某县招商引资工作情况汇报.docx

某县招商引资工作情况汇报今年以来.我们认真贯彻落实省市县决策部署和工作要求.牢固树立“以招商引资论英雄”的卸明导向，扎实推进“引大引强引头部”行动,创新方式精准招商，广泛对接引进1.1.,全程保除服务落地，聚力为全县羟济社会高旗眼发展蓄势瞅能.上半年全县共实施各类招商引资项目X项，总投资*亿元，落实省外到位资金XX亿元,同比增长tx%,占全年任务的x%超额完成了“双过半”目标.一、直点工作开展情况一是紫盯目标深入划紧盯去年指标完成怙况和今年市上下达我县X%的增速任务，结合全县实际，加强对接，深入论证，谋划储备X万元以上招商引资项目X项，概笄总投资X亿元,通过线上.线下各类架道发布推介.制定印发X年招商引资工作安排意见县级领导分区域外出招商安排通知.分解年度招商任务，成立*i殳施洗菜等八大曳点产业链招商专班，量化县级领导和X个乡锁、X个县宜都n、X个驻泾限位及县典国有企业招商引资目标任务，形成了“领导带头、部门联动、全员参与”的加织体系，二是多方拓宽招商渠道.结合全县产业基础和资源索赋进行市场细分,桢理娘制«A大产业健电点项目席目标企业资源库X等，不断提升招商引资工作精准化程度.开发应用“投资X”小程序，全面宣传展示特色产业优势资源，进一步扩大X知名度和影响力。枳极与长三角、珠三角、京淬其等地区专业咨闻服务机由对接，广泛收柒投资项目信息，与全国X多家异地X（X）商会建立合作机制成功签约浙江运达、正泰集团、中石化华北油气分公司等批曳点企业,招引实施风力发电、分布式光伏开发、石油勘探开发等械主组项目.招商引资方向和产业开发领域取得新突破“三是主动出击精准招商严格落实领导侪头、全员招商工作机制,立足全县产业基础和资源票赋,聚焦三类“X强”、上市公司,头部企业，枳极走出去、热情诏进来，深入开展“引大引强引头部”行动.县委、县政府主要颖导率先带头，其他县级领导主动出击，乡钝部门枳极参与,外出赴北京、天津、浙江等地开展招商考察9（批）次：多方联系意向企业枳极对接线索项目,主动邀请意向企业考察9次,对接洽谈石油助探开发、医疗康养、电子新材料生产等招商项目X项,枳极参加省上里点产业招商推介会和X市招商引资（北京）推介会，成功举办X县X红牛产业发展胶招商引资推介大会，大力宣传推介X投资环境和正点招商项目，奋力推动全县招商引资工作见实见效。四是强化辑度推动落实.县委、县政忖先后多次召开专题会议，部署调度招商引资工作.研究艇决相关问即.县级分管领导多次深入项目一线冏研仰点,杼促加快攻1：1建设进度.协调解出招商项目水电、用工、融资等问题.全面推行“月通报、季调度、华年考核、年终奖惩”机制，脩订完誉4招商引资考核评价办法8,将招商引资考评结果作为单位领导班子职务职级晋升、评先选优的理要依据.严格落实招商引资“红黑榜”制衣对签约额未破白和排名靠后的部门、乡演及时发送提醒函、督办件,以定期“亮成绩”“晒排名”的方式,倒遍各部门快推迸、快落实，以强有力的工作举措推动全县招商引资工作“大突破”.五是优化环境提升效能.创新对接洽该、签约落地、审批服务、餐未供给全流程服务件式.严格落实包摞联、“六必访”、白名单等制度,全力为企业好困孵雄突出全程化、全州期、-站式落地服务,依托全省体化政务服务平台，加快推进政务服务事J贪电前端“网上办”、移动然“掌上办”、服务大厅“一憎办”，为企业梢办代办项F1.落地手续X余件。推动人才、资金、土地、服务等要素资源向园区集中，全面提升工业集中区隹设、管理、运营水平,定期召开政期企座谈会,枳极帮助企业解决用地市枇、信贷支持、电力供应、用水保隙、物流用上等困难问SS.蜕大限度促进项目快落地、H投产.二、存在何墨及下一步工作打算上半年,虽然我们在招商引资方面做了一定工作,但还存在一些短板和不足.主要是招商引资方式方法不修灵活,对接洽谈的多,实陆签的落地少：引进项目规模小.科技含量不高、对特色优势产业在廷链补处和集群发展等方面支拄带动作用不明显：工业集中区园区供暖、污水处理、物流等生产生活配套设施还不够完善等。下一步,我们珞认真落实省市县招商引资工作部署要求，盯紧盯牢招商重点，扎实做好精准招商、洽谈对接、项目落地、帮办眼务等各项1：作,在引资规模、项目质依、落地建设上取得更大突破.一是精准精细抓对按、促签的.枳极好促各单位持续加大招商引资力度，充分发挥各自职能,加强时电动自行车配件及整车生产加工等X个曲点协议项目沟通对接，深入治谈合作任项，力争转化为合同项目；对己确定落地建设的分布式光伏、建筑用机制抄生产线、现代苹果智能化眼务中心建设等项目,主动跟踪服务.加快项目报批、土地调规、用地落实等手续办理.力促早H落地开工建设，二是商朋高效抓招商、引项目.围绕全县八大屯点产业链建设，聚集上市公司、头部企业，积极“走出去、引进来”，开展妥层次、多形式的招商引资治谈对接，力争更多项目落地X.广泛邀请在外成功人上回乡考察、投资兴业,发挥桥梁作用，激活人脓资源，为招商工作穿针引线，切实提Bi招商引资科学性和成功率,三是全心全意地务、优环境.全面推进“标准地”改革，优先将各级各类项目费金、支持政策向园区倾斜，全力保障园区发展所必御的土地、劳动力、技术、资金等资源要素需求，持续提升园区综合承轨能力。严Rai.N7"，济好困解难政策要求，大力推行“管家式”“保姆式”“店小二”服务,加强项目前期手续办理、落地雄鹿解决、政策资金毋取等方面保闷力度,确保项目能落地.建得好、仃效益.四是有力有序抓建设、强推进.紧盯年度到位资金I1.标任务严格执行“一项目一方案”“一项目一专班”推iS机制，针对进展缓强项目，逐一分析研究，破斛问题症结，确保续建项目年内全面建成，在建项目到位资金及时入统。加快项目报批、土地调规等手续办理,确保三季度全部落地开工建设.年底前资金到位率达到X%以上,努力完成全年目标任务.