半年企业办公室个人工作总结.docx

半年企业办公室个人工作总结砥砺奋进谱新篇，扬帆起航正当时。回顾*年上半年的工作历程，在公司领导的指导下，在部门同事的鼎力支持下,我始终牢记使命，恪尽职守，勤勉尽责，无论是在思想觉悟、业务能力还是工作作风方面，都实现了显著提升，圆满完成了各项既定目标。现将*年上半年工作总结如下。一、主要工作完成情况。（一）强化理论武装，提升"战略思维"的高度。本年度以来，我始终将政治理论学习作为首要任务，不断从党的创新理论中汲取智慧力量。作为办公室骨干力量，积极参与公司组织的各类专题讲座和业务研讨，重点围绕国企改革发展方向和办公室职能转型进行深入研究，始终保持高度的政治敏锐性，在日常工作中，坚持将企业发展战略与具体工作实际相结合，做办公室工作的创新者。另一方面，注重综合素质的提升。利用业余时间，通过系统学习不断提高战略规划、风险管控、危机处置等方面的能力，从宏观政策、行业趋势开始研究，将理论学习成果转化为推动工作的动力，提升参谋助手作用的发挥。（二）聚焦中心工作，保持“追求卓越”的干劲。本着对企业负责的态度，坚持以服务发展大局为核心，兢兢业业地完成办公室各项任务，高标准高质量地落实领导交办的重点工作。在做好常规性工作的同时，锻炼了统筹协调的能力，大局意识和创新精神得到增强，综合素质进一步提升。在具体实践中，勇于担当，主动作为，甘于奉献，不辱使命，实现了重大决策不因我而延误，关键项目不因我而搁置的目标,为企业改革发展贡献了智慧力量。（三）增强系统思维，提升"运筹帷幄"的本领。立足工作实际，坚持协同高效，始终以全局视野审视办公室工作，在任务紧急时主动请缨、在攻坚克难时冲锋在前、在重大挑战面前勇于担当，全身心投入提高工作质效，提升服务水平，有效发挥了办公室的参谋助手作用。今年以来，积极响应企业号召，创新工作方法，先后牵头组织多项战略研讨会的筹备工作和重要决策的论证工作，圆满完成了多项重点任务，组织召开各类专题会议数十场，起草各类战略规划、工作报告数十份，协调解决各类疑难问题数百个。二、工作中存在的不足回顾*年上半年，个人在多方面取得了进步，但也存在一些亟待改进的地方。一是战略思维向纵深发展还有差距。对于国家宏观政策和行业发展趋势的研究不够深入，把握不够准确，不能很好地将战略眼光融入日常工作中，在重大决策参与、战略规划制定等工作中，对长远影响的预判和分析还不够全面。二是工作创新向突破性跃升还有差距。工作中仍存在惯性思维的束缚，虽然能够保质保量完成任务，但创新力度不够，缺乏结合新形势新要求优化工作流程、提升工作效能的积极性，工作方式方法难以适应数字化转型的新形势、新挑战。三是统筹能力向全局性谋划还有差距。在处理跨部门、跨领域重大事务时，有时会出现视野局限、统筹不足的情况,导致整体推进受到影响，在平衡各方利益、推动协同发展方面还需进一步加强。三、下一步工作打算针对上述存在的问题，将从以下三方面着手改进。*、坚持"战略引领"，在融会贯通上下功夫。一方面继续加强战略研究，从把握大势、洞察趋势入手，不断提升战略思维和前瞻能力。另一方面，加强与业务部门的深度交流,全面了解企业发展脉络，提高战略落地的系统性和实效性。*、坚持"创新驱动"，在变革突破上下功夫。树立创新意识，积极探索新理念、新模式在办公室工作中的运用，大力推进管理创新和流程再造，提高决策效率和执行质量，确保各项工作更加科学高效，争取在管理创新上有所建树。*、坚持"系统协同"，在整体推进上下功夫。在工作中，加强跨部门、跨层级的统筹协调，采取更加灵活有效的工作机制，注重全局把控，始终将整体效益放在首位，积极搞好上下左右的协同联动，以更高站位、更宽视野为目标，进一步提高办公室的参谋水平，以切实有效的举措推动企业高质量发展。