园林绿化竣工监理工作总结.docx

工程竣工监理工作总结一、工程项目概况：1、项目名称：2、建设地点：3、建设单位:4、设计单位:5、监理的位：6、施工单位：二、工程概况：绿化工程建设规模：约12万平方米，工程投资：2898.OOOO万元：£程内容包括场地清理及土方平衡、排盐工程、种植上回填、给水】程、苗木的栽植、养护管理等。本工程安排工期:2010年6月15日一2010年年月30日,共计总日历天数169（日历日）。质量标准：合格。绿地养护两年。三、监理工作范围：绿化工程施工图纸及招标文件涉及的全部工程内容。.四、监理组织机构状况：依据本工程项目的详细状况，项目监理部由以卜人员组成：总监：*总监代表：*监理员：*五、监理托付合同履行状况：依据天滓市建设工程托付监理合同（编号*）补充协议要求，项目监理部对*绿化匚程进行了监理。监理范困和监理工作内容为：施工阶段质量、进度、平安和文明施工、投资限制及信息管理，协调各方关系，即“三控三管一协调”。项目监理部在监理本工程期间，能够依据设计图纸、规范、和强制性标准以及监理规划和监理实施细则、监理交底、平安交底的内容，完成r监理合同约定的监理工程范围内监理业务和工作，并按合同约定的定期向托付人报告监理工作。在履行本合同期间，依据监理依据、监理工作目标和范围，仔细勤奋工作，为托付人供应其水平相适应的询问看法，公正维护r各方的合法权益。六、监理目标和监理匚作完成状况：项目监理部在监理*绿化工程中，做到了严格监理，热忱服务，主动协作建设的位的管理.1.作，得到r各方的好评。由于建设、设计、监理、施工四方的努力，眼当完成了施工任务，工程质量达到合格标准、平安事故频率为零，监理目标顺当实现。七、工程质量的检测和评价：本工程施匚单位能够依据设计文件、规范和强制性标准组织施1.在工程施工中，坚持材料报审制和工序报验制，按规范要求项目监理部对各检验批进行r预控和验收，监理对有关材料进行了见证取样，熨试合格。并依据*建设局的要求分别完成了绿化工程排盐基础分部、主体分部验收。项R监理部在*绿化工程中实行了平行检查、巡察或抽检，对关键部位或关键序进行r旁站，对隐藏工程检查率io。依据市政匚程、绿化工程检测标准及频率，对各分部工程程实体、材料等检测状况如卜.：（一）、工序审查：种植工程：乔木、常绿、绿篱：放线位置精确，树木的规格，品种，位置符合设计要求，乔木树干较顺宜，分支点合理，种植根系伸展，带土球苗木不散台，相邻植株规格、高度搭协作理，生长势较好，树木支掾稳定，苗木按须要进行修剪。全部苗木进场均有检疫证明。（二）、材料贪试及工程试验：绿化工程：苗木：检疫证明31份，苗木分别来自山东、江苏、易县、廊坊、承德、保定、蓟县，各种苗木检疫证齐全。（三）、工程资料:工程资料真实，齐全、及工程同步，具有追溯性，符合绿化工程对质保资料的要求。八、监理规划及监理实施细则执行状况：为r履行监理合同，刚好组建项目监理部，并按监理合同的约定，按时进驻现场，在总监理工程师的领导卜.，依据已批准的监理规划，实施r监理作，监理规划及执行状况如下：1、熟识工程项目概况：了解业主对项目建设、运用的总体要求，依据设计文件、施:合同优化监理1：作并付诸实施。2、监理工作范围：依据监理合同专用条件第四条，完成了监理范围内的匚程施工阶段的质量、进度、平安文明施工、资金限制及信息管理。3、监理工作内容：项目监理部依据监理合同明确了监理内容，制定r工程项目的监理程序，制定r各专业监理实施细则，参与了第一次工地会议，进行了监理交底，参与了设计交底及图纸会审，审核了施工组织设i.查验r测量放线限制成果及爱护措施，检查了施【:单位现场的质量、技术管理体系和质量平安保证体系、审查了开工报告。在施工阶段，对工程质殳、进度、造价、平安文明施进行了限制，对平安及其他事项进行管理和协调”在施工过程中，提出了必要的改进看法并监督实施，对不符合设汁及规范要求的部位及材料从旁进行了订正，保证了施匚活动及产品处于有序可控状态。