优秀员工评选办法.docx

优秀员工评比方法维了弘扬公司精神，呈现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司确定开展评比优秀职员活动。一、优秀职员评比范围：北京华安泰房地产开发XX公司参加绩效考核的全部员工。二、优秀职员设置（一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评比出季度优秀职员。时间在季度绩效考核结束后一周内完成。（二）年度优秀职员：以年度为单位，评比出年度优秀职员，时间在次年1月中旬左右。三、优秀职员评比方法及嘉奖（一）季度优秀取员评比方法及嘉奖：1、评比方法：（1）人数设置1名。（2）依据季度绩效考核结果评比出前三名作为候选人。将候选人名单及主要工作业绩评定（由部门干脆领导撰写）公布在公司内部网站bbs评比区，进行全员公开评比。（3）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的优秀职员。2、嘉奖：(1)总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。(2)由总经理颁发的季度标兵奖金，额度为5001000元或同等金额其他嘉奖。(二)年度优秀职员评比方法及嘉奖：1、评比方法：(1)人数设置13人。(2)连续两个季度被评为优秀职员，干脆作为年度优秀职员评比的候选人入围；或由部门举荐经总办初选合格后可作为候选人入围。(3)总办将候选人名单及年度述职报告在公司内部网站bbs评比区公布，进行全员评比。(4)全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本年度的优秀职员。(二)嘉奖设置：1 .在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。2 .获得总经理颁发的年度标兵奖金，额度为XX元加国内旅游，或同等金额其他嘉奖。除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获得外部培训机会。四、优秀职员的标准1 .在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤息息。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。2 .对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政装制度等提出创建性看法并被公司接受者。3 .创建性的开展工作，给公司带来干脆的经济效益，或曾避开了公司蒙受巨大经济损失者。4 .重视学习、擅长学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。5、主动参加公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素券。在公司培训制度的范围内，月培训积分不低于4分。6、候选人得票数最低达到全人数50机五、本方法说明权归属总经理办公室六、本方法自年月日起正式执行。