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    领导还是喜欢那些能把活干好的人!.docx

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    领导还是喜欢那些能把活干好的人!.docx

    领导还是喜欢那些能把活干好的人!对待下属,领导究竟是一种怎样的心理?我觉得下面这个观点,很值得体味和考究一一不是你送礼,我就要提拔你,不是你会拍马屁,我就要喜欢你。很多领导都心想:你看我像那种喜欢下属送礼和拍马屁的领导吗?领导还是喜欢那些能把活干好的人,还是喜欢处事稳重、能谋事办事扛事的人,以及在不同场合能承担不同角色、发挥不同作用的下属。O1.关于能力一个连本职工作都干不好的人,怎么可能赢得领导的赏识和尊重。作为下属,最主要的任务就是为领导分担压力、排忧解难,如果一个人啥都干不了,一天到晚净给领导添麻烦,那领导要这样的下属有何用。所以,在职场上,一定要有做成事情的能力,你能把事做好,才有存在的价值和意义。在我看来,做人和做事是分不开的,虽然侧重点不一样,但是不能分而论之。做事讲究的是要有业务能力,要能完成好领导交代的事项;而做人则是指要注重开展工作的方式方法,尽可能地赢得领导的信任和支持。在基层,肯定是以做事为主,也只有把事做好才能突出出来,这一点是毋庸置疑的。02关于做人做人主要是指要处理好职场上的人际关系,让人际关系成为工作的助推器,而不是掣肘。在所有的关系中,属与领导的关系最为重要。一方面,领导掌握着资源和机会,关系好不仅能够得到资源的支持,还能得到信息和思路的支持,必然事半功倍;另一方面,领导掌握着评判权,说你好,那你肯定锦上添花。有的人干工作很卖力,虽然做成了不少事情,但是把身边的人都给得罪完了,这显然是要无功而返的。毕竟没人说你好,那你干得再好,也不可能得到应有的回报。所以,做人也是很重要的,能不能赢得别人的支持,决定了能否长远发展。当然,人并不是一下子就能做好的,也需要慢慢学习和领悟,谁都要经历这个过程。03关于心态首先,领导不可能是完美的。与领导相处,有舒服的时候,就肯定也会有不舒服的时候,毕竟圣人都难以做到十全十美,更何况也吃五谷杂粮的领导呢。所以,凡事不能苛责领导,只要有一半的事情领导处理得好,那就是优秀的好领导了。其次,不要过于依靠领导。领导只是我们职场生涯中的一个过客,我们会遇到很多很多的领导,领导愿意帮你,那是你的运气,但是从主观心态上讲,我们不能总期待领导的帮忙。不管在哪里,终究还是要靠我们自己,没有谁能为我们的人生负责。最后,总有领导会不喜欢你。人和人毕竟是不同的个体,既然不同,那就会有“三观”的差异。同样是踏实肯干、认真负责的性格,也许在某些领导眼里,就是不会来事的象征。圈子不同,何必强融。有的事情努力了,就不要再苛求自己,因为问题还真不一定在自己。

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