XX化工新材料有限公司安全生产奖惩管理制度（2024年）.docx

XX化工新材料有限公司安全生产奖惩管理制度一、目的为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提高；使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保生产安全，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制订本制度。二、适用范围本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。三、职责与分工(一)公司安全生产委员会负责公司安全生产奖惩方案的制定及管理,安全环保部在安全生产委员会的领导下，负责具体实施。(一)各部门、车间、班组负贡本组织内部奖惩方案的制定与管理，并报上级组织审批实施。三、内容与要求(一)对全体员工层层签订安全生产目标责任书，总经理与车间、部门负责人签订，车间、部门负责人与班组签订，班组长与每一名员工签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。1 .安全生产目标责任书明确标注：<1)具体时段(2)负责内容（3）责任目标（4）奖惩办法（5）监督人员（6）责任人2 .坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。3 .调整工作岗位时“安全生产目标贡任书”随时改签。（二）安全环保部按照安全检查和隐患整改制度定期检查，并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案，结合整改情况进行奖惩。<三）发生生产安全事故后，由安全生产委员会组织人员根据事故管理制度明确责任，确定贡任人，按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。（四）各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩,按月份汇总。（五）坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行年度、季度、月度奖惩。各项奖惩决定均须公示接受全员监督。（六）安全环保部具体编制年度安全生产奖惩方案，公司安全生产委员会审核通过，主要负责人签字批准后实施。