儿科五年发展规划.docx

儿科五年发展规划在医院领导大力支持下，全体职工努力下，儿科从无到有，从小到大，从产儿科混合科室到独立的科室，有了长足的发展。成立以来，儿科取得了肯定成果，但还存在着很多须要完善的内涵建设。为进一步加强和完善儿科建设，改善工作条件，提高治疗技术水平和服务实力，依据医院产儿科体系建设总体思路和要求，制订儿科将来五年发展规划。一、现状我科是一个集临床、预防、保健为一体的科室，是本县儿童疾病的治疗中心。科室拥有医生四名，其中副主任医师一名，主治医师三名；护士六名，其中副主任护师一名，护师一名，护士四名。拥有新生儿兰光治疗仪三台、新生儿暧箱四台（带双面兰光三台）、辐射抢救治疗仪一台、多功能监护仪一台、注射推注泵三台、微量输液泵两台、空气压缗泵一台等医疔设备。二、存在的问题（一）、我科在儿科疾病的诊治方面有较丰富的临床阅历，但目前仍停留在一级分科水平，医疗人员不足，且医生大部分都是全科医生，专业技术性不强，特长不突出，能够较好的完成目前临床工作任务，但欠缺深化发展实力，专科不突出。（一）我科医疗设备还不完善,病房布局不合理，无法满意二级分科的要求。（三）、我科现在缺乏的就是特色专科，不能满意患者的要求。三、发展规划针对我科目前状况和存在的问题，确保儿科的长远发展，依据我院发展思路，制定规划如下：（一）、完成儿科病区的建设1、安排培育1-3名儿科医生和护士，增加儿科医护人员力气，提高儿科诊疗技术，为建立儿科治疗中心和新生儿隔离病房做好技术打算。2、借医院改善病房条件的契机，装潢特色儿科病房。病房及巷道墙壁以粉红色为基本色，喜洋洋卡通画为壁画及指示牌，减轻儿童住院恐惊综合症，创建家一样的温馨感觉。（下图片为装潢后的效果图）3、引进一批先进的诊疗设备及病房净化设备，如多功能监护仪、肺炎及腹泻治疗仪、空气负离子净化机等理疗设备。（二）、加强与省市及兄弟县区的沟通1、主动参与省市组织的培训和技术沟通活动。只有加强技术沟通，才能提高儿科的技术水平，特殊是各种技术竞赛，我们才能发觉差距找出不足之处，有针对性的学习提高。2、组织我科医护人员外出参观学习先进的医院，比出不足找出差距。加强忧患意识，提高工作主动性和内动力。（三）、建立一个具有竞争力的特色科目有特色，才有竞争力。儿科要想在兄弟县市具有强的竞争力，在提高自己的综合实力的同时，还须要发展自己的特色。在今后的1一3年内建立一个有特色的儿科科目，提高儿科的竞争力。（四）、加强与市医院儿科的业务联系为了提高我科医护人员的业务水平，我科要加强与市医院儿科的联系。并遨请市医院儿科派专家来我科进行技术指导和培训，以及疑难、重病的会诊。我科本着“用灵活的双手施诊疗，用超群的医术做保障，用慈母般的胸怀待患儿，用暖和的话语慰家长”的儿科理念，努力把我科建设成为一流的科室，为我县医疗事业做出更大贡献。