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    各级管理层安全生产责任制.docx

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    各级管理层安全生产责任制.docx

    董事长兼总经理职责一、负贡公司全面管理工作,制定公司发展规划与目标。二、负责贯彻国家法律、法规与上级领导的指示精神:三、负责制定企业年度、季度与月份生产经营目标;四、以法人的身份,负责对外办理企业相关证件、手续与其他事宜:签署对外文件。五、负责企业资金的运筹,制定资金周转支配;六、确定企业技改项目、安措项目支配的实施:严格落实企业各项规章制度。七、企业平安文明生产第一负贡人,定期主持召开经理办公会;八、负责考核副总经理的工作;负责中层领导干部的任、免:九、负贡财务科、综合办公室的管理工作;确保资金审批一支笔的制度。十、支持企业工会工作,负贡员工思想教化工作,了解员工思想动态;帮助员工解决实际困难。副总经理职责一、主要负责内部生产管理、设备管理、技术质量管理、平安文明生产管理、消防管理工作。二、要仔细为总经理负责,严格落实公司生产经营支配,组织协调好内部管理,确保公司目标的实施。三、负责内部岗位定员的编制,审核员工月工资标准,拟定员工工资标准与奖罚标准,报总经理批准执行。四、负责编制企业技改、安措项E1.方案,报总经理批准后组织实施,参与探讨企业重大事项。五、负责制定企业内各种原材料等消耗定额,审批各种原材料与备品备件外购支配。六、负责审定企业内部各项管理制度。七、负贡组织企业内部开展经济核算工作。八、负责生产技术科的管理工作,审核生产技术科各项管理制度。九、负责考核生产技术科员工工作业绩,有权任免生产技术科工作人员。十、仔细落实公司各项管理制度,驾驭企业动态,与时向总经理汇报工作状况。平安员平安职责1、 平安员在厂长领导下,负贡生产车间的平安技术工作,贯彻上级平安生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受平安监督管理部门的指导,布.权干脆向平安管理部门汇报工作,并对班组平安员进行业务指导。2、 负责或参与制订、修订单位有关平安生产管理制度和平安技术操作规程,并检查执行状况。3、 负贡编制单位平安技术措施支配和隐患整改方案,与时上报和检查落实。4、 帮助厂长做好职工的平安思想、平安教化与考核工作,负责新入厂人员的一级平安教化。5、 负贡支配并检查班组平安活动,常常组织反事故演习。6、 负责单位平安设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理:驾驭单位工作环境状况,提出改进看法和建议。7、 每天要深化现场检查,与时发觉隐患,制止违章作业。在紧急状况下对不听劝阻者,可停止其工作,并马上报请厂特长理。8、 健全完善平安管理基础资料,做到齐全、好用、规格化。1、 仔细执行有关平安生产的各项规定,模范遵守平安操作规程,对本班组工人在生产中的平安和健康负责。2、 依据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点,开展事故预防工作。对新调入的工人进行面位教化,并在熟识工作前指定专人负贡其平安。3、 组织本班组工人学习平安生产规程,检查执行状况,教化工人在任何状况下不违章蛮干。发觉违章作业,马上制止。4、 常常进行平安检查,发觉问题与时解决。对不能根本解决的问题,要实行临时限制措施,并与时上报。5、 仔细执行交接班制度,遇有担心全问题,在未解除之前或责任未分清之前不交接。6、 发生工伤事故,要爱护现场,马上上报,具体记录,并组织全班组工人仔细分析,吸取教训,提出防范措施。7、 对事故预防工作的好人好事与时表扬。1、 仔细学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对木岗位的平安生产负干脆责任。2、 细心操作,严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项记录,交接班必需交接平安状况,交接要为接班创建平安生产的良好条件。3、 正确分析、推断和处理各种事故苗头,把事故歼灭在萌芽状态。如发生事故,要坚决正确处理,与时照实地向上级报告,并爱护现场,做好具体记录。4、 正确操作、细心维护设备,保持作业环境整齐,搞好文明生产。5、 上岗必需妥当保管、正确运用各种防护器具。6、 主动参与各种平安活动、岗位技术练兵和事故预知训练。7、 有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制Iho1、 负责做好本职范围内的平安生产工作,确保各项技术工作的平安牢靠性。2、 负责编制本专业的平安技术规程与管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时,要有牢靠的平安卫生技术措施,并检查执行状况。3、 在本专业范围内对员工进行平安操作技术与平安生产学问培训,组织技术练兵活动,定期考核。4、 常常深化现场检查平安生产状况,发觉事故隐患与时提出措施予以消退。制止违堂作业,在紧急状况下对不听劝阻者,有权停止其工作,并马上请示领导处理。5、 参与车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收:参与设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合平安技术要求。6、 参与有关事故调查、分析,查明缘由,分清责任,提出预防措施,并与时向领导或主管部门报告。7、 制订装置检修、停工、开工方案,做好开工前的交底工作。

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