作的指导思想，细化责任分工，坚固求真务实的工作思想，做自己的本职工作。2、驾驭岗位特点，总结工作规律，提高保洁管理工作水平。3、增加创新意识，不断提高管理水平。一是接着保证保洁各项工作的有序运转;二是充分吸取以往工作中的教训,总结其中的阅历，以解决今后工作中出现的新问题。4、加强员工工作中对良好意识的培育，尤其是平安意识，引导员工在工作中要特殊要留意平安问题。既要留意在建项目地的工程平安，又要留意在建项目地的交通平安。今后的保洁工作任务很重、困难许多、压力很大、标准很高，我决心以这次述职报告会为契机，带领保洁工作一班人，勤奋学习、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、公道用权、廉洁自律，圆满完成公司交给的各项任务，在本职岗位上创建新的业绩。也恳请领导和同事们支持我、帮助我、监督我，也祝福咱们的豪德商贸城会越来越好。感谢大家！