在2024年全市深化党建引领城市居民小区治理工作推进会上的汇报发言.docx

在2024年全市深化党建引领城市居民小区治理工作推进会上的汇报发言尊敬的各位象导，同志们：*区持续深化党建引领城市居民小区治理工作，聚隹城市基层党建重点任务和薄弱环节，坚持抓基层、打基础，以健全完善“组织、治理、服务”：.大体系为抓手，不断划细划小城市基层治理单元，逐步构建起组织领导有力、邻里同心共治的小区治理新格局。现将有关工作进展情况汇报如卜;一、严密组织体系，筑牢小区治理“大堡垒”小区是城市基层治理的“神经末梢*区坚持把支部建在小区里，通过抓组织、抓阵地、抓班子，激活小区治理新引擎.延伸姐织强联动.坚持“以上率下、以下促上，分级负责、分层辐射”，不断健全完善“街道党工委一社区党委（党总支）一小区（网格）党支部楼栋（单元）党小组一党员中心户”五级组织体系，紧密结合*区“工矿交融、棚改搬迁”的实际情况，将全区347个小区按照地域特征、管理习惯进行划分，因地制宜组建小区（网格）党支部218个、楼栋（单元）党小组3500余个，切实形成一贯到底、强劲有力的联动体系。建强阵地夯基础坚持“标杆先行、全面粒盖”，将全区小区党支部按照“案中搬迁安置小区、企业职工家属小区、商品住宅小区”等3个类型进行打造，通过开发商配套建设、租用小区用房、协调物业用房、改造闲置用房等方式，打造“有编码、有标识、有设施、有机制、有队伍、有活动、有服务、有保幽”的“八有”小区党群服务站136个，充分发挥“民意接待、居民议事、矛盾调解、事务代办、党员管理、文化休闱、志愿服务”等7大功能，截至目前，已累计服务居民群众、快递外卖小哥、环卫工人等群体580余次。配强骨干增力量.为解决小区工作力员不足、服务群众力度不强等问题，*区岩力完善小区党组织架构建设，构建起“1名小区党支部书记+N名居民党g代表和物业企业党员职工”共同参与的小区党组织成员组织架构，按照“塘层需要、个人报名、组织审核”的方式，积极动员33名区直机关企事业旅位业务骨干、118名社区“两委”干部、67名居民党员担任小区党支部书记，累计开展“政策宣传、服务居民、矛盾化解”等各类活动430余次，切实打通服务群众”最后一A”二、完善治理体系，解决小区治理“大难题”小区是城市基层治理的“最后一米”，*区坚持以小区党组织为核心，以小区居民急难愁盼为导向，充分调动物业企业、小区居民参与治理的枳极性。网格治理暖民心.以“智慈网格综合管理平台”为依托，将党建宣传、平安建设、法制宣传、城市管理、应急消防等工作下沉810个网格，同步配备5000余名“专、兼、辅”网格员，选拔1.8万名楼栋单元长，通过“问题上报、案卷建立、任务指派、调杳落实、反馈结果、结案归档”六步闭环工作法参与小区治理，累计走访小区居民6万余人次,在2400余个小区重点巡查点位打卡18万次，共受理并妥善处置网格员上报居民难题3万余件，办结率高达99%,实现“信息多跑路、群众少跑腿”.物业联动提质效.充分发挥区级物业行业党委指导协调作用，持续实施“红色物业”双粮盖攻坚行动（小区物业股务覆盖、业委会党的组织和工作粮靛），推动全区”家物业服务企业党组织应建尽建。同时，探索建立社区、小区与物业企业、物业服芬站“组织共建、阵地共用、活动共办、工作共抓”联动机制，景计排查小区安全的患310余处，解决居民日常需求780余件，实现物业服务质圾和小区治理水平双提升。议事协商解难题.坚持发挥小区居民群众主体作用，不断探索小区居民民主协商议事体制机制，通过“支部提、多方议、集体决、群众评“四步议事法，不断激发小区居民参与治理的积极性，目前，己打造小区居民“小板竞”议事会、“邻里中心''建设服务、“37C+”网格服务3个居民群众参与小区治理示范点。同时，探索将“街道大工委、社区大党委”党建共建议事机制进一步延伸到小区，定期召开党建联席会议，推动实现区域共建、事务共商、服务共享、资源共用，构建起小区党组织领导下的业委会（物管会）、物业服务企业协调运行机制，笈计制定环境维护、停车管理等“小区公约”50余条，“大家事、大家议、大家定、大家办”的治理格局的然成风。三、细化服务体系，凝聚小区治理“大合力”小区是城市基层治理的''单元细胞”，*区坚持重心卜.移、资源卜沉，动员更多党员、居民主动参与小区治理，形成多元治理合力。“红色力量”点亮“微心愿”.以小区为单位通过“线上线下全摸排、定期滚动勤摸排”等方；T*按照直管、离退、在职、流动4项分类，“一类一档”全面精准建立“四本党员台账”，对2.2万名党员进行精准管理。通过深化“双报到、双服务”活动，55家区直电位与社区结对110对，建立“需求、资源、项目''三张清单,4.8万余名在职党员开展“三亮三服务奉献”活动，为民办事解困7000余件.同时，科学设置“学习模范、服务奉献、道馆文明、历位贡献、廉洁自律”五类积分，通过枳分制管理，不断激发辖区党员参与小区治理的主动性。自积分兑换以来，已兑换各类物品8000余件。群众弁与激发自治力.充分发挥小区居民主体作用，陵维建立小区居民、党历、特殊人员、重点人抗、外来人g“五个清单”，累计动员12万名热心居民、退役军人、老党员、大学生等群体注册为患感者，组卷560余支志磔者服务队参与小区治理，服务时长近40万小时，今年以来，通过上门走访、线上调研等方式累计收集居民“微诉求、微心愿”3200余件，通过“小区派单、志愿者接单”的服务模式精准办理，开展各类志愿服务活动280余场次，不断推动治理对象向治理力量转变。两新联动搭起“民心桥”.聚焦新业态新就业群体流动性大、分散性强、联系面广的特点，在全区范用内打造集手机充电、饮食饮水、歇脚休息、纳凉取暖等15项功能于体的“小哥加油站”55个，已为730余名快递外卖小哥提供便捷服务，为新业态新就业群体构建起“家门口”的“组织生活圈”.同时，充分发挥新就业群体在小区治理中的“触角”作用，探索动员快递外卖小哥在小区党支部报到参与服务，通过“随手拍、群上报”的方式，解决道路交通、环境卫生、安全隐患等民生问题70余件，实现服务与治理的“双向奔赴”。以上发言，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！