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在2024年全市组织系统自身建设高质量发展推进会上的交流发言（1460字）尊敬的各位领导，同志们：近年来，XX县委组织部从能力提升、干事担当、廉洁自律等三个方面入手，提高政治能力、坚守公道正派、增强工作本领、弘扬优良传统，努力成为走在新时代前列的模范部门、过硬队伍。现将有关工作进展情况汇报如下：坚持育能强部，厚植建设“内生力抓教育学习，提升综合素质。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，建立“稳定学时+弹性学时”模式，依托部务会、理论学习中心组、“一月一课一片一实践”主题党日活动、季度例会等，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、全国全省全州组织工作会议精神等，经常性开展理想信念教育以及业务学习。围绕基层党建、干部、人才、档案等核心业务每周开展业务培训测试，通过以考促学、以学促干的方式提升干部业务能力，累计开展业务培训测试42次。抓制度建设，强化管理效能。坚持发挥制度管根本管长远作用，根据自身实际制定XX县委组织部机关管理相关制度，将其作为开展日常工作的主要依据和基本准则，健全完善重大事项请示报告、部机关议事规则、财务管理制度、干部人事制度等，做到以章理事、以制管人，引导组工干部守纪律、讲规矩，自觉规范自身行为。抓能力培养，锤炼过硬本领。纵深推进“干部能力提升年”活动，带头开展好“周讲夜讲”，以例会、主题党日、干部大会为载体，组织各组室干部选取“细、难、要”的小切口，上一堂“短、实、精”的业务课，提升干部综合素养。鼓励年轻干部学理论、精业务，着力打造一支本领过硬、素质一流的组工干部队伍。坚持实干兴部，增强干事“驱动力”。“工作安排”强制度。部办公室强化统筹协调，对重点工作实行“台账式”管理，定期对工作完成情况进行督查，督促各组室（中心）科学安排进度，聚焦周工作、月安排，把工作落细到各周各月。“动态跟踪”提效率。严格落实重大事项请示报告制度，及时转办、督办县委领导签批件交办单及县委常委会议定事项交办单。建立动态跟踪机制，部办公室随时跟进了解各组室承办事项的进展情况，对进展缓慢、不能按期完成的事项及时催办，提高工作效率。“绩效考核”励担当。运用好季度考核、年底考核考评机制，对组工干部争先创优、工作任务、现实表现、遵守纪律、综合评价等五类表现进行量化打分、综合排名，激励组工干部聚焦主责主业，积极担当作为。坚持廉洁管部，提升干部“免疫力”。清廉机关建设在前。扎实开展清廉机关建设，组织机关干部深入县廉政警示教育基地，以沉浸式学习、可视化感受等方式，进一步增强政治定力。严肃党内生活，严格落实谈心谈话制度，定期与年轻干部谈心谈话，及时掌握其思想动态、综合表现，对苗头性问题及时敲打提醒，使守纪律、讲规矩成为组工干部的行动自觉。廉政风险自查在前。在部机关内组织开展重点环节和关键岗位廉政风险点排查梳理工作，各组室（中心）深入开展剖析，推动廉政风险管控关口前移。坚持问题导向，通过自己找、互相查等方式，对发展党员、干部选拔任用、干部监督教育、公务员招录等方面存在或潜在的廉政风险进行认真排查，全面摸排掌握廉政风险情况。日常纪律提醒在前。在重要节点开展针对性教育提醒，组织学习中国共产党纪律处分条例廉洁自律准则等法规条例，进一步筑牢拒腐防变思想防线。加强重点组室、重点工作监管，对于关键岗位、关键人员，常态化开展组织工作专项学习讨论活动和反面典型教育活动，让“讲纪律守规矩”成为组工干部“硬标准”，让清风正气在组工部门徐徐不息。汇报完毕，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正,谢谢！