全面考虑业主要求、外部条件等诸多因素，刚好提出合理化建议，提高了效率，降低j'成本。协调承包商、供货商及其他参建单位的工作关系，在工序交叉，成品爱护、现场文明施工等方面保证施工工作顺畅4、监理工作目标:（D、质量限制目标：工程质量符合设计及规范要求，达到r建设单位和施工单位签订的施工合同约定的合格标准。（2）、工期限制目标：由于施工主动努力、监理调控到位、业主大力支持，工期按合同约定基本达到了业主要求。（3）、投资限制目标：以建设中1位及施工的位签订的施工合同及其变更协议为投资依据，按招投标文件及概算定额和国家及地方有关经济法规和审核1：程量。（4）、平安文明施工目标：平安事故频率为零。5、监理【作依据：在监理本工程中以下六点为主要监理依据：、建设工程托付监理合同及*公司的授权（2）、国家工程建设的法律、法规和天津市建设工程的法规和规定。（3）,国家和天津市有关建设工程的标准、规范和规程。（4）、建设单位供应的1：程项目相关文件。、建设单位签订的有关建设工程施工合同。、1：程设计图纸、会议纪要及有关设计变更。6、监理工作方法及措施：监理工作方法：（D、旁站：即在施工过程中在现场检查全过程，刚好发觉事故的苗头,避开事故的发生，对关键部位进行了旁站检查。（2）,巡察：对施工的部位和工序在现场进行了定期和不定期的检查。（3）、平行检查：通过测量等手段对施I：放线、关键部位的项目、构件等的几何尺寸进行检查验收，对不符合要求的提出整改看法，对无法整修的进行返工。（4）、试验：确认各种材料、半成品的出厂合格证、材质报告、试验报告、并按要求抽样检测。（5）,指令：对施工中出现的问题，以书面形式“监理通知单”督促整改，从旁进行纠偏，施I：单位整改合格后进行回豆。监理措施：依据业主提出的要求，*绿化：程达到合格（：程，为确保这质量目标的实现，我们实行了以卜措施:第一步：事先预控、资质预控审查r承包单位的资质及质量保证体系，平安保证体系。（2）,方案审核工程施工前，审核了施工组织设计，平安施1.措施，并提出r审查看法，施工单位依据监理部的看法，对方案重新进行了编制。、图纸审查监理部参与了图纸会审及设计交底，对图纸中的存在的问题刚好及设计沟通。其次步：中间检杳1、检验批完成后，在施工单位自检合格的基础上填写检验批质殳检验记录报监理部检查签认，在工程中坚持了“未经监理签认的检验批，-律不进行下道工序施匚”。2、对于工程中出现的质量问题，监理人员视问题的大小，分别卜.达“监理工作联系单”“监理通知单”要求施工单位针对整改通知写出书面整改措施，整改完毕报监理部审查，并按监理通知单所列内容进行回史.3、每周召开监理例会，由总监主持各单位的主要领导参与，重点解决工程质量、工程进度及平安生产、文明施工和须要协调的问题，并提出下周质量、进度、平安文明施匚的要求。九、平安生产及文明施工状况：1、对施1.单位进行r监理平安和文明施1.交底，交底人和被交底人签字齐全。2、项目监理部分别对施工单位中报的施1：组织设计中有关的平安生产和平安保证体系、平安施工方案、道路交通平安方案进行了审批，审批时特殊留意J'有无违反强制性标准的问题。3,在平安资质方面，对企业项目经理、平安负责人、平安员货质、电工、挖掘机等特殊工种上岗证等进行r审查。4、施工阶段对地卜管线、交通平安、高压线、道路交通平安等进行r监理平安预控。5、现场监理针对施工中出现的平安隐患刚好通知施工单位整改。6、每周、每月对施工单位平安生产资料以及施匚现场进行检查。7,利用监理例会对施工中存在的平安隙患、文明施工中存在的问题，提出平安生产、文明施匚方面的要求,并且平安生产、文明施工纪要齐全。十、对工程建设中存在的问题及处理看法：存在的问题及处理看法：1、部分乔木在秋植时刚好栽植。2、部分花卉刚好补种。*年*月