化工企业节能管理制度--.docx

烟台*新材料有限公司烟台*新材料有限公司节能管理制度2017年3月2006年以来，全国上卜加强了节能减排工作，国务院发布了加强节能工作的确定，制定r促进节能减排的一系列政策措施。这是实行科学发展观，构建社会主义和谐社会的重大举措；是建设资源节约型、环境友好型社会的必定选择；是推动经济结构调整，转变增长方式的必由之路；是提高人民生活质量，维护中华民族长远利益的必定要求。上级政府指出，必需变更当前经济结构不合理、增长方式粗放的现状,坚持节约发展、清洁发展、平安发展，实现经济又好又快发展。化工行业是国务院指出节能减排工作的八大重点行业之一。本管理制度是对原有节能管理责任制、能源计量、能源统计管理、用煤管理等几项制度的汇编，自2017年3月份起，在公司全面推行，各科室要高度重视节能减排工作的重要意义，严格执行本管理制度。书目书目2一、总H3二、节能管理机构SBX职责4四、五、大、七、八、能源计量管理制度能图统计制度能源消耗定管理制度公司合理用煤、节的用煤管理制度.公司合理用电、节妁用电管理制度.公司合理用气、节的用气管理制度.九、非生产用能管理制度十、节能技改管理十一、培训工作十二、节能奖恁M度234556一、总则1、为贯彻节约能源法、山东省省节约能源条例及国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知等有关法律法规，实现“十三五”期间节能目标，合理利用能源，削减能源消耗，降低生产成本，提高经济效益，建设资源节约型企业、环境友好型企业，特制定本制度。2、本制度所称节能，是指加强用能管理，实行技术上可行、经济上合理、符合环境爱护要求的措施，以削减生产过程中各个环节的损失和奢侈,更加合理有效利用能源。3、企业要实行一切可能的措施，把节能减排工作当作硬任务，做好能源审计，制定和落实节能规划，搞好清洁生产，做好三废排放综合治理，引进和利用先进技术，综合回收利用资源。3、企业除贯彻、执行本制度外，还必需同时严格执行国家和各级政府有关节能的法规、制度和标准。二、节能管理机构设置及职责为加强对节能降耗工作的组织领导，推动各项节能工作的开展，确保公司全年节能目标任务全面实现，公司确定成立公司、部门、班组三级节能管理网，开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。（一）、节能工作领导小组人员设置：组长：王树波副组长：董海生成员：隋汉晓、杨民绪、郝先群卜设节能工作管理办公室：能源管理科科长：隋汉晓能源专职管理员：各部门、生产车间负责人能源统计分析员：各部门、生产车间内勤及核算员（一）节能工作领导小组职责公司成立以王树波为组长的节能领导小组，是企业能源管理的最高领导和决策机构。1、统一领导企业节能工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理。2、审批企业中长期节能规划及考核奖惩方法，并监督实施。3,审批企业年度节能支配，并监督实施。4、节能管理委员会每半年召开一次会议（每半年第一月），分析和探讨企业节能管理中的重大问题，刻节能规划落实状况进行检查，并督促支配卜一阶段工作，听取各单位汇报，对节能重大项目做出确定。5,刚好收集节能工作的动态信息，传达上级有关领导的指示和会议精神。（三）、公司总经理职贲公司总经理是企业节能工作总负责人，对节能工作负全面资任。1、建立健全企业节能工作贲任制。2、组织制定企业节能管理规章制度和操作规程。3,保证企业节能投入的有效实施。4、组织制定企业中长期节能规划，并保证规划措施的落实。5、仔细贯彻执行国家有关节能管理的法律、法规、政策、指示，组织开展节能技术探讨工作，主动采纳节能先进技术和设备。6,组织制定节能奖惩制度，并有效执行。（四）、公司分管副总经理职责1、仔细贯彻执行公司节能管理制度、节能规划，制定公司年度节能支配，并分解、落实。2、负贲组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。3、加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，仔细开展全公司能耗平衡，做好主辅机经济调度，提高生产指标的先进性，对公司技术经济指标定期进行分析、检查和考核，总结阅历，提出改进措施或方案。4、依据公司的要求上报有关生产指标信息，并保证指标信息的刚好性、精确性、完整性。5,开展节能宣扬教化，组织节能培训，提高员工的节能意识。（五）、节能管理办公室职责1、负责传达和宣扬国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。并开展节能宣扬教化，提高广阔职工节能意识、组织培训，对节能员工作进行指导。2、组织编制全企业中、长期节能规划和年度节能实施支配。3、依据国家及地方能源法律法规制定企业能源管理制度、能耗考核制度。4、负贲制定和修订能耗考核经济指标。5、负责组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。6、负贲能源消耗定额的制定，分析与考核。7、负责制定、审定企业节能奖金的安排方法和方案。8、负贲节能合理化建议的征集及审定工作。9、负责组织企业内重点用能设备的效率测试工作和能量平衡、能源审计。10、负资企业车间之间能源计量的采录、平衡和统计工作，及能源消耗数据的报出工作。11、定期向统计部门上报能源统计报表，能源消耗分析及定期能源消耗总结。12、负责企业内现场用能合理性的检查工作。13、定期召开节能分析会议，对节能经济指标和节能工作的完成状况进行系统的分析评价，出具分析报告，找出存在问题，提出改进措施，并进行相应的考核评比工作。14、负责非生产用水、电设备管理，杜绝长明灯、长流水、长转扇等现象。