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    医院设备科个人年终工作总结.docx

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    医院设备科个人年终工作总结.docx

    医院设备科个人年终工作总结在即将结束的过去一年中,我们设备科顺利完成了院领导交办的各项任务,为医院的发展提供了可靠的硬件支持,得到了良好的社会评价。现将去年我科的工作情况总结如下,请予以审阅:、设备管理组织科学高效在院领导的指导下,我们设备科成立了科长领导的团队,全面负责医院的设备管理工作。同时,设备科内部设置了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等部门,完善了设备管理的组织架构;同时,我们制定了系列设备管理制度,为设备科的运行提供了有力支持。去年11月,在医院创建三级医院的工作中,我们发挥了重要作用,为医院顺利创建三级医院提供了基础保障。二、设备管理分工明确,协作共赢随着医院业务的扩展,医疗设备和非医疗设备的数量和种类大幅增加,给我们的工作提出了新的挑战。在张大军科长的领导下,我们根据员工的特长和专业进行r科学的分工,实现了“人尽其才,才尽其用“,共同致力于提高医院的设备管理水平。根据医院特点和三级医院的要求,设备科划分了医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。三、设备保障有力在科长的领导下,设备科职工发挥了积极性,在设备保障方面尽职尽责,没有发生因设备问题导致的任何医疗事故,赢得了院领导和临床各科的好评。为了确保良好的医疗秩序,我们执行了每天24小时的值班制度。在设备采购和管理方面,我们一直乘承严格、公正、廉洁的原则。张大军同志拥有几十年的设备科管理经验;在技术方面,既有设备维修技术高超的蔡勇同志,也有新生力量如李鑫、谢诚等加入,共同致力于保障医院设备管理工作的顺利进行。四、去年新增设备情况从去年1月到11月(12月设备票据未出),我们新增了697台医疗设备,总金额为UO万元;其中五万元以上的医疗设备共有16台:去年共进行/2批次招标采购,总计4854600元:医疗设备更新换代,更加先进,符合三级医院标准。五、科室文化建设去年,我们积极参与了医院组织的各项活动,包括“拔河比赛”、三台县的“青年足球比赛''和县级篮球比赛。同时,参加了“年终春节联欢晚会”,极大地丰富了我们的文化生活。

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