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    公司权责业绩确认及单据管理制度.docx

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    公司权责业绩确认及单据管理制度.docx

    本文由第一公文gOiigWen.Ikejian收集整理4公司权贵业绩确i及单据管理制度权费发生制收入确认原则一、软件及商品收入确认1、根据合同约定的条款,将软件及商品交付给客户并取得齐户签字并萩章的£收货确认单。收货确认单必需是系统打印的盅章原件.传典件、扫描件等一律不予确认业绩.收货确认总中签字、装理、签收日期必需填写,决一不行.收货确认单前章只能是公念、财务章.收货确认单的盖章单位必需为合同签订单位:假如不符,必需供应相关的证明文件或拧签订在合同补充条款.收货确认总必儒有详细的产M模块及数成,并且与合同签订的产M模块及数麻一样.如收货确认单打印非一页时,请务必盖骑缝章,否则无法确认。2、根据权责确认的要求,将开具的软件及商品的发票交予客户并取得客户签字并盖章的发票签收单K发票签收总必需是系统打印的盖章原件.传我件、扫描件等一律不予确认业绩.发票签收单中签字、靛章、发票接收11期必需填写,玦一不行。发票签收单盖章只能是公章、财务章、发票章。发票签收单的盅章单位必需为合同签订单位:假如不符,必需供应相关的证明文件或者签订在合PJ补充条款.二、实施及客户化开发收入确认原则根据合同约定供应劳务总量的完工进度百分比确认收入,完工进度百分比以客户签字盖章确认的里程碑确认单或人天记录单为准.项目类型:大项目和小项目1、项日立项单:固定格式,填写规莅,项目经理签字靛章.必M项:项目名林、销冉合同编号、项目经理、项目分类、项H属性、产品线、收入确认方式等.立项单实施经埋、Pmo必需签字确认.2、电程碑确认电:固定格式,填写规范,客户锭字薪章,必M项:客户名林、合同编号、完工里程碑阶段、子项目拆分状况、子项目占合同工作量比等.里程碑确认单必露是打印的装章原件.传真件、扫描件等律不予确认业绩.里程碑里认单中签字、一章、签字1.期必需填写,块一不行。里程碑确认单盖章只能是公章、财务京。里程碑确认单的盖章单位必需为合同签订单位:假如不符,必需供应相关的证明文件或者签仃在合同补充条款.有预馅印卷JSF1.非验收阶段只需被授权人签字即可。项目拆分及分期务必在项目启动前确定并由相关领朴签字确认。里程碑确认单的盅章原件及项目拆分表由管理睬计保管并做好登记.3、实施关犍文档实施文档中签字、前章、H期必需填写,缺一不行。实施文档盖章只能是公章、财务京、合同章。实施文档的盅章单位必需为合同签订的位:假如不符,必需供W相关的证明文件或者签订在合同补充条款.有预留印格夜目非验收阶段只需被授权人卷字即可。各阶段关键实施文档中必需注明“该阶段已结束,达到客户需求目标,实施进入下一个阶段”等表明该里程碑进度成立的关键字句.关键实施文档的孟章原件由PmO保管,文档的关键负复即件与里程碑确认单原件由管理睬计保管并做好登记,4、实施日志实施日志必需由客户签字确认.实施日志必需齐全,有明确的人天确认.若项目有分期,需在实族H志中标明.若项目有外包,则由该项目经理根据公司要求完成实施日志.实施日志原件由PmO保管,财务部定期抽查实施日志,对于实施H志不规范不全者一律不予确认业绩.三、支持服务收入确认原则签订规范的合同原件交予财务管理睬计处保管,双印件、传真件一律不予确认业绩。1.标准支持服务收入确认原则必需根据服务供应月份平均值每月确认,服务期间需包含当年月份.2、增值服务收入确认原则按次确认的增值眼务在有客户供应的有效确认眼务文件并收款的附提下.于眼务供应完毕的当期确认收入.按进僮确认的眼分收入等同于实施及客户化开发收入确认原则.SPS四、培训教化收入确认原则I.培训产品收入确认原则培训产品收入等同于软件及商品收入确认原则.2、培训服务收入确认原则培训服务收入等同于增值服务收入确认原则五、其他合同收入确认原则:根据收付实现制核算六、其他规定1、各种确认单据确认时间为当月城终一天交予管理睬计处为准。2、软件及商品订货要与软件及商品发票的开具同行,禁止未订货开具发票的状况。若未订货,建议先开具收据收款.3、实施及客户化开发发票的开具要与阶段确认雎进度同行,实施收入里程碑分类及标准见附件本制度自公布卜发之日起执行,说明权归财务部。本文由第一公文8ongwen.Ikcjian收集整理4

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