仓储盘点基本要素.docx

公文仓储盘点基本要泰仓库盘点有三大目的：一，让仓管部、选购部和财务部等相美人员对库存的物料有最精倘的数抠：让相关的部门对反馈的物料数据在质收、数状上找寻不良的状况并刚好订正；三,为本司对材料的损益程度、仓管的效率及企业的效益在月、季中能精确的得到反映：I.本可规定对任库都要进行月盘点，或“季盘点月抽检”工作.通常在每月月尾进行.如有例外状况期廷至下月初，2,为了不影响生产的运作和盘点的进度，仓管要首先通知须要物料的全部部门,在盘点当H的前一天提走生产时须要的物料.3,仓管部在仓座盘点过程中，必需跄在选购和财务两大部门的赛将和记录下进行，并对结果签字作实，表示该次盘点彳i效.4,仓库的盘点是项烦琐的工作，翼如仓管须要人员上的协作，提前一天向生产总管提出申请,生产总管要刚好的予以侍调.5.凡是生产中须要的实物，不管是主、捕料，还是大、小实物，郴要逐一清点，即使是己经济空了的什物，在记录上也作“0”清空符号。6,仓库成品管理员要求包装祖例作,对物场内的全部成品进行逐一统计并汇总,送交仓库统计员7,仓库成品管理员要求车间主任协作,对台面上的半成品进行逐一统计并汇总，送交仓库统计员。8.外例主管要求外协部门侨作,对各单位的上线订单进行逐一统if并汇总，送交仓库统计员.,在盘点完成以后，对废弃物料封存：不常用物料、常用物料：主料、铺料：包袋材料、办公用品等进行区域的有序挖放、整齐积累。10.对全部的主、辅料挂牌说明，便于查找。U.盘点后的存库数据必说要在24小时内完成统计工作,记帐员并刚好的保存到ERP数据库里，然后发送给选附和财务部门,保证仓管、财务和选照部门对每件物料在仓库里的消荒度和透光度，12 .后日的收、发货都要在库存的数据基础上，句日逐项作增'减统计.收、发货单1.都要具明单位、数敬、日期、单号、Po#等,并在这些单据上签字作实,送交记帐员记录.保证选购和财务对每日的库存数据的统一性.13 .仓库的姆次盘点都是为后续每I的库存及每月的盘点供应对比的数据。保证年月的库存数量与数据库的数据是完全的一样。14 .在每次盘点以后,发觉有物料误差的问跑作份记录.并距选的部门核对,我出误差的缘由，同时予以订正.在每次仓陈盘戊时，仓管部门都要遵守以上十四点盘点要素。公文