（六）、各车间节能工作组职责1、帮助节能办做好传达和宣扬国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。2,指导班组节能员的节能工作。3、制定部门内的能源管理方法、能耗考核方案和奖金安排。4,帮助节能办制定和修订部门相关能耗考核经济指标。5、帮助节能办进行部门相关新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。6、负责能源消耗的分析和能源指标落实工作。7、负责车间内的能源计量的采录和统计工作，并将统计报表上报生产办，发觉计量问题刚好上报节能办。8、负责车间内现场能源合理性的检查工作。9、每旬召开一次节能分析会议，对旬度节能经济指标和节能工作的完成状况进行分析评价。10、完成节能办交付的能源管理相关工作。（七）、班组节能员职责1、负责班组内的能源计量的采录、统计工作及班组能源消耗指标的计算。2、负责班组内现场用能合理性的检查工作。3,负贲班组能源消耗分析。4、完成上级交付的能源管理相关工作。（八）、修埋车间职责:1、依据上级规定逐步淘汰耗能高的设备，更新节能新产品。2、负责动能设备的安装修理.，协作计量部门对能源计量器具拆装。3、保证锅炉等主要耗能设备正常运行，并有各种原始记录。4、保证能源计量精确齐全，配备率符合要求，定期校验，制定并实施校验支配，绘制能源计量网络图。5,制定能源计量管理制度，做好能源计量器具的造型购置工作。（九）、财务部职责:1、依据能源奖惩方法，对节能工作好的单位和个人给肯定的嘉奖。2、提取节能投入资金，保证节能项目资金的刚好到位。3,保证有20%设备折旧基金用于节能改造项目。4、每年计算出能源费占总成本的比例。（十）、后财科职贲：1、做好用煤选购和管理，入库前严格验收过磅并有记录，定期盘库,做到帐物相符。2、做好生活用水及用电记录工作，每月刚好汇总整理报节能科。三、能源计量管理制度一、总则1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，由企业的设备科统一管理，企业通过能源计量管理，促进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创建条件，同时为合理开展节能技术改造供应牢靠依据，有利于采纳新技术，提高监测、限制水平。2、企业用能实行全面计量，各种能源（包括一次能源、二次能源）在其安排、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程须要实行分别计量。3、企业设备科设能源计量人员，负责完成能源计量的管理、检定、测试和修理工作。4、能源计量主管负成人按生产工艺的详细状况和实际须要，按工艺流程路途，设计绘制本企业能源计量点网络图，编制企业能源计量器具配备规划。5、能源计量主管负责人为实施企业能源计量的统一管理，必需建立健全的有关能源计量的详细、管理制度如K：能源计量工作职责：能源计量器具周期检定制度：（3）能源计量器具运用、维护、保养制度；能源计量器具档案保管制度。一、能源计量员工作职责：仔细做好能源计量器具巡检，做好检查记录，发觉问题刚好处理或上报。帮助或指导运用岗位对计量器具的运用或维护。二、能源计量器具检定制度1、能源计量负贡人负责编制并实施全部能源计量器具的检验支配，在用检测设备必需按支配定期进行检验。2、对属于用能单位的水、电表的检验，听从并帮助有关方面（水务局、电力公司）统一支配。3、对属于用能单位的煤计量器具（电子计量磅）、应按支配刚好联系计量检定机构支配检测。4、以上各项的检定记录由运用部门按月统计，装订成册（台帐）妥当保存。5、在用检测设备经检定不合格或超周期的一律停止运用，由设备科提出处理看法刚好上报主管公司领导备案。7、设备科应仔细填写计量设备的检验记录，妥当保存检定证书。三、能源计量器具运用、维护、保养制度1、公司能源计量科应指导运用车间仔细做好能源计量器具的运用、维护和保养，包岗计量管理员应定期进行巡回检查和抽检，确保计量器具的完好和有效性。2、能源计量器具出现故障后，包岗计量管理员应马上报告能源计量科长，马上进行修理或报更新支配，修理时间或更换新表时间一般不应超过三个工作日。3、各运用车间应做好对能源计量器具的日常维护，发觉问题刚好联系质计部计量员解决。四、能源计量器具档案保管制度1、能源计量科应仔细做好在用能源计量器具的档案管理，做到资料齐全，分类清晰。2,能源计量器具档案应包括:计量器具说明书、检定合格证书、运用修理记录、测试记录等。3、能源计量器具档案在公司有关部门运用时，应做好借阅手续，防止丢失或损坏。四、能源统计制度1、公司设备科负费对能源购进、消耗数据的统计工作，应确保原始数据的真实、牢靠。2、公司统计应建立健全能源消耗台帐，做好各种单据、资料的整理、分析、归档，刚好向公司领导供应能源消耗数据和分析资料。3、煤场、各生产车间应建立本单位的能源消耗台帐，每月25日前与公司生产统计核实，确保接口之间数据吻合。4、公司统计每月与财务部门进行核对，确保统计数据样。5、统计人员应依据上级部门要求参与各种会议，仔细做好支配的各项工作，刚好报送各种报表或微机联网报送数据五、能源消耗定额管理制度1、节能管理办公室依据公司年度目标，统一制定下达各单位能源消耗定额。2、各车间部门应将能源消耗定额落实分解到班组、个人。3、各主要耗能单位必需每日统计本单位班次的耗能状况，建立统计台帐，开展班组间节能消耗活动竞赛，严格兑现奖惩。六、公司合理用煤、节约用煤管理制度1、煤场负责制定用煤支配，刚好购进所需的燃煤。2、公司的原料煤、燃料煤购进入厂及生产耗用都要过磅、记帐。煤场应建立健全两煤购耗存台帐，至少每半年进行一次盘点，确保库存及消耗数据精确。3、公司化验室负责对选购的两煤按GB/T2121-2001进行化验分析，一般新矿点要马