镇党委书记在全县村(社区)后备力量培育储备工作推进会上的汇报发言.docx

镇党委书记在全县村（社区）后备力量培育储备工作推进会上的汇报发言近年来，我镇坚持从长远出发，始终把村级后备干部的选拔、培养和任用放在聪层党组织工作的取（H.树立科学的选人用人导向,切实把一批68才兼招的优秀后备干部培养起来.为抓党建促基层治理能力提升、赋能乡村振兴提供望实的组织保障.一是加强央论宣构，弓I“苗”回乡.打好“乡情牌”，通过徵信公众号、抖音平台等多途径宣传乡村发屣变化、创业政策和产业优势，吸引在外百年人才关注家乡、爱上家乡、建设家乡,同时，利用大学生来暑假利用,组织本土大学生了解家乡产业发展、乡村振兴、«11世设等方面的情况，让甫年人切身感受家乡经济社会发展成绩,不断提升乡村的吸引力和感弘力.通过深入换排,尤其是整点摭排致由带头人、外出经商和务工人M、高校毕业生、退役军人等本土优秀人才，以村为总位建立农村优秀人才信息库。对纳入信息库的人员进行,面对面”交心、“点对点动员，千方百计争取人才回流。二是严格程序标准，精心选“苗”以“学历茄、年纪轻、能力强”为标准,采取个人自荐、群众举荐、会议推荐、组织推荐的方式.理点从返乡大学毕业生、退役军人、致盲带头人等群体中，把政治立场芈定、情绪稳定和抗压能力强的年轻同志选入队伍，豉至目前已储备忖级后备干部16名，坚持钺、村两级联合培养,将村侬后符干部纳入村“两委”干部管理范畴,按照“一人一档、一村一册”的方式,建立村级后符干部档案和人员价账,深挖本土怵费力it.丰富培训形式,充实培训内容，全面打牢后备干部基础：充分发挥后备干部个人的专业技能与优势，调动后茁干部工作、学习的枳极性，切实做到人尽其才。加大对后备干部队伍的管理，强化人员日常管理，完善村级百备干部登记表、考察评议、教行培训等资料,按照“能进能出、动态调整”的俅则,牢固树立后备干部为民服务意识,切实提升后备干部整体素质.三是着眼能力提升，制心育“苗一方面加强学习，组织后法干部积极参与支部11常学习，以学习强国APP、省市县各级党建公众号等平台为我体，将党内政策法规、乡村振兴政策等理论融入后得干部教育培养内容针对性地帮助充电蓄能,提升村级后备力量理论水平.一方面以管后人.在“管”字上见其效，根据后备干部自身特点和发展能求，落实县级”蓝付计划”，建立以老带新锻炼用扶制%组织后笛干部枳极参与所在村装点事务，if1.织参与镇级集中学习培训、环境卫生观摩等，帮助村级后需干部学政策、学思路、学方法、进一步开用觇讨、拓宽思路.进一步提升村级后的干潮服务群众、依法办事、解决问题的能力.