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    幼儿园教学副园长工作常规.docx

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    幼儿园教学副园长工作常规.docx

    幼儿园教学副园长工作常规一、全年工作常规:(一)开学前:1、依据全园支配精神,结合本国实际制定保教工作支配.2、每年6月底做好新生招生工作.3、打算各种表册:(1)老师支配本。(2)视察记录本。(3)学期目标、月目标、周支配等赛格。(4)幼儿发展评价表。(5)老师教材。4、指导老师进行环境创设:(1)活动区创设与材料投放。(2)墙量的布置(结合目标、体现幼儿参加(3)楼道幼儿作品展示,每月换一次,个别隙时更换。5、制定各年龄教化目标:(1)依据幼儿园教化目标制定各年龄学期目标。(2)指导老师依据教化目的制定班级学期目标。6、打算开学初组织老师学习的内容。(二)学期初:1、指导教研组制定支配。(1)开学初组冢老师探讨各年龄班保教工作中存在的问题,拟定教研题目e(2)指导教研组长按幼儿园教研工作指导要求制定教研支配。(3)帮助教研组长学习材料。2、 指导老师制定本班教化目标,学期教化目标及本学期教化工作支配。(1)帮助老师正确运用幼儿发展水平评价表,并进行评价工作.(2)对评价表进行正确的分析。(3)结合各年龄班学期目标和本班幼儿实际,指导老师制定出各年龄班目标。3、检查一日生活常规:(1)检查幼儿一日生活常规及老师、保育员工作常规执行状况.(2)新生班进行常规检查指导。(3)检左形式:一般巡察、抽查和跟班检左。(4)评出常规较好班进行表扬。(三)学期中:1、按支配组织实施各项保教支配。2、深化班级检左指导教化教学活动,并赐予客观评价。3、刚好总结保教工作中的阅历,赐予我扬和推广.(四)学期末:1、做好教化工作总结及专题总结工作。(1)指导老师写教化工作总结及专题总结。(2)进行专题总结及存档工作。(3)老师教化工作总结与存档工作在放假前完成。2、 指导老师写幼儿发展状况报告.3、 对保教人员工作质It进行评价考核。4、 业务存档。二、每周业务工作:周一:办公会、班组长会周二:主持业务学习或教研活动周三:指导老师写支配、备课周四:指导教化活动周五:批阅支配和视察记录.三、日支配:07:3007:50接待幼儿入园,解答家长问题.07:50-09:00巡察幼儿进餐常规、集体活动及活动区活动状况,并进行随时指导。.09:0010:00对老师的教化活动进行检查指导。10: 00-11:10检查户外活动状况或组织老师业务学习,参加教研活动。11:10-11:50巡察幼儿进餐状况,发觉问题刚好指导.02:3003:00巡察幼儿午唾起床常规。03:0003:30对老师教化活动进行检查指导。03:3004:30检查户外活动状况。以上工作每周不少于16小时。四、教化行政管理常规(一)招生工作常规,每年7月份进行招生工作:第一周:进行报名其次周:报名统计,并通知到有关医院体检第三周:新生入园前办理手续,入园通知单及入园须知第四周:编班8月份最终一周进行家访,并填写家访表。注:遇详细状况如临时招收和随时插班,依据详细状况赐予解决。(二)老师业务档案管理常规:时间:每学期末现写整理一次,临时性可随时填写。内容:老师带班状况、进行状况、对外教学观摩散案收集与评价,家长会、表扬信,各类嘉奖与惩处.要求:1、业务档案由资料室统一管理。2、业务副园长要符合实际填写以上内容,字迹工整。(三)教务资料管理常规:1、 幼儿方面资料:(1)幼儿发展状况报告,学期初由老师依据评估表进行测查后境写分析,整理装订成册交资料室存档。(2)幼儿花名册:由负责收托老师将入园名单填写到班组幼儿名册我中,每学期整理(9、3月)装订成册,存档。(3)家长联系本,由老师学期末将本班家长联系本要理好,(1月15日、7月15日)交资料室.(4)交接班本、班会本,由每班班长每月28日装订成册后交资料室。(5)幼儿家访调查表,9月笫一周将整理好的表格装订成册交到资料室。2、 教化工作方面及资料管理:(1)学期初、末由各班三位老师一起制定班级工作支配和总结,班长执第,由主管业务副园长负责收集整理,装订成册交资料室。(2)教化活动设计,随时由主管教学的业务园长收集,整理并刖好放入业务档案.(3)专题总结,每学期末由主管业务副园长收集整理,放假前交费料室。(4)学期末收教研总结与记录、老师日支配本,视察记录本放假前一周收集整理好交到资料室.(5)各班月支配表、班会本、交接班本每月28日收集,由主管业务副园长收集裳理交到资料室。3、 有关费料室的管理(1)各种玩教具要严格按各种借阅手续执行并有相应记录。(2)利用业务学习时间刚好向老师供应教化信息,举荐好的教材.

    注意事项

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